Monographie Al Hoceima

individus issus de semis mais probable ment sur des génotypes introduits Il présente une large variabilité génétique dans laquelle les paysans ont choisi les meilleurs individus qui ont servi de pied mères pour reproduire le matériel végétal (Oukabli et al ) Ce mode de multiplication végétative par bouturage a facilité l'échange de matériel végétal entre les régions mais également avec l'étranger Cet échange qui a souvent accompagné le flux des populations humaines a engendré en revanche d'énormes confusions

l’Intérieur, Mme Zakia el MIDAOUI, Directrice de la Coopération Multilatérale du Ministère des Affaires Étrangères et de la Coopération, Mr. Bruno POUEZAT, Représentant Résident du Programme des Nations Unies pour le Développement au Maroc, et Mme Alia AL DALLI, Représentant Résident Adjointe du Programme des Nations Unies pour le Développement au Maroc. Nous tenons aussi à exprimer nos vifs remerciements à Mr. Mohamed HASSAD, Wali de la Région de Tanger -Tétouan et Gouverneur de la Préfecture de Tanger-Asilah

population par région.................................................................................................. 185 Tableau AL 01 : Principales caractéristiques de la population alphabétisée selon le milieu de résidence et les classes de la dépense annuelle par personne .............................................................................. 186 Tableau AL 02 : Taux d'alphabétisation (en %) de la population âgée de 10 ans et plus par région ...........................................

territoire national ou pour leur exportation vers des pays tiers. Pour respecter cette règlementation, des adresses de contrôle de qualité ont été créées (Casablanca, Tanger, et Agadir) au niveau national, ainsi que des postes d’inspection frontalier (Al Hoceima, Dakhla et Laâyoune, Fez, Jorf Lasfar, Kenitra, Marrakech, Nador, Ouarzazate, Oujda, Rabat-Salé, Safi). 1. En ce qui concerne l’exportation et l’importation de produits agricoles, les contrôles phytosanitaires sont les suivants : Procédure de

entreprises, l’échelle restreinte des activités, le recours aux réserves locales, le recours à une technologie adaptée et à une forte intensité de travail, une formation acquise hors du système scolaire. Cette définition au fil des enquêtes et monographies va évoluer pour intégrer d’autres critères de repérage. La dernière définition et critères de l’informalité proposés par cet organisme sont « le faible lien avec les institutions officielles, un faible niveau d’organisation, des unités qui opèrent

E-mail : setti@finances.gov.ma Poste : 1724 Conseiller de M. le Ministre Hicham ABDELLAOUI Tél. : E-mail : abdellaoui@finances.gov.ma Poste : 1724 Ministre délégué auprès du Ministre de l'Economie et des Finances chargé du Budget DRISS AZAMI AL-IDRISSI Tél. : 0537 76 12 86 / 23 71/67 75 40 Fax : 0537 76 08 91 E-mail : d.elazami@finances.gov.ma Poste : 1425 Chef de Cabinet Ahmed JANANI Tél. : 0537 67 74 26 Fax : 0537 76 50 68 E-mail : janani@finances.gov.ma Poste : 1136 Conseiller

entreprises, l’échelle restreinte des activités, le recours aux réserves locales, le recours à une technologie adaptée et à une forte intensité de travail, une formation acquise hors du système scolaire. Cette définition au fil des enquêtes et monographies va évoluer pour intégrer d’autres critères de repérage. La dernière définition et critères de l’informalité proposés par cet organisme sont « le faible lien avec les institutions officielles, un faible niveau d’organisation, des unités qui opèrent

favorable à la concurrence, qu’elle ne devrait pas se répercuter sur la qualité des médicaments, leur innocuité ou leur disponibilité et qu’elle favoriserait la transparence sur le marché. • Etude de la demande d’avis relative au marché de « Barid Al-Maghrib » du métreur vérificateur. • Le Conseil a considéré que cette institution doit veiller au respect des critères d’évaluation des offres, une fois arrêtées et publiées. Il est tenu de ne pas les modifier afin d’assurer une meilleure mise en

Processus d’accompagnement Lieu  Maroc, entités centrales, déconcentrées et décentralisées : • Central : DGCL (DAJEDC, DFL, DPE, DPAT, DEA et DFCAT) • 3 wilayas : Tanger, Al Hoceima et Tétouan • 5 provinces/préfectures : Tanger, Tétouan, Taza, Al Hoceima, Taounate • 5 communes urbaines : Asilah, Taza, Taounate, Al Hoceima et Oued Laou • 7 communes rurales : Gueldamane, Bghaghza, Beni Idder, Sidi El Yamani, Had Gharbya, Izemouren, Aït Youssef Ou Ali Période  2007 à 2012 Structure

MAROCAIN : AXES DE LA REFORME PORTUAIRE DEUXIEME PARTIE : ANALYSE-DIAGNOSTIC DE LA SITUATION DES ZONES INDUSTRIALO-PORTUAIRES DE JORF LASFAR SECTION 1 SECTION 2 SECTION 3 : DE LA NECESSITE D’AMENAGEMENT DES ZONES INDUSTRIALO-PORTUAIRES : MONOGRAPHIE DES PRINCIPALES ZONES INDUSTRIALO-PORTUAIRES : ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT GLOBAL DU PORT DE JORF LASFAR 37 41 50 53 70 74 81 91 92 94 SOUS-SECTION 1 SOUS-SECTION 2 : POLITIQUE D’AMENAGEMENT DES PARCS INDUSTRIELS ET ZONES FRANCHES :