Modèle Logique De Données Gestion Stock Pharmacie

ne pas perdre de parts de marché. A travers le monde, toutes les entreprises ont un mode de fonctionnement qui les caractérise et se basent sur des valeurs et concepts divers et variés plus ou moins efficaces. Chaque secteur d’activité a une gestion différente de ses flux mais tous s’organisent afin d’être en mesure de répondre le plus efficacement possible aux attentes des clients. Il y a cinq critères fondamentaux dans la satisfaction d’un point de vue logistique et économique : le bon

Robotique et Vie quotidienne des patients a) Exosquelette b) Les autres projets visant à améliorer la vie quotidienne III – Les autres interventions des appareils robotisés en médecine a) Les examens médicaux b) L'automatisation des pharmacies Conclusion Glossaire Bibliographie INTRODUCTION La robotique est apparue il y a une cinquantaine d'années et connaît un développement très rapide. Elle est de plus en plus miniaturisée et s'utilise dans de nombreux domaines comme

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE Université ABOU-BEKR BELKAÏD Faculté des Sciences Economiques, des Sciences de Gestion et des Sciences Commerciales ECOLE DOCTORALE MANAGEMENT INTERNATIONAL Mémoire pour l’obtention du MAGISTER Option : MARKETING INTERNATIONAL Présenté par : Mme ABI AYAD Amel née Khedim Sous la direction du : Pf :A.BENHABIB Soutenu publiquement devant le jury : Président : Pf M.BENBOUZIANE

PROJET DE FIN D’ÉTUDES Présenté en vue d’obtenir le DIPLÔME D’INGÉNIEUR D’ÉTAT En GÉNIE INDUSTRIEL Textile – Habillement Logistique Internationale Chef de Produit Par Khawla, AYAY MISE EN PLACE D’UNE PROCEDURE DE DEMAND PLANNING Elaboration de Modèles prévisionnels de vente Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de (L’OREAL Maroc 17, Rue Aman Casablanca) Sous la direction de Mme AIT AMAR Hafida- Responsable Logistique M. BELGHITI Amine – Encadrant ESITH 2012 - 2013 Dédicaces

culturel, social ce qui explique le lourd tribut que paie la communauté à ces infections. Les indicateurs sur les IST sont alimentés par les statistiques sanitaires de routine des différents pays qui sont compilées pour alimenter la base de données du système des Nations Unies. Ils sont également alimentés par les résultats des études, des travaux de recherches et des enquêtes ponctuelles. Les indicateurs fréquemment exploités sont l’incidence (nombre de nouveaux cas) et de prévalence (anciens

............................................54 PARTIE I: .......................................................................................................................59 -1- LES DIFFÉRENTS MODÈLES DE L'ÉVOLUTION LOGISTIQUE CHAPITRE 2: LA LOGISTIQUE AU TRAVERS DE SES MODÈLES HISTORIQUES................................................................................................................60 1. INTRODUCTION................................................................

maîtrisée, elle dérègle le marché des produits et des services et entraîne des pénuries ou une inflation. La distribution recouvre l'ensemble des activités commerciales destinée à mettre le produit en situation favorable face au choix et la gestion des flux de produits du lieu de production au lieu d'utilisation. Et avec la complexité du consommateur et de ses besoins, ainsi que la complexité de l'environnement économique, le choix de la stratégie commerciale est devenu plus difficile

de la mise en place de la méthode ABC d’effectuer des entretiens auprès des responsables de la société, et nous les avons complété par des observations directes sur le terrain, par l’analyse des documents de travail ou bien encore par l’examen des données historiques, afin de collecter le plus d’informations sur la société. La société ROBITEX est une société française crée en 1987 par son directeur Jacquie Jeanneau, ROBITEX a été une société à responsabilité limitée (SARL) , mais en 1999 elle a

---- La Gestion des Circuits de Distribution Et de la Force de Vente au sein de la Direction Commerciale de la CBGN. I - Les fonctions de la Direction Commerciale………………………………15 II - La gestion des Circuits de Distribution…………………………………..20 1. Généralités sur la distribution………………………………………….20 2. La gestion de la distribution à la CBGN………………………………...23 III -La gestion de la Force de Vente………………………………………….28 1. Généralités sur la force de vente………………………………………28 2. La Gestion de la

chaussures : Un grand choix de ballerines : Salomé, richelieu, Zizi, mocassins, babies, chaussures à talon, bottes, sandales, nus pieds, sneakers. Pour les femmes du 36 au 41 et dans de nombreuses couleurs. Pour les hommes du 39 au 46, des modèles types richelieu, Zizi et mocassins. Pour les jeunes filles des ballerines et des babies. Disponibles du 28 au 34. Maroquinerie Sac à main et pochettes. Un grand panel de couleur et de tailles. Petite maroquinerie : Porte-monnaie