Monographie Banque Postale

5 Répartition des crédits bancaires par secteur d’activité 2002 1.1.5- Les crédits bancaires du secteur BTP q  Le secteur BTP utilise une enveloppe de 17.4 milliards de dirhams de crédits bancaires, soit 7% du total des concours des banques (247.3 milliards de dirhams). q  La part du BTP dans la répartition sectorielle des crédits bancaires est relativement stable depuis 2002. 2003 2004 En millions de dirhams Montants Montants Variations En % en % du total Secteur primaire

décision de gestion qui lui est opposable ; […] Considérant que M. Freulon ne tenait aucune comptabilité ; qu'il n'a dès lors pas pu inscrire au passif du bilan de son entreprise l'emprunt contracté le 5 juillet 1984 auprès de la Banque Hypothécaire Européenne et de la Banque Régionale de l'Ouest ; qu’il n’est donc pas fondé à soutenir que c’est à tort que l’administration a refusé d’admettre en charges déductibles, pour le calcul des bénéfices imposables des années 1984, 1985 et 1986, les intérêts

(NSDD). La Banque d’Algérie (B.A) est désignée comme coordonnateur national. L’élaboration des métadonnées a été transmise au FMI pour figurer dans le tableau d’affichage et de diffusion des données du FMI. Le rapprochement entre la nomenclature budgétaire dans le cadre du MSB et la classification des dépenses selon le MSFP 2001 a été opéré. Réforme financière : Dans le secteur bancaire, il a été procédé à la mise en place d’une ligne de crédit à moyen et long termes au profit des banques, destinée

réseau » : I.1.1 Définition du terme "réseau" : Issu du latin retiolus dont la définition première est celle d’un filet, d’un maillage12 ; très rarement employé seul, il s’emploie selon le type d’objet comme l’a indiqué Allemand Sylvain : « Réseau postal, réseau ferroviaire, réseau d'électricité, réseau de parenté, réseau sanguin… et la liste ne paraît pas prête de se clore. Avec l'essor des télécommunications et d'Internet (le réseau des réseaux), d'autres formes d'organisations réticulaires sont

. . . . . . . . . . . . . . . . . Exercices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bibliographie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CAS 3 Le Centre d’information de la Banque centrale populaire fait un test d’utilisation d’un nouveau produit : les données financières sur profil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Questions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150 151

opérationnalisation au secteur aérospatial L’opérationnalisation de cette définition de la flexibilité a été réalisée au travers d’une étude quantitative et qualitative L’analyse quantitative découle d’une enquête par questionnaire administré par voie postale auprès de quelques 250 entreprises au moyen d’un questionnaire rédigé à partir du schème de conduite d’audit conçu par Volberda et après une série d’entretiens exploratoires. Le questionnaire comprenant 292 questions appréhende successivement l’environnement

instrument de prise de décision. Ce souci d'opérationalité la distingue à la fois du simple produit documentaire et de l'étude empirique visant la validation d'hypothèses théoriques (bien qu'un tel exercice de validation puisse aussi s'asseoir sur des monographies sectorielles). La finalité de l'étude de secteur dépend directement de son destinataire. En première approche, on peut distinguer trois catégories d'utilisateurs d'études de secteurs. I.2.1. LES ENTREPRISES La première étape de la démarche stratégique1

..................... 66 3.11.3 Les télécommunications ............................................................... 68 3.11.3.1 3.11.3.2 3.11.3.3 3.11.3.4 3.12 IV.Le service téléphonique........................................... 68 Le service postal...................................................... 69 La radiodiffusion et la télédiffusion .......................... 69 La presse écrite ....................................................... 70 LES INFRASTRUCTURES DE TRANSPORT..........

réponse, en général une prise de commande. Aujourd’hui, de nombreux spécialistes élargissent la notion à celle de marketing relationnel 2. Il s’agit de tout recours à un média ayant pour but d’accéder à un client dont le profil est entré dans une banque de données. L’accent est mis sur la construction d’une relation à long terme avec les investisseurs. 1 2 ASSOCIATION DU MARKETING DIRECT. Annuaire de marketing. Paris, ADT, 1992 RAPP Stan ; COLLINS, Tom. La métamorphose du marketing, Paris

opérations IMPORT - EXPORT Ghislaine LEGRAND Hubert MARTINI Gestion des opérations IMPORT - EXPORT Préface de François David Président de Coface Des mêmes auteurs chez le même éditeur Le Petit Export 2007/2008 Commerce international Chez Revue Banque Édition L’assurance-crédit dans le monde, Hubert Martini Crédoc, LCSB, garanties et cautionnement, guide pratique, Hubert Martini, Dominique Deprée, Joanne Klein-Cornede © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053656-6 Préface Cette année 2008 est marquée