Modèle Logique De Données Gestion Stock Pharmacie

3 Tableau des unités d’œuvre et des clés de ventilation Direction générale de l’offre de soins 3 PREFACE Les gestionnaires hospitaliers qui visent l’efficience de leur structure ont besoin d’outils de gestion pour alimenter le pilotage stratégique et le dialogue de gestion au sein de leur établissement. La comptabilité analytique hospitalière (CAH) apporte des réponses aux attentes des établissements au travers de trois principales méthodes de calculs des coûts : le retraitement comptable

supérieur de logistique industrielle (ISLI) Bordeaux école de management 1. 1.1 1.2 2. 2.1 2.2 2.3 3. Mesurer la performance de la supply chain ..................................... Les différents modèles ................................................................................ Modèle SCOR ............................................................................................... Benchmark de la supply chain ............................................................ Périmètre de

au raisonnement logique) ou il provient du verbe loger. La logistique, selon le Petit Robert, désigne « la partie de l’art militaire ayant trait aux problèmes de ravitaillement et de transport des armées ». Le terme logistique, emprunté au vocabulaire militaire, n’a été transposé que récemment à la gestion de l’entreprise. Il connaissait des évolutions importantes traduisant l’enrichissement de la fonction. La première définition que nous allons citer revient 1948 et est donnée par l’American Marketing

Définitions Exemples Canal -c’est l’ensemble des intérimaires ayant les mêmes spécialisations. -un canal se caractère par se longueur. (nombre de stades de distribution marketing) - canal des GMS - canal de la vente par correspondance - canal des pharmacies Circuit - c’est l’ensemble des canaux de distributions marketing empruntés par le produit pour allez du producteur au consommateur. - le stylo BIC est vendu dans les GMS dans papeteries, tabac, en VPC, etc … Réseaux -c’est l’ensemble des personnes

Présentée en vue de l’obtention du titre de DOCTEUR de L’INSTITUT NATIONAL POLYTECHNIQUE DE TOULOUSE École doctorale : SYSTEMES Spécialité : SYSTEMES INDUSTRIELS par M. MATTHIEU LAURAS Méthodes de diagnostic et d’évaluation de performance pour la gestion de chaînes logistiques : application à la coopération maison-mère – filiales internationales dans un groupe pharmaceutique et cosmétique Soutenue le 07 juillet 2004 MM. Pierre BAPTISTE Yannick FREIN devant le jury composé de : Rapporteur Rapporteur

MINISTERE DE L’EMPLOI ET DE LA SOLIDARITE MINISTERE DELEGUE A LA SANTE DIRECTION DE L’HOSPITALISATION ET DE L’ORGANISATION DES SOINS BONNES PRATIQUES DE PHARMACIE HOSPITALIERE 1ère édition – juin 2001 SOMMAIRE PAGES ARRETE DU 22 JUIN 2001................................................................................................................5 PREAMBULE.........................................................................................................................

nécessitant une organisation en atelier (vêtements de prêt à porter) : généralement production en petites et moyennes séries avec une main d’œuvre qualifiée. • Selon la relation avec le client - La production sur stock : l’entreprise produit, stocke et réalise ensuite la vente. L’entreprise anticipe une demande solvable : elle fabrique pour le marché et non pour un client déterminé. Ceci est valable pour la production de biens en grande série (électroménager, produits alimentaires)

Génie Industriel et maintenance Rapport Stage effectué à SIOF : Gestion et Optimisation du stock des pièces de rechange de la Souffleuse 1 et ½ litre. Réalisé par :  Ibrahim BENJELLOUN ANDALOUSSI  Omar ABABOU Encadré par :  MR. Abdelali SENHAJI . Année universitaire 2013/2014 Nous saisissons l'occasion pour exprimer toute nos reconnaissance et nos gratitude à notre encadrant Monsieur Abdelali SENHAJI pour son aide précieux, à Monsieur Hamid El MEZGALDI, le chef du Département Maintenance

Présentée en vue de l’obtention du titre de DOCTEUR de L’INSTITUT NATIONAL POLYTECHNIQUE DE TOULOUSE École doctorale : SYSTEMES Spécialité : SYSTEMES INDUSTRIELS par M. MATTHIEU LAURAS Méthodes de diagnostic et d’évaluation de performance pour la gestion de chaînes logistiques : application à la coopération maison-mère – filiales internationales dans un groupe pharmaceutique et cosmétique Soutenue le 07 juillet 2004 devant le jury composé de : MM. Pierre BAPTISTE Yannick FREIN Rapporteur

est de prospérer : elle doit donc vendre le maximum de produits ou de services conformes à la demande, pour un coût le plus faible possible et en respectant les délais imposés par la clientèle (adéquation besoins, coûts et délais). La figure 1.3 donne la structure d’une démarche de production. Produire c’est agir sur la matière première. L’évolution de l’industrie nous montre que ce n’est pas chose facile car les problèmes sont multiples : • problèmes techniques, car il faut garantir une qualité