Mix Marketing Dior

------------------------------------------------- Marketing Mix Mr. BARZI ..Projet.. Création et commercialisation d’un produit : Les P’tits Tajines Présenté par : ABBADI Réda BENBRAHIM Mehdi ELBOUHALI Abdenour ELGHOUDANI Khalid HIJAOUY Safia SLAMI Sofia IBPM 1 – GROUPE C MAI 2012 Table des matières Table des matières 2 Introduction 3 Etude du marché des plats préparés 4 Analyse des tendances du marché 4 Analyse du marché des plats préparés 4 Analyse SWOT 6

Challenger * En situation de suiveur * etc Il est également possible de réaliser son étude sur la fixation du prix en fonction de la nationalité de l’entreprise, de l’image qu’ont les consommateurs d’elle (image perçue), de sa puissance marketing et de communication etc. Au Bac STG mercatique, le sujet de la fixation du Prix est un sujet large, où il faut étudier et rendre compte des différents facteurs que l’entreprise doit prendre en compte avant de définir un prix qui sont : la loi du

Dossier Marketing Le développement durable, consommer mieux vea Boisson à l'Aloe Vera Réalisé par le groupe 28: Pierre Deltour, Louis Echinard,Thibault Linte, Marius Malapalte-Beuve, Lionel Talvy pour l'ECE Bordeaux dans le cadre du défi de première année Promotion 2013 1/47 Table des matières Introduction ......................................................................................................................................4 1) Développement durable....................

facile d’accès et moins risqué qui correspond le mieux au savoir faire et aux moyens., et trouvez un positionnement attrayant qui permettra de se différencié des concurrents. Moyens commerciaux : principaux éléments de politique commerciale (marketing mix) Politique de produit : caractéristique du produit, présentations par rapport au concurrents > aspects + et – pour consommateurs. Politique de prix : quel niveau de prix ou prestations / concurrence Politique de distribution : indiquez quels

Pour cela, nous développerons un plan marketing. Dans un premier temps, nous réaliserons le diagnostic interne (forces et faiblesses) et externe (menaces et opportunités), puis dans une seconde partie, nous développerons la stratégie marketing avec ses objectifs, et enfin nous présenterons les actions à entreprendre en ce qui concerne le marketing mix. I. Diagnostic interne & diagnostic externe II. Stratégie marketing III. Marketing mix I. Marketing stratégique 1) Diagnostic interne :

sa zone de chalandise ? - Avant l'implantation du magasin, cela sert à déterminer un chiffre d’affaire prévisionnel et de mettre au point le plan marketing de départ. - Après implantation du magasin, cela sert à évaluer les performances réalisés par le point de vente : chiffre d’affaires, parts de marché et permet donc d’affiner le marketing mix en conséquences. 7- Donner la formule du seuil de rentabilité. Seuil de rentabilité = Chiffred'Affaires x ChargesFixes / MargeSurCoutVariable MargeSurCoutVariable

l’enseignement Supérieur Master : Finances- Comptabilité / MAC Sujet : Audit marketing Préparé par : Zakaria ROUAINE Soufiane ZERNANI encadré par : Mr Houssaini Introduction L'environnement socio économique de nos jours est devenu de plus en plus concurrentiel. Face à cette concurrence, chaque entreprise doit faire des efforts de gestion tant dans le domaine de production que le domaine marketing pour être compétitif, JULIEN André s'inscrit d'ailleurs dans cette logique lorsqu' il

Entreprise choisie : Innocent J’ai choisi l’entreprise anglaise Innocent car c’est une entreprise innovante qui a même reçu un trophée marketing. I° Présentation de l’entreprise : A présent je vais effectuer l’analyse interne de l’entreprise c'est-à-dire dans une première partie la présentation de l’entreprise et dans une deuxième partie la description du marketing-mix de leurs smoothies (mélange de fruits mixés). Créée en 1998 par trois jeunes dirigeants entre 20 et 30 ans, l’entreprise vend aujourd’hui

Première partie. Thème 1 La démarche marketing. Introduction. La deuxième moitié du 19ième siècle et début 20ième ont été marqué par les effets de la révolution industrielle et d’importants progrès de production. Néanmoins à cette époque l’offre n’arrive pas à satisfaire la demande. L’objectif de l’entreprise est de produire en grande quantité pour baisser les coûts unitaires, elle investit dans les méthodes de production et de travail (Taylorisme, Fordisme). L’entreprise industrielle prédomine

villes du royaume et bénéficie d’une position de leader du secteur de la grande distribution avec 21 points de vente à la date d’Aout 2009. Mais Marjane a aussi 3 redoutables concurrents directs : Makro, Label’ vie, Aswak Salam  2. Marketing Mix : . Produit : Chez Marjane, on distingue entre 2 types de produits, les produits food et les produits non food. La politique produit de Marjane consiste à progresser le pouvoir d’achat du client, à le servir de façon efficace, et la qualité