Moet Hennessy Diageo

prestige, de qualité, de tradition, et bien sûr de rêve. Bien que sensiblement différentes selon les secteurs d’activités, les parts d’exportation dépassent largement 50%. Au premier semestre 2005, le groupe français leader du luxe, LVMH (Moët & Chandon, Louis Vuitton), enregistre un chiffre d’affaires de 3,082 milliards d’Euros, soit une croissance de 12% des ventes par rapport au premier semestre 2004. Il est donc tout à fait légitime de s’interroger sur les éléments qui composent la stratégie

Spiritueux Le cognac hennessy poursuit sa forte dynamique avec une croissance en volume de 6%. Les qualités supérieures enregistrent des avancées particulièrement rapides. Avec des plus hauts historiques jamais atteints, la marque conforte sa position de leader mondial du cognac en volume comme en valeur. L’Asie constitue le principal moteur de croissance de Hennessy. La progression est à deux chiffres sur l’ensemble de ses qualités, notamment en Chine et au Vietnam. Aux États-Unis, Hennessy maintient un

réalise de bonnes performances et continue d’illustrer les axes de sa stratégie de valeur : fermeté des prix et montée en gamme du mix produits. La dynamique des Maisons est servie par le réseau de distribution à la fois puissant et réactif de Moët Hennessy et par des investissements soutenus en communication. Champagnes et vins Les ventes de champagne et vins s’élèvent à 260 millions d’euros, dégageant un résultat opérationnel courant de 62 millions d’euros. L’activité champagne témoigne en Europe

SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY LOUIS VUITTON SA DONNÉES COMPTABLES SIMPLIFIÉES 63 63 ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE CONSEIL D’ADMINISTRATION Bernard Arnault Président-Directeur Général Antoine Bernheim (1) Vice-Président Pierre Godé (2) Vice-Président Antonio Belloni (2) Directeur Général délégué Antoine Arnault Delphine Arnault Nicolas Bazire (2) Bernadette Chirac (1) Nicholas Clive Worms (1) Charles de Croisset (1) (2) Diego Della Valle (1) (2) Albert Frère Gilles Hennessy (2) Patrick

product categories. Sephora continued to forge its unique approach in the world of beauty products and to expand in different regions of the world. Thanks to the success of its innovation strategy (Hennessy Black and Hennessy VS 44 in honour of Barack Obama…) and through intense ground work, Hennessy returned to growth in the United States during the year and strengthened its position in a market which had a particularly difficult 2009. Parfums Christian Dior continued to illustrate its roots in

autour des personnalités emblématiques qui incarnent sa communication institutionnelle. Illustrant son rayonnement exceptionnel et son ancrage dans l’univers de la couture, Parfums Christian Dior a encore renforcé son avance sur ses concurrents. Hennessy a conforté sa place de leader en Chine, Sephora a gagné des parts de marché. Du côté de nos stars montantes, nous avons continué d’enregistrer d’excellentes progressions : le remarquable parcours de Ruinart, la poursuite des progrès accomplis ces

pas respecté. L'élasticité prix est nulle et les consommateurs ont même tendance à vouloir consommer plus si le prix augmente. Aujourd'hui, le secteur du luxe est très concentré puisque trois grands groupes le dominent: LVMH (Louis Vuitton – Moët Hennessy), Richemont et Gucci-PPR (Printemps-Pinault-Redoute). LVMH en est le leader, avec un chiffre d'affaire de 17 259 millions d'euros en 2008. Richemont, qui comprend des marques comme Cartier, Dunhill et Montblanc a un CA de 5 301 millions d'euro

avec l’ambition constante d’offrir à leurs clientèles des expériences uniques. Tout en nous renforçant sur nos marchés historiques, nous continuons d’étendre nos territoires. En Inde et en Chine, les exploitations vinicoles que vient de créer Moët Hennessy démarrent leur activité commerciale. En Amérique du Sud, en Asie du Sud-Est, en Afrique, de nouveaux pays s’ouvrent à nos produits et à l’art de vivre auquel ils se rattachent. RELAIS DE CROISSANCE, INVESTISSEMENTS SÉLECTIFS Le marché des

principalement du reclassement à l’actif circulant de titres LVMH détenus en couverture de plans d’options d’achat. Au 31 décembre 2004, les engagements d’achat de titres de participation, hors engagement de liquidité consenti à Diageo quant à sa participation de 34 % dans Moët Hennessy, atteignent 0,4 milliard d’euros, contre 0,5 milliard un an auparavant. Cette baisse résulte des achats de minoritaires effectués au cours de l’année. Les lignes de crédit confirmées s’élèvent à plus de 4,3 milliards d’euros

HENNESSY SHANGHAI Hennessy au rendez-vous du patrimoine Hennessy attaqué Christian LIABASTRE Le cognac en toute simplicité chez Hennessy Les 42 salariés de Raynal se cherchent un avenir ÉPICURIEN DU LUXE people; Snoop Doggy Dog ambassadeur des cognacs Landy ! Le Blues, étendard de la com' du négoce Le frère Jérôme se découvre Dans la tourmente Vendanges en demi-teinte À Londres, le design veut voir la vie en rose Spiritueux; Rémy Cointreau luxe; LVMH s'appuie sur ses marques 2 3 4 5 6 8 10 11