Mondialisation Opportunité Et Contraintes

Les entreprises industrielles dans la mondialisation : défis, stratégies et mutations depuis les années 1980. Introduction Mondialisation = phénomène mondial mais cela ne signifie pas que tous les acteurs ont les mêmes stratégies. Ex : phénomène de la désindustrialisation, ne touche pas le monde entier. Hausse des prix des matières premières, ↗ émissions de gaz à effets de serre liée à l’industrialisation de pays émergents (cō Chine). Ø de désindustrialisation à l’échelle du monde. Contresens

investissements) et du travail (recrutement et emploi de main‐d’œuvre). Elle achète, emploie, produit, vend, se finance... autant d’actes qui la met en relation avec toutes sortes d’autres acteurs dans un environnement qui la contraint et sur lequel elle agit • la mondialisation = un processus évolutif qui tend à un dépassement du cadre et des frontières nationales et qui recouvre plusieurs dimensions, les échanges commerciaux accélérés par l’essor du libre‐échange, la production de plus en plus transnationale

Liste PME marocaines face à la mondialisation : quelles opportunités du système de franchise ? Hanane ROCHDANE Enseignante, chercheur École nationale du Commerce et de Gestion h.rochdane@yahoo.fr Jamila AYEGOU Enseignante chercheur Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales ajam.doc2006@yahoo.fr RÉSUMÉ La PME-PMI constitue le centre névralgique de l’économie marocaine, malheureusement, sa contribution reste faible. Alors que plus de 90% des entreprises sont des PME, elles

Article de Recherche : La mondialisation : menace ou opportunité ? Plan I. Les hommes et la mondialisation II. La mondialisation de l’économie III. Mondialisation industrielle : entre désindustrialisation et délocalisation IV. Nouvelles technologies et mondialisation Introduction La mondialisation pourrait se définir de différentes manières, selon les auteurs évidemment, mais surtout selon la perspective où l’on se trouve. Ainsi, on pourrait

l’opportunité de profiter de l’émergence de nouveaux produits à commercialiser, et de nouveaux marchés à exploiter. Il est donc indispensable que l’entreprise s’interroge sur sa capacité à saisir ces opportunités de manière à améliorer sa position concurrentielle Un environnement porteur de contraintes Le diagnostic stratégique doit analyser les effets de l’environnement sur l’entreprise en tenant compte du fait que : * L’environnement comporte une grande diversité d’influence *

l’opportunité de profiter de l’émergence de nouveaux produits à commercialiser, de nouveaux marchés à exploiter. Il est donc indispensable que l’entreprise s’interroge sur sa capacité à saisir ces opportunités de manière à améliorer sa position concurrentielle. B. Un environnement porteur de contraintes Le diagnostic stratégique doit analyser les effets de l’environnement sur l’entreprise en tenant compte du fait que : – l’environnement comporte une grande diversité d’influences ; – l’environnement

| |Introduction aux relations internationales | |La Mondialisation | | | |La Mondialisation est-elle une opportunité ou une menace ? | | |

Introduction Le phénomène de mondialisation qui caractérise le monde contemporain se manifeste concrètement par le resserrement des liens et la diminution des distances entre les différentes parties du globe. Deux phénomènes qui se traduisent par l'accroissement des échanges entre elles et l'amélioration des réseaux qui les relient les unes aux autres. Jadis largement cloisonné, le monde est aujourd'hui parcouru de flux de toutes natures qui y circulent en tous sens. Mais ces circulations

l’entreprise à la fois des opportunités et des menaces à prendre en considération dans ses stratégies visant les nouvelles valeurs et pratiques du DD. A être innovante en terme de processus de production, économe en ressources naturelles et énergétiques, respectueuse de son capital humain et dernièrement en terme d’éthique d’un point de vue business et social. Tous ceux-ci regroupent l’ensemble des opportunités pour l’entreprise. Mais hélas ! Chaque de ces opportunités représente elles-mêmes des

l’Afrique de l’ouest dans la mondialisation 2.1 Une faible intégration et une marginalisation de l’Afrique de l’ouest 2.2 Quels a été les conséquences de l’ouverture du marché ouest Africain au monde ? Conclusion III. L’économie ouest Africain était-elle apte a intégrée une économie mondialisée ? 3.1 Une faible croissance depuis son intégration dans la mondialisation 3.2 Une faible