Mondialisation Menace Ou Opportunité Pour Les Pays En Développement

(impact sur le management, innovation) * Transformation sociale (manière de vivre, place de la femme dans la société) * Idéologie du marché (Performance à tout prix, privatisation, libéralisme fort) * Evolution géopolitique (mondialisation, développement de pays émergents, baisse des coûts de transport) Une nouvelle économie : l’innovation (processus) est à l’origine de la création de richesse, elle est issue de 2 éléments : * Connaissance (ressource du système) : maîtrise de l’information

contexte de mondialisation et de dérèglementation de l'activité économique => 3D: Dérèglementation, Désintermédiation, Dérégulation. Presque tous les secteurs d'activité sont désormais dominés par des multinationales qui mettent en concurrence des territoires pour les accueillir et/ou fournir des biens et services. Face à cela, Etats et salariés ont du mal à imposer des normes sociales et environnementales élevées. Dans les pays de l'OCDE (Organisation de la Coopération du Développement Economique)

Chapitre 1 Apogée et effondrement de la première mondialisation De la fin du XIX° siècle à 1945 Dates clefs 1869 percée de Suez 1892 Tarif Méline (France, protège les paysans par taxe aux importations) 1897 US tarif Dingley à 57% ad valorem 1913 percée de Panama -1914 ¼ de la planète est réparti en colonies entre 6 métropoles Thèse de Jacques Marseille dans Empire colonial et capitalisme français  1916 L’impérialisme, stade suprême du capitalisme Lénine 1919 Les conséquences

avons effectué un PESTEL de l’iphone : Economique : Crise et baisse du pouvoir dans les pays developpé Socioculturel : il est de plus en plus nécessaire de pouvoir gerer ses activité du à la mondialisation et à la mobilité social. De plus le renouvellement de mobil et plus important qu’au paravent (plusieurs fois par ans) Technologique : les dépenses sont de plus en plus couteuse en recherche et développement afin de continuer à produire un tel produit Environnement : Greenpeace a révélé que la

l'entreprise à aborder chaque marché au cas par cas. On ne peut pas penser que ce qui a marché dans un cas peut marcher dans un autre, il faut adapter, modifier. Il convient d'identifier pour chaque marché les forces, les faiblesses, les menaces et les opportunités (SWOT). Chapitre 1er: La démarche marketing des Entreprises face à l'internationalisation. La problématique de l'internationalisation est cruciale pour l'entreprise. Cela procure aux entreprises un avantage compétitif d'une part car cela

____________________________________________________________________________________ Thème : L’AFRIQUE FACE A LA MONDIALISATION ___________________________________________________________________________ Année universitaire 2006-2007

parle pas d’une seule voix, alors que les grands pays se disputent le marché chinois, notamment les marchés publics. "La Chine va devoir changer sa stratégie de croissance : son développement, soutenu par les exportations, devra reposer de plus en plus sur la demande intérieure et, en particulier, la consommation des ménages, et sur les investissements environnementaux. Il y aura donc une moindre pression de la Chine sur nos marchés et des opportunités pour nos entreprises exportatrices. À condition

future. 133 C - La segmentation des marchés 135 1) La segmentation des marchés 136 2) Le ciblage 138 3) Le positionnement 140 D - Élaboration des stratégies marketing - Les nouvelles offres 142 1) La recherche des idées 144 2) Le filtrage 145 3) Le développement et le test du concept 146 4) L'élaboration de la stratégie de lancement 146 5) L'analyse économique 147 6) L'élaboration du produit 148 7) Les tests de marché 148 8) Le lancement 148 9) Le processus d'adoption par le consommateur 149 10) IBM, un

influences environnementales qui sont susceptibles d’affecter le développement et la performance de l’entreprise, et une analyse des forces concurrentielles permettant d’identifier les facteurs-clés de succès dans un secteur d’activité. L’analyse de l’environnement est confrontée à l’analyse du positionnement concurrentiel de l’entreprise afin d’identifier et de comprendre les opportunités sur lesquelles il est possible de s’appuyer et les menaces qu’il convient de surmonter . I/ L’ANALSYE DE L’ENVIRONNEMENT

effet il vient de fêter son premier anniversaire et d’une façon plutôt intéressante car en même temps il est rentré dans le top 20 des sites de sports français les plus consultés. Cerise-média évolue sur un secteur très dynamique et en plein développement : la conception de web magazine et la diffusion de publicité numérique par le biais des espaces publicitaires sur le site et la newsletter. Dans une plus large mesure, Cerise-média évolue sur le marché de la publicité en France. Cerise-média