Modèle Lettre De Motivation Master Droit 2

Présentée par Thierry LEVY-TADJINE Le 2 décembre 2008 JURY : M. Robert PATUREL, Professeur à l‟Université de Bretagne Occidentale, Directeur de l‟HDR M. Karim MESSEGHEM, Professeur à l‟Université de Montpellier 1, Rapporteur M. Gilles PACHE, Professeur à l‟Université de la Méditerranée, Rapporteur M. Olivier TORRES, Professeur à l‟Ecole de Management de Lyon, HDR, Rapporteur M. Bertrand URIEN, Professeur à l‟Université de Bretagne Occidentale. 2 L‟Université n‟entend donner aucune approbation

UNIVERSITÉ DU LITTORAL COTE D’OPALE AFFAIRES INTERNATIONALES MASTER I MARKETING INTERNATIONAL UE 9-3 MANAGEMENT D’UNE EQUIPE COMMERCIALE JOEL MOULHADE ANNÉE UNIVERSITAIRE 2010 / 2011 FICHE DE PROGRAMME NOM DU PROFESSEUR : Joël MOULHADE TITRE :enseignant chercheur EMAIL :jmoulhade@yahoo.fr TITRE DU COURS : MANAGEMENT D’UNE EQUIPE COMMERCIALE NBRE HEURES : 18 heures CM OBJECTIFS GÉNÉRAUX DU COURS (4 lignes maximum) Gérer les différents aspects de la force de vente : recruter, rémunérer

nourrir ma réflexion sur le sujet de l’égalité professionnelle, notamment les hommes qui sont actuellement encore peu nombreux à s’exprimer sur le sujet. Leur enthousiasme a été une source de motivation supplémentaire. Enfin, je remercie mes proches, amis et famille, pour leur soutien et leur motivation tout au long de mon parcours à la Haute École de Gestion et notamment lors de la réalisation de mon travail de recherche. Ils m’ont été d’une aide précieuse. La sous-représentation des femmes

MASTER : ECONOMIE ET FINANCE PARTICIPATIVE 2014-2015 FINANCE INTERNATIONALE Semestre 2 M. Larbi TAMNINE 1 M. Larbi TAMNINE /larbitamnine@yahoo.fr Thème I- L’environnement monétaire international Le système monétaire international est un ensemble de mécanismes et de règles qui assurent les relations entre les monnaies et permet ainsi la fluidité et de développement des échanges commerciaux entre pays. Ces règles sont issues des accords internationaux ou d'un état de fait comme le cas de l'étalon-or

 Remerciements…………………………………………………………........................  Introduction…………………………………………………………………………………….. p.4 p.5-6  I) Présentation de l'enseigne Printemps et de la concession BCBG Max Azria………………………………………………………………………………………………… p.7-9 1. 2. 3. 4. Histoire du Printemps……………………………………………………………….. Biographie de BCBG Max Azria….……………………………………………… BCBG Max Azria Group en Europe…… ………………………………………. Résumé de l’implantation de la marque………………………………….. p.7 p.7-8 p.8 p.9  II) Solutions et missions

pas universel, et l’entreprise qui appliquerait bêtement ses propres principes à l’étranger risquerait fort de se retrouver face à un mur culturel. http://www.marketing-professionnel.fr/secteur/marketing-pas-universel-international.html Par Iscom Master Marque et Management de l'Innovation - Publié le 01.07 Nadège Grillet Bibliographie de cet article - A la découverte de l’Asie - Rany Patout & Birken - Les Echos, « La culture Asiatique et le consommateur mondialisé », Hellmutt Schütte - Les

.......................................................................... 6 1.1 - Le projet “Enactive Ciné”, 2009 ............................................................................................................................... 6 2 - Des projets collaboratifs internationaux ...................................................................................... 8 2.1 - l’Institut d’animation Tellhow, Nanchang, Chine, 2008 ........................................................

disparités entre les 1100 000 associations qui composent le territoire français. En effet, la plupart des associations n’ont pas de salariés (84%) et fonctionnent uniquement avec des bénévoles, tandis que 16% des associations sont employeurs. De plus 2% de ces associations possèdent 55% du budget total. Un très grand nombre de petites associations s’appuient sur le bénévolat tandis que quelques associations salariés fonctionnent avec de gros moyens. Il y a également de réelles différences entre les

Master Négociations et Relations Sociales Sous la direction de Gérard Taponat Présenté et soutenu publiquement par : Valérie Delagrange Alain Chenaux Nicolas Bouvier Avril 2013 SOMMAIRE Avant-propos 4 1. L’ENTREPRISE / LA PROBLEMATIQUE 5 1.1 Définitions : Compétitivité coût et hors coût 5 1.2. L’Entreprise et son contexte 7 1.3. Problématique de l’entreprise et méthodologie employée 14 2. LES LEVIERS IDENTIFIES 18 2.1) DEVELOPPER

..432.3.2 Missions diverses....................................................................................442.3.2.1 Participation au salon des entrepreneurs...............................................442.3.2.2 Membre du jury pour le « Web-Master junior ».....................................442.3.2.3 Missions diverses...................................................................................452.3.3 Synthèse des études................................................................