Mobilier De Bureau Maroc

diversification est un moyen de s’orienter vers de nouveaux marchés plus rentables et de compléter le métier de base de l’entreprise par de nouvelles activités. Lambelin s’est engagée dans de nouvelles activités : articles scolaires, accessoires de bureau, articles de rangement, éléments modulables pour cuisines. L’engagement dans des activités nouvelles s’est opéré dans une optique de recherche de synergie avec les activités existantes et s’est traduit par un élargissement du périmètre de l’entreprise

réel. Tandis que les enfants s'amusent, ils auront la possibilité d’apprendre également les capacités de socialisation, coopération mutuelle, travail d'équipe, l'estime de soi et le respect. Aucun parc du genre n’a été construit pour l’instant au Maroc . ETUDE DU MARCHE 1. Notre approche : Libérés des obligations qu’impose la vie scolaire, les plus petits se retrouvent souvent à la maison toute la semaine à jouer dans un cadre enfermé. En effet, le manque cruel en parcs d’attractions et

direction II- Le déroulement du stage : 1/ description de la procédure des factures 2/ description de la procédure du contrôle budgétaire 3/ les tâches effectuées REMERCIEMENT CONCLUSION ANNEXES Le Maroc pays jeune, considéré comme pays « émergent » selon le concept récent du droit international économique et du droit international du développement, engagé depuis la fin de la décennie 80 dans la voie de la libéralisation, de l’ouverture sur l’extérieur

favorables. Je tiens également à exprimer ma gratitude envers la personne, qui m’a aidé à trouver une place au sein d’ARMCOFF. Je remercie mon encadrant en entreprise Mr. Mohammed GUERRAB, d’avoir accepté de m’accueillir dans son département et dans son bureau, ensuite pour le temps qu’il m’a consacré et des activités qu’il a pu programmer pour moi dans le but d’améliorer mes connaissances et de me former. Sans oublier l’ensemble des collaborateurs travaillant au sein de l’entreprise, qui se sont montrés

......................................................... 24 1. 2. 3. 4. 5. 6. Le siège de l’entreprise ......................................................................................................................................... 24 Mobilier et matériels de bureaux ......................................................................................................................... 24 Matériel Informatique ..........................................................................

Présentation du secteur Le Maroc a constitué depuis longtemps un champ d’attraction des investisseurs étranger, puisque le marché intérieur conserve un potentiel de croissance qui fait flamber les actions des opérateurs internationaux. Le secteur du ciment n’est pas exclut de cette réalité, en revanche on constate une consommation de ciment très faible par rapport aux autres PVD (la Tunisie par exemple), ainsi qu’un grand déficit en infrastructures La naissance du marché

nouveaux entrants - 7 - 4. Le pouvoir de négociation des clients - 7 - 5. Le pouvoir de négociation des fournisseurs - 7 - IV. Etude de marché - 8 - II. Étude technique - 9 - 1. Local : - 9 - 2. Mobilier, matériel de bureau et aménagement divers : - 9 - 3. Matériel informatique : - 9 - 4. Fournitures de bureau : - 10 - 5. Budget du plan de communication : - 10 - 6. Déroulement de l’étude Marketing : - 10 - III. Etude des Ressources humaines - 11 - IV. Etude financière - 13 - I. Etude d’impact - 21 -

partout dans le Maroc, le cabinet a développé le fameux logiciel OSCAR (voir annexes) qui est utilisé par beaucoup d’entreprises, et il est enseigné dans les lycées techniques, et dans des écoles supérieures.  Parmi les clients du cabinet on trouve : des entreprises industrielles, commerciales, medias comme radio plus Agadir, le parti du progrès et du socialisme, des SA, SARL, personnes physiques, des cabinets des médecins, clubs sportifs ….etc. Ses fournisseurs sont essentiellement Maroc télécom, Redal

INTRODUCTION……………………………………………………………3 Première partie : Présentation du projet………………………………......4 I. Origine de l’idée……………………………………………………………...…5 II. La présentation de l’huile d’argan……………………………………………...5 III. La situation actuelle de l’huile d’argan au Maroc……………………………..6 Deuxième partie : Business Plan……………………………………………8 Section 1 : Etude de marché……………………………………………………….9 Section 2 : Etude juridique………………………………..….……………………13 Section 3 : Etude financière………………………………………...….………….19 Section 4 : Etude

et le calcul de l’impôt exigible Mohamed SOUAIDI………Licence Professionnelle……….. Page 1 Université Hassan II – Casablanca Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales. Au terme des apprentissages relatifs à l’IR des capitaux mobiliers, l’étudiant sera en mesure de traiter correctement une famille de situations problèmes en rapport avec cet impôt et notamment : La détermination de la base imposable, la liquidation et le paiement de l’impôt. 3. Cours préalables Fiscalité des