Moet Hennessy Diageo

I. Analyse commerciale du SEPHORA Géant J’ai réalisé mon stage au SEPHORA Géant qui est ouvert depuis le 31/03/08.SEPHORA possède 250 magasins en France et se développe dans le monde entier, c’est un groupe international dont la tête de réseauest à Paris. Le groupe a été racheté par LVMH en 1997. 1. Analyse externe de l’enseigne SEPHORA 1. A. Le marché de labeauté Le marché de la beauté (Annexe 1 : Le marché de la beauté) affiche en 2009 (source du LSA 14/05/09) un résultat de5,5 milliards

La fondation louis Vuitton Intro rapide : Créée à l’initiative de Bernard Arnault en 2006 , PDG du groupe LVMH , la Fondation Louis Vuitton s’inscrit dans le mécénat pour l’art et la culture développé par le groupe depuis plus de vingt ans. Elle a pour ambition de favoriser et de promouvoir la création artistique sur le plan national et international. C'est une fondation d'entreprise. Son nom illustre la proximité historique de Louis Vuitton avec les artistes. La Fondation Louis Vuitton a

Activités Evolution chiffrée des principaux indicateurs et position concurrentielle Facteurs explicatifs et perspectives Vins et spiritueux Activité du groupe + rapport de gestion du CA Baisse du CA 4,79% Baisse du résultat ope 13,16% Analyse par domaine Champagne et vins =6%, contre 1% pour le secteur (accroissement de la part de marché) Cognac et spiritueux recul de 4,3% des ventes en volume et des ventes en valeur La Chine reste le deuxième marché du groupe Régression des ventes champagne en

 I- L’analyse interne de l’entreprise LVMH 1 La matrice VRIN Le groupe français LVMH est né d’une fusion entre Louis Vuitton et Moët Hennessy en 1987. Analysons quelles sont les ressources qui en font aujourd’hui une entreprise dominante dans le monde du luxe. Ressource/ avantage concurrentiel Valuable Rare Inimitable Non Substituable Diversification produit Oui Oui Non Non Internationalisation Oui Non Non Oui Activité Marketing Oui Non Non Oui Produits du Luxe Oui Oui Non Oui Innovation/

ANALYSE SECTORIELLE : LA FABRICATION DE PARFUMS ET DE PRODUITS POUR LA TOILETTE TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 3 ANALYSE DU SECTEUR EN FRANCE 4 A. Caractéristiques conjoncturelles 4 B. Structure économique 7 C. Les entreprises du secteur 12 LE SECTEUR EN EUROPE 14 A. Analyse conjoncturelle 14 B. Les entreprises du secteur 16 ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT DU SECTEUR 18 A. Les déterminants de la demande 18 B. Le commerce international 19 DYNAMIQUES SCIENTIFIQUES ET TECHNOLOGIQUES

Galliano à la haute couture – ou « l’artisanat » comme l’appelle la Maison Margiela – sera la sensation du mois de janvier. Elle marque aussi le retour sur les podiums d’un créateur qui fut licencié par la maison Dior, appartenant au groupe LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton), après avoir fait des remarques antisémites alors qu’il était ivre.

L’étude de référence : Septembre 2007 - 200 pages L’étude la plus complète pour comprendre les stratégies des groupes de luxe, les enjeux et les perspectives ainsi que le contexte concurrentiel spécifiques au secteur. Un document exceptionnel qui comprend 5 parties : la « synthèse exécutive », qui tire tous les enseignements du traitement des données et de l’analyse ; une section « analyse et perspectives du marché » ; une section « structure de la concurrence » ; une section « axes stratégiques

famille Hermès, qui détient 75% des actions de la commandite, la direction et les salariés, le loup est entré dans la bergerie jusque là barricadée à triple tour. Deux conceptions du Luxe sont à la manœuvre : - d’un côté, Dior, Vuitton, Givenchy, Moet… un groupe aggloméré dans les années 90 à la faveur d’une série d’opérations de prédation. Et une conception du luxe bling bling ; - de l’autre Hermès, maison familiale depuis six générations, pour lequel le Luxe c’est le temps du beau et du fait

AFP, Pierre Louette au bout du fil Urgent / mercredi 24 février 2010 par Simon Piel Bottom of Form 1 A la surprise générale, le patron de l’Agence France-Presse quitte ses fonctions pour devenir secrétaire général de France-Télécom. Il laisse une agence qui peine à trouver une équation économique compatible avec son indépendance. Comme le révélait mercredi matin 24 février le site Electron Libre, Pierre Louette a confirmé qu’il quittait la présidence de l’Agence France Presse pour occuper les

Rapport final Analyse stratégique de l’entreprise Hermès Le cas Hermès, c’est celui d’une success story atypique dans le secteur du luxe. En effet, dans un secteur dominé par les grands groupes industriels comme LVMH ou PPR, Hermès est resté une entreprise familiale. Aujourd’hui encore, après six générations, les héritiers du fondateur Thierry Hermès possèdent plus de 70% de la société. Cette réussite repose sur une stratégie finement pensée et maîtrisée. Hermès