Mix Marketing Go Sport

juridique Les structures de distribution fonctionne avec 2systèmes opposés/antinomiques : • Le système capitaliste Ex : Carrefour, Auchan, Casino, Go sport, Décathlon, Danone, Nestlé… Dans ces sociétés capitalistes (SA,…) il y a une distinction à faire entre celles côté en bourse et celle qui ne le sont pas comme Go sport ou Auchan… Le degré de liberté des dirigeants est plus ou moins élevé car il y a un objectif de la part des actionnaires (souvent des fond de pension américain)

Jenny MIRALLES MBA Gestion des Entreprises Option Marketing Management Promotion : 2007/2008 Maître de mémoire : Mario Choueiry 100% “Only after the last tree has been cut down Only after the last river has been poisoned Only after the last fish has been caught Only then will you find that money cannot be eaten.” Citation attribuée à Sitting Bull (Cree Indian prophecy) Petit clin d'oeil écologique ! Dans le cadre de ce mémoire, il m'a semblé naturel d'imprimer les pages

bien qu’ils n’en aient pas toujours conscience, les enseignants ont moins d’interactions avec les filles qu’avec les garçons (44 % contre 56 %) ; − les garçons font plus de sport que les filles, surtout à partir de l’adolescence : en 2002, 77 % des garçons et 60 % des filles de 12 à 17 ans pratiquaient un sport ou une activité sportive en dehors de l’école. Cet écart a augmenté de 14 points en cinq ans, et il atteint 30 points dans les foyers les plus défavorisés ; − les filles investissent

10:57 Page 1 LIRE AGIR e-marketing & e-commerce 2 e édition Pascal Lannoo est consultant en e-commerce, e-merchandising et marketing, thématiques pour lesquelles il intervient en tant que formateur en France et en Allemagne (Ford, Vivendi, groupe ESG Paris). Corinne Ankri, consultante en marketing direct, web-editing et e-learning (Areva, Renault Academy), a conçu des solutions intranet chez Cegetel dès 1998. Ayant respectivement occupé les fonctions de directeur des opérations et de responsable

aux pays émergents ; et surtout le Maroc qui compte 13 Ibis. - dans le très économique avec Etap hotel, Motel 6 et Formule 1, en maintenant le leadership mondial de l’hôtellerie « premier prix ». Ces objectifs amènent Accor à créer une direction marketing stratégique pour mieux connaître les clients, favoriser la création de produits innovants, communiquer sur les marques, les promouvoir au travers des sites Internet et revitaliser les programmes de fidélisation. La flexibilité et l’adaptation feront

Exchanges: - Queen Elizabeth’s Christmas speech in 2010, p. 163 - Cartoon: Soccer star, p. 169 - Text: Ethics, money and sports…, p. 170 - Poster on the 2012 Irish Paralympic team, p. 175 The notion of Progress: - Text: That’s what I like, p. 164 - Cartoon: Trapped on the track, p. 165 - Video: Dream, believe, achieve, p. 166 - Text: Spirit in motion, p. 166-167 - Text: Abuse in sports, p. 168-169 - Cartoon p. 172 - Quotations p. 175 Myths and Heroes: - Photos of David Weir and Oscar Pistorius, p. 166-167

the new product to provide all the great learning opportunities that other Lego products offer. However, that does not seem to be the case. §3. While Lego products have traditionally focussed on building as a creative, universal experience, their marketing has become increasingly divisive in order to appeal to the supposed different requirements of male and female children. The toys aimed at boys have become increasingly conflict based, focussing more on role-playing games with minifigs after the construction

-arrangement : préparation -(to) arrest : arreter -(to) arrive : arriver -arrow : fleche -baby : enfant -back : arriere, fin de (at the back of the), retour -background : arriére plan, fond, antécedents -bacteria : bacterie -bad : méchant, mauvais -go bad : se dit d'un fruit trop mur -badly : dans le sens griévement -bad-tempered : grincheux -bag : sac, poches, valise -baize : tapis -(to) bake : faire cuire -balance : equilibre (to balance : peser) -ball : balle, ballon et aussi bal (danse)

qualitative/quantitative 4. Analyse de la concurrence V. Analyse Interne 1. Outils 2. Analyse de la Stratégie Marketing - Business Model Canvas 3. Culture d'entreprise VI. SWOT et leviers dʼactions Partie 2 ‒ Objectifs et stratégie marketing I. Programmes dʼaction II. Plan de manœuvre 1. Segmentation et ciblage (Ciblage/Personna, Ciblage Marques) 2. Argumentaire commercial 3. Aspect juridique 4. Marketing mix 5. Fidélisation 6. Plan de communication influenceur/vidéo III. Référencement IV. Plan de financement

...... 51 1.3. Les centrales de réservation comme outil d’organisation de l’offre ................. 51 1.4. Les bases de données comme outils d’échange de l’information touristique .. 56 1.5. Le Web : de la vitrine institutionnelle à l’outil de marketing ............................. 57 2. Vers une convergence de l’inforéservation ?................................................... 58 2.1. Les systèmes d’information sur Internet ......................................................... 58 2.2. De