Modèle-vue-contrôleur

des produits vers le quai d'expédition, emballage et transport. Optimiser les achats Le logisticien maîtrise et optimise les achats, le stockage et le transport des marchandises. Son challenge : gagner du temps et réduire les coûts sans perdre de vue la qualité et la sécurité. Il prospecte sans cesse de nouveaux marchés et recherche les meilleures techniques de transport et de stockage. Gérer les commandes En amont, ce professionnel traite les commandes avec les fournisseurs. Il gère les magasins

Aboussaoud, ainsi que tout le personnel de la Direction des Ressources Humaines pour leur orientation et accueil sympathique lors des jours précédant le stage. Je tiens à remercier tout particulièrement M. Lahcen Aourz, mon superviseur professionnel, contrôleur de gestion de la Banque Populaire Régionale Fès-Taza, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée à la banque. Je suis reconnaissante pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de l’expérience enrichissante qu’il m’a permise

|3h | | |II – Le centre de responsabilité : pierre angulaire de la déclinaison de la | | | |stratégie dans le modèle « traditionnel » de contrôle de gestion. | | | |III – La gestion des processus et des activités |

indicateurs de performance bancaire…………………………………………….78 Section 3 : vers une meilleure efficacité du système d’information du contrôle de gestion………………………………………………………………………………………………………………….…83 1. Impact des NTIC dans le système d’information du contrôleur de gestion…….83 2. Les systèmes d’information stratégiques………………………………………………………85 Conclusion……………………………………………………………………………………………………………….88 Conclusion générale…………………………………………………………………………………………………89 Bibliographie……………………………………………………………………………………………………………91

Le projet professionnel des contrôleurs de gestion : analyser des données pour aider les managers à prendre des décisions rationnelles ? The professional project of management accountants: analysing data to help managers make rational decisions? Jérémy Morales* Résumé Le métier des contrôleurs de gestion est souvent présenté comme subissant une transition, s’éloignant de ses aspects les plus techniques pour renforcer son orientation managériale et opérationnelle. A travers une étude de terrain

JordanTSEN1 TCHILIANBac Pro S.E.N Ecole Modèle D'électronique Etude de cas du 17 au 12 octobre 2012 CLINIQUE LA CASAMANCE Service Biomédical Tuteur : M. HYUNH Responsable : M. TOLAINI SOMMAIRE L'introduction Page 2 -Présentation personnelle et description de la formation -Projet professionnel -Les raisons du choix de l'entreprise Les remerciements Page 3 1. Présentation de l'entreprise et du service Page 4 à 7 -Historique -Partie économique et technique -Organisation

pouvoirs d’un niveau à l’autre Présentation conventions comptables des et concepts, des des principes adoptés fondamentaux, dans le cadre du présent manuel. 3 Plan comptable général Description du canevas à suivre par une institution de la CEDEAO en vue de pour 4 Budgétisation classifier faciliter et les d’enregistrer opérations ses de opérations dans le système comptable, consolidation nécessaires à l’entité. Description des principes de base régissant l’élaboration et la présentation des Plan d’action

L’efficacité stratégique = se donner les moyens d’avoir les RH pour relever les défis de demain * La conduite du changement = faire naître de nouveaux modèles comportementaux pour accroître performance et image de marque. C’est l’un des plus difficile à atteindre. Process = c’est un ensemble d’actions séquencées liées l’une à l’autre en vue d’un résultat. 1) Les stratégies RH, c’est : * Les rémunérations * Le recrutement * La mobilité : un des éléments le plus important de

meilleure maîtrise de l’organisation. Définition du contrôle de gestion Définition : 1965, le contrôle de gestion est le processus mis en œuvre au sein d’une entité économique pour s’assurer d’une mobilisation efficace et permanente des ressources en vue d’atteindre l’objectif que vise l’organisation. SLOAN : PGD General Motors, création contrôle de gestion. Met l’accent sur ‘innovation et le marketing. Différent de la production en masse de Ford. Donc théorie de la décentralisation, et ROI. Passage

conception se traduit par le fait d’orienter les actions des individus vers des objectifs déterminés, en contrôler effectivement le déroulement et évaluer les résultats obtenus, ainsi que le système de contrôle lui-même. Dans un tel contexte, le contrôleur de gestion ne peut se cantonner au rôle supposé de vérificateur : il gère tout un processus qui va de la préparation de la décision à son évaluation. Il implique par conséquent, une connaissance profonde de l’organisation, des rouages de la décision