Mode De Distribution Dior

produits
Innovation et créativité
Existence d’une tradition autour des produits de luxe et des métiers d’art Image de qualité attachée à un pays ou une région
Infrastructures de production locale (compétences, savoir-faire...) Infrastructures de distribution locale (marché de référence) *Chiffres 2008, source Conseil économique et social. Les produits : Par segment, le secteur Homme, face à une augmentation de la demande, se développe très nettement depuis plusieurs années. Le secteur enfant est

plus emblématique de ses créations : Le N°5 Premier parfum composé du marché 1926 : la petite robe noire 4 Les codes de la maison se mettent en place = Naissance de bon nombre des tenues emblématiques de la maison. En contradiction totale avec la mode de l'époque, elle séduit par sa simplicité. 1928-1931 : années d'innovation Le succès ne se fait pas attendre. En 1929: Intégration d’une boutique d'accessoires à sa Maison de Couture. Le "total look" Chanel est né. Il s'exporte jusqu'aux Etats-Unis

contexte actuel incite à se montrer tout particulièrement sélectifs et attentifs à la juste valeur des choses, manifestent leur fidélité à nos marques et à leurs produits phares. Monogram et Damier, les créations historiques de Louis Vuitton, Miss Dior, Eau Sauvage ou J’adore, Dom Pérignon, Shalimar de Guerlain, Monaco ou Carrera de TAG Heuer sont encore et toujours sur le devant de la scène. Il faut aussi souligner le succès des produits d’exception que nous venons de lancer, comme Paradis Horus

Inspirée par les vêtements de ses amants et par son désir d'émanciper la femme, Coco Chanel introduit dans ses collections le Jersey, le tweed, les boutons et les ganses d'uniforme, les cardigans, les bijoux fantaisie, le pantalon pour les femmes et la mode des cheveux courts. Elle fait du camélia, sa fleur de prédilection. On la retrouve d'une saison à l'autre dans les créations de la maison, au point de devenir emblématique. En 1924 elle ouvre son atelier de bijoux fantaisie, elle crée « Bijoux de

Organisation des entreprises LVMH Moet Hennessy. Louis Vuitton Sommaire Présentation du groupe * Vins et spiritueux  * Mode et Maroquinerie  * Parfums et cosmétiques  * Montres et joaillerie * Distribution sélective I. L’entreprise dans son environnement * La matrice PESTEL II. Son fonctionnement et sa stratégie * Le fonctionnement * La stratégie III. Enjeux et Perspectives * Valeurs et missions du groupe * Charte de l’environnement

Mode et maroquinerie : prêt-à-porter, maroquinerie, chaussures, accessoires. Les différentes marques sont Louis Vuitton (française), Loewe (espagnole), Fendi, Donna Karan, Berluti, Givenchy, Marc Jacobs, Kenzo, Emilio Pucci, Thomas Pink, CELINE, eLUXURY. La marque phare du DAS mode et maroquinerie est LOUIS VUITTON qui est une marque adorée par les asiatiques et qui symbolise le luxe par excellence. Parfums et cosmétiques : Les marques des Parfums du groupe LVMH sont Christian Dior, Givenchy

multi-axes Dans le domaine du sélectif, les PME sont dominantes mais ce sont les marques détenues par les firmes multinationales qui sont leaders. Top 25 Total Marché France (en valeur, cumul janvier – aout 2002 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Christian Dior Lancôme Chanel Clarins Guerlain Yves Saint Laurent Estée Lauder Sisley Clinique Mugler Kenzo 12 13 14 16 18 19 20 21 22 24 Givenchy Jean Paul Gaultier H. Boss / Rochas Shiseido / Cacharel Azzaro Biotherm Helena Rubinstein Armani Hermès / Calvin

* Définition du Luxe par le Larousse : «  Le Luxe est un mode de vie caractérisé par de grandes dépenses consacrés à l’achat de Biens ou Services superflus, par un goût de l’ostentation et une recherche du bien-être. » * Autre définition : « Le Luxe, c’est quand la passion dépasse la raison »  A.D PERRIN. * « Le Luxe, ce n’est pas le contraire de la pauvreté, c’est le contraire de la vulgarité » C.CHANEL. * « Le Luxe, c’est ce qui dure plus longtemps que vous » J.L DUMAS.

dispose d’un portefeuille unique de plus de 60 marques prestigieuses. Le Groupe est présent dans cinq secteurs d’activités : |Vins et Spiritueux |Mode et Maroquinerie |Parfums et Cosmétiques |Montre et Joaillerie |Distribution sélective | |* Cognac : Hennessy |* Louis Vuitton |* Parfums Christian Dior |* Hublot |* DFS | |* Champagne : Moët & |* Loewe |* Parfums Givenchy |* De Beers LV

------------------------------------------------- CAS DIOR Question 1 Première étape : identifier les DAS (Domaine d’Activités Stratégiques). Deuxième étape : Analyse SWOT FORCES | FAIBLESSES | Position  * Leader dans le domaine du luxe * Son caractère multimarque * Côté en bourse -> investissementActivité * Croissance importante des différent DAS du groupe en termes de résultats et de notoriété * Mondialisation du groupe français * Puissant réseau de distribution * Forte notoriété simple et