Mode Enfant Luxe

Classe, Géométriques, utilisant des matériaux nobles. Ciblage de la clientèle : Deux catégories, deux gammes de prix. Pièces légères / 400e Max / Suiveurs : Démographie : Sans profession ; âgé de 22 à 35 ans ; Célibataire ou en relation ; sans enfant ; logeant chez les parents ; dans les grandes villes ; tailles S, M, L Comportement : Opportunistes (promotion) ; suivent les tendances ; pas de fidélité à une marque ; achats pour suivre les tendances / sortir ; budget : 600e/piece Gouts et préférence

MARCHES DU LUXE Programme : Intro : la dimension internationale des marques de luxe Les principaux marchés : Europe Usa Usa (2) BRICS Conclusion : Stratégie de développement international Focus sur marchés : Maroquinerie et chaussures Horlogerie et joaillerie INTRODUCTION La présence internationale est une des principales raisons de l’image et de la notoriété des marques de luxe. Est-ce parce que une marque atteint un statut de luxe qu’elle peut devenir une

en 1947 par Erling Persson Entreprise suédoise de prêt-àporter pour femmes, hommes et enfants 54 pays, environ 132 000 personnes et 3500 magasins (2014) Chiffre d’affaires : 176,6 milliards de  couronnes suédoises (18,99 milliards d'euros (2014)) 1947 : Ouverture du 1er magasin baptisé « Hennes » à Västerås (Suède) destiné aux femmes DATES CLES: 1968 : E.Persson rachète Mauritz Widforss : - Collections hommes & enfants débutent - L’entreprise change de nom et devient : Hennes & Maurtiz 1974 : H&M

Potentiel du marché sud-coréen pour la marque française Valentine Gaulthier Catalina Velasquez M2 Management de la mode et du luxe. 2021-2022Sommaire OBJECTIFS | 목표 1- ANALYSE EXTERNE |외부분석 Une compréhension approfondie de la situation actuelle du pays et du marché sud-coréen, pour identifier les opportunités et risques potentiels a saisir par la marque. 2- ANALYSE INTERNE | 내부분석 Un audit de la marque et de ses concurrents 3 – POLITIQUE DE MARKETING ET COMMERCIALE POUR LA CORÉE DU SUD 한국의마케팅및상업정책

transport, grands travaux d’Haussmann, naissance de la grande presse et de la publicité). Ces dernières rendent désormais possible l'existence d'un autre type de négoce : le Grand Magasin, offrant sous un même toit, des marchandises variées, de la mode aux dernières innovations techniques. Par leur esprit avant-gardiste, les fondateurs tels Boucicaut, Chauchard, Ruel, Jaluzot, Cognacq, Bader édifient les premiers Grands Magasins en introduisant de nouvelles pratiques commerciales qui remettent en

« la blancheur d’un joli château frappé par le soleil » (éclat du lieu, symbolique ; luxe…) s’oppose à un lieu de vie plus incertain « sur une route » (errance) « entre les chardons et les orties » => hostilité de ce monde, vie ingrate et marginalité. On imagine l’enfant rejeté, dans le fossé. L’opposition entre les deux lieux est renforcée par « de l’autre côté de la grille »… * deuxième argument : des enfants « opposés » Tout les oppose : L’un est « riche », l’autre est « pauvre » => antithèse

Politiques de Paris Le luxe en Asie hier, aujourd’hui, demain ~ Le secteur du luxe au Japon et son évolution, en relation avec les changements de mentalités collectives ~ La Chine, nouveau Japon du luxe ? Problématiques Asiatiques, CERI Sciences Po sous la direction de Jean-Marie Bouissou 1 ESSEC Institut d’Etudes Politiques de Paris Siboni Jonathan Problématiques Asiatiques Jean-Marie Bouissou Le Japon, Eldorado du luxe A. La réussite spectaculaire du luxe au Japon… 1. 2. 3. 4. 5

vu précédemment, le marché de Zara est saturé à l’international donc Zara va s’ouvrir à l’international, tout d’abord vers les pays limitrophes pour limiter les risques. La stratégie de Zara est de faire de l’ethnocentrisme, en effet, Zara impose sa mode à l’international. Après son essor, Zara va vers les pays émergents qui sont une grande opportunité pour son développement. Nous pouvons remarquer que l’expansion de Zara concerne trois régions géographiques précises : l’Europe, l’Asie et les Amériques

Julia Coffart Le nouvel âge du Luxe Introduction e Bling-bling, le faux luxe, le vrai luxe, le haut de gamme, le prestige, un prix, un service, un jet privé, un canapé Poltrona Frau, un voyage dans l’espace, une matière, un sport, des diamants, une voiture, une oeuvre d’art ... Peut-il être encore plus subjectif : la paix, le confort, l’amour, l’harmonie intérieure, le savoir, la nature, la liberté, la qualité de vie, ... L n sachant que le luxe a perdu de sa dimension artisanale

d'autrefois, les classes moyennes, les 16-25 ans, mais aussi les seniors. En effet, de nouveaux styles de vie sont apparus. Aujourd'hui, chacun veut sa part de luxe. Ainsi, GUCCI appartient d’abord et avant tout au luxe intermédiaire, avec des produits mode, reproduisant parfois des produits du luxe inaccessible, mais se développe de plus en plus dans le luxe accessible avec beaucoup d’accessoires, visant ainsi ces nouveaux clients. Gucci joue désormais sur tous les tableaux. Une fois testées commercialement