Modèle Logique De Données Gestion Stock Pharmacie

publics ou priv´es. UNIVERSITÉ JOSEPH FOURIER FACULTÉ DE PHARMACIE DE GRENOBLE Année : 2010 N° LA VALUE STREAM MAPPING : UN OUTIL DE REPRÉSENTATION DES PROCÉDÉS ET DE RÉFLEXION POUR L’AMÉLIORATION LEAN APPLIQUÉ À L’INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE THÈSE PRÉSENTÉE POUR L’OBTENTION DU TITRE DE DOCTEUR EN PHARMACIE DIPLÔME D’ÉTAT David GARNIER Né le 19 Juin 1986 à Échirolles (38) THÈSE SOUTENUE PUBLIQUEMENT À LA FACULTÉ DE PHARMACIE DE GRENOBLE Le Lundi 13 Décembre 2010 DEVANT LE JURY

s DGEFP – CPNE de la pharmacie d’officine TOME I CONTRAT D’ETUDES PROSPECTIVES DANS LA PHARMACIE D’OFFICINE RAPPORT FINAL – MARS 2006 Joëlle DELAIR Brice BILLET Laurence DARCHEN Maroussia KRAWEC INTERFACE Etudes Conseil & Formation - 19 rue Navier - 75017 Paris - 01 46 27 30 00 www.groupe-interface.fr - Mail : interface@groupe-interface.fr SOMMAIRE INTRODUCTION .............................................................................................................

SELON LE MODELE DU PONT ET SES EXTENTIONS 8 2.1 Le ROE : évaluation globale 8 2.2 Evaluation des sources de rentabilité 8 2.2.1 Bénéfice net sur ventes 8 2.2.2 Ventes sur actif total (rentabilité des actifs) 9 2.2.3 Actif total/avoir des actionnaires 9 2.3 Profitabilité des ventes 9 2.3.1 Le ratio de rentabilité (gross profit or gross marging) 9 2.3.2 Evolution du ratio entre 2012 et 2011 10 2.4 Utilisation des actifs 10 2.4.1 Recouvrement des comptes clients 10 2.4.2 Rotation des stocks 11 2.4.3

coordination des ressources et des débouchés, en réalisant un niveau de service donné aux moindres coûts. Depuis, terme également étendu à la maîtrise des flux d’informations liés aux flux physiques. Logistique : techniques et méthodes assurant le flux efficient des matières premières, des produits en cours et produits finis, depuis l’approvisionnement jusqu’au service après-vente et passant par l’entreposage (stock) et distribution. La logistique est responsable d’amener les produits finis au

Conseil en Stratégie, Organisation et Système d’Information :  Andersen Consulting (Accenture) : Maîtrise d’œuvre  Perspectives CG : Assistance maîtrise d’ouvrage  31 ans d’expérience – plus de 300 interventions significatives  Industries : Pharmacie & Cosmétique, BtoB  Métiers : Stratégie, Génie industriel et logistique, Research to Launch, Système d’Information, « mode projet »  Coaching de Comité de Direction et de Comité de Pilotage Projet  Enseignant  Professeur associé EM Lyon &

MEAH : Mission nationale d’Expertise et d’Audit Hospitalier MT : Moyenne Tension ORL : Oto-rhino-laryngologie PACS : Picture Archiving and Communicating System (système de gestion des images radiologiques) PMSI : Programme de Médicalisation du Système d’Information PUI : Pharmacie à Usage Intérieur SDIS : Service Départemental d’Incendie et de Secours SDO : Surface Dans Œuvre SAMU : Service d’Aide Médicale Urgente SI : Soins intensifs SIH :

Hygiène et cosmétologie 32 4. LES ACTEURS DE LA DISTRIBUTION DE LA PARAPHARMACIE 36 4.1. Le réseau officinal 36 4.1.1. Historique 36 4.1.2. Aspects réglementaires 36 4.1.3. Quelques chiffres sur le circuit officinal 37 4.1.4. Les groupements de Pharmacies (24) 41 4.1.5. Le marché de la parapharmacie en officine 43 4.1.6. La vente en ligne (63) (64) 43 4.1.7. Analyse SWOT 43 4.2. Les grandes et moyennes distributions (67) 47 4.3. Les chaînes de parapharmacie, les parapharmacies indépendantes

UNIVERSITE DE NANTES INSTITUT D’ÉCONOMIE ET DE MANAGEMENT DE NANTES – IAE ECOLE DOCTORALE DROIT, ECONOMIE-GESTION, SOCIETES, TERRITOIRES (DEGEST) Année 2009 N° attribué par la bibliothèque THESE pour obtenir le grade de DOCTEUR DE L’UNIVERSITÉ DE NANTES Discipline : Sciences de Gestion présentée et soutenue publiquement L’ARTICULATION COÛT – VALEUR PAR LE DIALOGUE ABC – GRC JURY Directeur de thèse M.Pierre MEVELLEC, Professeur émérite à l’Université de Nantes Rapporteurs

et internationalisation) sur leur valorisation par le marché financier afin d’en déduire une logique appropriée de sélection de portefeuille. Cette logique concerne le premier niveau de l’approche top-down : elle croise la rotation sectorielle des placements avec les effets de change qui affectent la valorisation des firmes. La première partie explicite les fondements des deux dimensions de cette logique. La seconde partie propose une analyse empirique du marché français des actions sur la période

Concept de base de données .......................................................................................................... 1 Définitions Exemple d’utilisation d’une base de données Les fonctions d'un SGBD .............................................................................................................. 2 a) La définition des données b) La manipulation des données c) L'intégrité des données d) La gestion des accès concurrents e) La confidentialité f) La sécurité de fonctionnement