Modèle-vue-contrôleur

& style du rapport I – Les différents types de rapports I – Les différents types de rapports A) Le rapport général Exemples : Rapport de synthèse d’une période définie (CA, Activité) Par qui ? L’exécutif (Validation par l’AG) Contenu : Modèle PESTEL, PORTER Décisions & actions accomplies (marché, secteur, filiales,…) Résumé financier Activités en cours et perspectives Orientation du discours : POSITIVE avec une présentation objective des faits I – Les différents types de rapports

avec la même intensité quelle que soit la période. Mais observons également que l’auditeur externe est en relation avec les mêmes interlocuteurs dans les mêmes services, alors que l’auditeur interne change sans cesse d’interlocuteur. Du point de vue relationnel c’est donc l’audit externe qui est permanent et l’audit interne périodique. • Quant à la Méthode (huitième différence) Les auditeurs externes réalisent leurs travaux selon des méthodes qui ont fait leurs preuves, à base de rapprochements

décision ,en distinguant quatre phases dans le processus de décision : - L’information ou le renseignement ; - La conception ; - Le choix ; - L’évaluation des choix précédents. D’autre part, au sein de la science de gestion, cohabitent plusieurs modèles stratégiques, selon l’approche retenue, mais tous mobilisent plusieurs preuves quand au statut et au rôle de l’information dans le processus stratégique. La relation entre :information, décision, stratégie, devient plus claire dans la problématique

les SI des entreprises doivent être suffisamment flexibles pour pouvoir apporter rapidement une solution adaptée à cette dynamique organisationnelle. C’est dans ce sens que le concept de la réutilisabilité s’est développé et a fait émerger des modèles, des méthodes et des outils innovants. La réutilisabilité exprime la capacité de construire le logiciel avec des composants déjà conçus tout en permettant la réutilisation simple de ses propres composants pour le développement d'autres logiciels

la contribution des différentes composantes de l’entreprise de grande taille à la performance globale. Les différents outils du contrôle et le mode de contrôle par les actions ou par les résultats développés à cette époque étaient en phase avec le modèle de l’organisation, inspiré des principes tayloriens dominant à cette époque. À la suite des bouleversements rapides de l’environnement économique et concurrentiel, de l’accélération du changement technologique et de la mondialisation croissante de

contrôle de gestion * Paragraphe1 : L'évolution de la conception de contrôle de gestion * Paragraphe2 : Mission et Rôle du Contrôle de Gestion * Section 2 : Rôles du contrôleur de gestion * Paragraphe1 : Métier du contrôleur de gestion * Paragraphe2 : Qualité du contrôleur de gestion * Chapitre2 : L'organisation du contrôle de gestion * Section 1 : L'implantation du contrôle de gestion au sein de l'entreprise * Paragraphe1 : Le contrôle de

..........................................................................................19 3. Utilité des systèmes d'information pour le contrôle de gestion..........................................20 Partie II : L’ERP et ses apports pour le contrôleur de gestion. ............................................................ 22 A) Caractéristiques d'un ERP.................................................................................................23 1. Définition d'un système ERP (Enterprise

Gestion des applications _________________________________________________________________________ 51 51 51 51 51 51 52 2 Module 12 Implémentation de serveurs Windows 2000 ________________________________________________________ 53 1 Vue d’ensemble d’Active Directory ________________________________________________________________ 53 2 Structure d’Active Directory ______________________________________________________________________ 53 3 Réplication de sites __________

société CH2 Techni Control, d’une part de m’avoir accepté en tant que Technicien controleur technique en Bâtiment stagiaire au sein de son entreprise ; d’autre part de m’avoir confié un travail correspondant très précisément non seulement à ma spécialité mais aussi à mon niveau de formation. Je souhaite également remercier tout particulièrement monsieur Félix BEDUVE, le directeur technique, ingénieur contrôleur technique, pour son accueil ses nombreux conseils et explications, sans oublier tout

entretien 1 | |-Chauffeur 3 |-Employé agricole 4 | |-Employé entretien 2 | |-Contrôleur stock 1 |-Employé agricole 5 | |-Employé entretien 3 | |-Contrôleur stock 2 |-Employé agricole 6 | | | | |-Employé