Mode Gestion Service Public

Thème Enseignant encadreur Mohamed BOUMESMAR Mémoire pour l’obtention du Mastère Contrôle de Gestion Ali ALAOUI SOSSEY Octobre 2005 Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des entreprises Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Conception d’une comptabilité analytique : Direct Costing Evoluée Cas de la Société Sita El Beida  Conception d’une Comptabilité Analytique : Cas de Sita El Beida  1 Sommaire Remerciement…………………………………………………………………………………………2

qualités anti-rejeux ou empêcher les attaques type man-in-the-middle. Utilisation ciblée Relier deux réseaux privés à travers un réseau « public ». Permettre des accès distants aux utilisateurs nomades ESPRIT 2008 – Ramzi Ouafi 2 Fonctionnalités des VPN Le VPN d'accès Le VPN intranet ESPRIT 2008 – Ramzi Ouafi 3 Objectifs et services communs des VPNs Objectifs des VPNs : mise en oeuvre les fonctionnalités suivantes : Authentification d'utilisateur. Seuls les utilisateurs

humaines (DAGRH) ..................................................... 8 L’Agence comptable .................................................................................................................................................... 8 Les Services Régionaux de la Statistique et de la Démographie (SRSD) .................................................................... 9 Chapitre 2 : Elaboration de la matrice des emplois ................................................................

fr ; vous y trouverez aussi cette brochure en libre consultation ou en téléchargement. Le centre d’appel, par mails, « t’chat » ou téléphone, www.monorientationenligne.fr vous informe et répond à toutes vos questions. Le lycée offre un enseignement public. À vous d’en faire une création personnelle. Apprendre, c’est aussi mieux se connaître. Osez choisir. Vous pouvez vous tromper. Vous pourrez vous reprendre. L’esprit du nouveau lycée, développé dans ce guide, est de vous encourager à construire dès

Cependant, confronté à la 2M la RTM est celle qui se heurte le plus à des problèmes liés à son fonctionnement interne. STRUCTURE DU RAPPORT Depuis sa création en 1952, La première chaîne nationale se confrontait souvent à des obstacles liés à sa gestion. Actuellement cet établissement publique constitue un champs adéquat de travail et d‘investigation pour plusieurs chercheurs et observateurs. Quant à nous stagiaire pendant deux mois dans la division des affaires financières et commerciales

| |[pic] |Le positionnement sur la toile | |[pic] |L'accueil | |[pic] |L'offre de produits ou de services | |[pic] |La promotion, la publicité | |[pic] |L'acte d'achat | |[pic] |La logistique

seulement en instituant une nouvelle collectivité locale dans la plénitude de ses prérogatives, mais également en mettant au service de la régionalisation toutes les potentialités que recèle la déconcentration. Car en instaurant une meilleure coordination des services extérieurs de l’Etat au niveau local, sous l’autorité du gouverneur qui est en même temps un agent de l’Etat au service de la région, celle-ci bénéficiera d’incontestables atouts pour s’acquitter avantageusement de ses missions. Il est important

Avril 2012 Réalisée par : Sonia MAOULIDA Filière : gestion des entreprises 2eme année Encadrant : EL CHATRY Larhzaouy Année de formation 2011-2012 Réalisée par : Sonia MAOULIDA Filière : gestion des entreprises 2eme année Encadrant : EL CHATRY Larhzaouy

.............................. 13 Le Rapport annuel de performance (RAP) .................................................................................. 22 Le dialogue de gestion ..................................................................................................................... 25 Le contrôle de gestion ..................................................................................................................... 26 Suivi de la Performance et Choix des Indicateurs Introduction

suivi conforme aux spécifications des programmes de la fondation. La méthodologie décrite dans ce guide s’applique à tous les niveaux de l’administration, au ministère, à la Direction Régionale, à la Direction Provinciale, aux établissements Publics à caractère administratif. Par le degré de technicité demandé et par le détail de l’information recherchée, le manuel prend pour objet implicite le dialogue de performance entre le ministère et ses directions régionales (ou la coordination régionale