Mondialisation Et Adidas

Céline RIBIERE, Directrice Filière RH et professionnalisation RH Groupe – France Télécom-Orange Monsieur Alban SARTORI, Responsable Staffing et Carrières – BNP Paribas Personal Finance Madame Sandrine SCHEER, Directrice des Ressources Humaines France – Adidas Nous remercions Monsieur Pierre VOLLE, qui nous a guidées dans ce travail, et nous a amenées son regard « Marketing ». Nous remercions enfin l’ensemble des professeurs du MBA et des étudiants de la promo 9, pour cette aventure humaine unique, Et

industrielles mais aussi commerciales. Cette croissance des pays industrialisés s’est accrût avec l’essor de la mondialisation, en effet l’industrialisation est intimement liée à la mondialisation. Selon Fernand Braudel, la mondialisation est considérée comme étant un processus pluriséculaire visant à l’expansion du capitalisme à l’ensemble de la planète. Laurent Carroué dénombre trois mondialisations : des grandes découvertes au XIXe siècle ; de la Belle Epoque (1890 – 1914), et celle des années 70 avec

blogs) montrent l’évolution et l’élargissement d’un nouveau genre de tribu. On peut noter l’apparition de communautés virtuelles. II - La stratégie de marketing tribal A) Le Concept Le marketing a évolué suite aux progrès techniques, à la mondialisation ou même aux changements socio-culturels. Les marketeurs se sont beaucoup interrogés sur sa transformation ; de nouvelles formes de marketing apparaissent, comme par exemple le marketing viral, e-mail marketing, marketing olfactif ou encore marketing

rejoint l’agence BBDP (future agence TBWA) en 1989, en tant que directeur général. C’est en 2009 qu’il deviendra vice président de TBWA France. Sa devise : “La Disruption s’inscrit dans chaque chose de la vie”. TBWA\France a su profiter de la mondialisation pour se développer. Le talent et l’expertise de ses dirigeant contribuent aussi à son essor. On ne peut évoquer TBWA sans s’arrêter sur la prestigieuse agence TBWA\Paris, que nous allons maintenant traiter. Organigramme de l’agence TBWA\ France

généralement appel à des campagnes d’affichages sauvages (« Guérilla Urbaine »). C’est une communication de proximité, relation directe avec le public, très efficace auprès d’une population jeune. Récupérée alors par des grands fabricants de sport (Nike, Adidas…) et de grands annonceurs (majors musicales, studios hollywoodiens…) en complément de la pub traditionnelle. Le street-marketing s’est transformé en opérations de relations publiques. Les marques vont à la rencontre de leur public

besoin d'une justice rapide, d'une justice adaptée au temps de la compétition, une justice qui dépasse les frontières étatiques car les grandes compétitions sont des compétitions internationales. Le sport est la première activité concernée par la mondialisation. Il faut ensuite une justice spécialisée qui corresponde au besoin du sport, une justice rendue par des spécialistes. La France n'a pas choisi la voie d'une justice spécialisée. Pas de juridictions spécifiques au sport, pas d'autorité administrative

sont les principales cibles du marché de la contrefaçon de vêtement de sport, sont les plus disposés à acheter des articles copiés. Les contrefacteurs de grande envergure ne s’attaquent en général qu’à quelques marques qui dominent le marché, comme Adidas et Nike. Ces sociétés ont leur dispositif maison de lutte contre la contrefaçon. Même si les entreprises de ce secteur n’ont pas conclu d’accord officiel pour unir leurs efforts afin de combattre la contrefaçon, elles ont des contacts informels permettant

L'art de l'entreprise globale Les voies de la mondialisation Après L'Art du Management, L'Art d'Entreprendre et L'Art de la Finance, « Les Echos » publient aujourd'hui le premier numéro de L'Art de l'Entreprise globale. Ce nouveau supplément hebdomadaire a pour vocation de fournir, tous les vendredis pendant douze semaines, un guide aux managers et aux entrepreneurs confrontés quotidiennement à la difficulté d'opérer sur un marché mondial. Alliant théorie universitaire et expériences pratiques

1 Selon l’étude d’Oxfam publiée en mars 2002 et intitulé « We are not machines : Indonesian Nike and Adidas Workers ». 4 elle est l’un des leaders en Amérique du Nord pour la confection de t-shirts, avec plus de 28 % des parts de marché et un chiffre d’affaires dépassant les 600 millions de dollars en 2003. Depuis le déploiement en 1998 de sa stratégie de mondialisation, l’entreprise a implanté plusieurs codes de conduites : un code-maison » développé à l’interne, un code imposé

années 70, les chaussures plates-formes et les paillettes.  L’âge d’or du sportswear : les joggings se vendent comme des petits pains et dans toutes les couleurs. Les baskets sont très présentes avec les marques Nike, et le succès de sa Cortez, et Adidas qui voit les ventes de la Stan Smith relancées. En couture, c’est l’avènement des créateurs de mode minimalistes comme Martin Margiela et Yohji Yamamoto. De son côté, la Chambre Syndicale de la haute couture connaît une crise : elle ne compte plus