Modèle Logique De Données Gestion Stock Pharmacie

Contexte La comptabilité de gestion c complète la comptabilité générale du fait des limites de cette dernière. En générale une entreprise produit plusieurs biens ou services .Le chef d’entreprise doit savoir a partir de quel volume d’affaire, l’entreprise commence à réaliser un bénéfice La comptabilité de gestion permet : * De calculer la rentabilité d’un produit, d’un service, d’une zone géographique … * De

Chain Management d’une entreprise pharmaceutique algérienne (SAIDAL) afin de l’analyser, de comprendre son fonctionnement et de dégager les éventuels obstacles auxquels elle est confrontée. Mots clés : Supply Chain Management, chaîne logistique, gestion de la chaîne logistique, obstacles à l’intégration de la chaîne logistique. Abstract The Supply Chain Management, proposed in the early 80s, is the subject of special attention from companies and a plethora of research since the mid 90s. It is

Sujet 14 : Le supply chain management. Sujet 15 : La gestion partagée des approvisionnements Sujet 16 : L’évolution de la logistique et le lean management. Amont Aval Transport Transport Transport R&D Achat Appro Production Stockage Distribution MP Entreposage Douane 3 types de logistique : amont (d’approvisionnement) Au milieu (interne ou production) ex : gestion de stocks Aval (Distribution vers le client) Différences entre

d’un bien ou d’un service entre les producteurs et le consommateur. Ce sont les différents stades de la production Filière et la distribution relatifs à un marché. Exemples Canal des GMS Canal de la vente par correspondance Canal des pharmacies… Le stylo BIC est vendu dans les GMS, dans les papeteries, tabac, en VPC, etc.… Le réseau RENAULT comprend plusieurs concessionnaires. La filière du marché des fruits et légumes comprend : Les producteurs Les importateurs Les grossistes

à la vente d’un bien ou d’un service entre les producteurs et le consommateur. Ce sont les différents stades de la production Filière et la distribution relatifs à un marché. Exemples Canal des GMS Canal de la vente par correspondance Canal des pharmacies… Le stylo BIC est vendu dans les GMS, dans les papeteries, tabac, en VPC, etc.… Le réseau RENAULT comprend plusieurs concessionnaires. La filière du marché des fruits et légumes comprend : Les producteurs Les importateurs Les grossistes Les détaillants…

UNIVERSITE CLAUDE BERNARD - LYON 1 FACULTE DE PHARMACIE INSTITUT DES SCIENCES PHARMACEUTIQUES ET BIOLOGIQUES 2008 THESE n° T H E S E pour le DIPLOME D'ETAT DE DOCTEUR EN PHARMACIE présentée et soutenue publiquement le 9 septembre 2008 par M. GANDIOL Julien Né le 6 Octobre 1978 à Soisy sous montmorency (Val d’Oise) ***** La vente d’armoires automatisées et informatisées de délivrance

services doit être supérieurs, les coûts et délais de livraison doivent être réduits, d’où l’importance de créer et de maintenir à jour le capital compétence organisationnel. Pour que la formation soit bénéfique, il faut avoir recourt à un système de gestion de la formation qui inclus un diagnostic des besoins, la planification et la conception de la formation, la diffusion de la formation ainsi que l’évaluation et le suivi. Le cycle de vie d’une compétence est divisé en trois phases distinctes. La

..........................................  22   Intérêt  de  l'existence  d'un  standard  ...................................................................................................  23   L’ISA-­‐88  :  modèle  incontournable  ou  épouvantail  ?  ...........................................................................  24   En  résumé  sur  l’ISA-­‐88…  ...............................................................

essentiellement autour de trois formes d’intégration, fonctionnelle, géographique et sectorielle. Parmi ces trois formes, la plus innovante est vraisemblablement l’intégration sectorielle. C’est elle qui remet en cause de manière la plus nette les pratiques de gestion au sein d’une entreprise. L’objectif de ce chapitre est donc de répondre aux questions suivantes relatives à la mise en œuvre de ces coopérations au sein des Supply Chains : • quels sont les modes de coopération logistique et quelles sont les caractéristiques

Remerciements Je remercie le bon Dieu de m’avoir permis d’arriver jusque là. Mes parents, la famille, mes amis pour le soutien moral Mes remerciements vont au corps professoral de l’ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION, particulièrement à Mr. Youssef ALMERIOUH Mr. Khalid CHAFIK, pour leur encadrement. Un grand merci à la société ATLAS BOTTLING COMPANY, à Mr Rachid EL FELAHI ainsi que mon encadrant professionnelle pour son aide précieuse sa patience et ses éclaircissements