Monopsone

produits dédiés à un client unique se développe aujourd’hui. Cela confère à une situation d’oligopsone (un marché ayant très peu de client) ou même de monopsone (marché avec un seul client). - Contraintes et intégration du client L'environnement des entreprises évoluant en B to B est donc fortement contraint : Ces situations (monopsone et oligopsone) mettent les fournisseurs en position de très grande dépendance à l'égard de quelques gros clients pour la majorité, ce qui se traduit en

grand nombre d'acheteurs et de vendeurs d'un produit spécifique. Les vendeurs sont en concurrence et sont tous preneurs de prix .-> manuel bordas: doc 3 p 371.-Oligopsone = quelques offreurs et de nombreux demandeurs  -Monopsone= un demandeur et beaucoup d'offreurs2.->monopsone offreurs  ->monopole demandeurs    ->oligopole   demandeurs ->concurrence pure et parfaite les deux sont en positions de forcesBilan:Il existe différentes situations  imparfaitement concurrentielles sur

qui permet de dénouer une dette aisément, rapidement et sans couts de transaction. Monopole C'est un marché sur lequel il n'y a qu'un offreur. Le prix de monopole est supérieur au prix de concurrence. Monopsone  C'est un marché sur lequel il n'y a qu'un demandeur. Le prix de monopsone est inférieur au prix de concurrence. Obligation  C'est un titre de créance émis par les entreprises. Une obligation traditionnelle a une valeur d'émission, est assortie d'un taux d'intért fixe et d'une échéance

Partie 1 Les structures de marché Révisions et approfondissements 1 -1Monopoles, monopsones et biens publics 2 1 Concurrence imparfaite et monopole •E C P l nrpi et price-taker » n P , et r e s« ’ e s •E cnurnemp r i , et pi n o crec i af t l nr r e ae ’ e s est « price-maker » •Le pouvoir de marché de la firme dépend d l l t i d s dma d e’ a it e a e n e é sc é •Celle-ci dépend de caractéristiques propres à la demande et de la pression concurrentielle des autres firmes. 3 Définition

grand nombre d’offreurs | Quelques offreurs | Un seul offreur | Un grand nombre d’acheteurs | Concurrence | Oligopole | Monopole | Quelques acheteurs | Oligopsone | Oligopole bilatéral | Monopole partiel | Un seul acheteur | Monopsone | Monopsone partiel | Monopsone bilatéral | Les entreprises occupent une position concurrentielle dominante lorsqu’elles sont à la pointe de l’innovation. Pour cela, elles doivent mettre en évidence un avantage compétitif afin de s’imposer sur le marché face

|Poly situation dans | | |Mono situation |Oligo situation |perfection |l’imperfection | | |Monopole bilatéral |Monopsone contrarié |Monopsone |Monopsone imparfait | |Mono situation | | | | | | |Monopole contrarié |Oligopole

Monopole contrariés Un seul Monopsone Monopsone contrarié Monopole bilatéral *Asymétrie de pouvoir peut être en faveur des producteurs. • Monopole : Le consommateur est défavorisé mais c'est favorable pour les producteurs. • Oligopole : De nombreux acheteurs mais seulement quelques offreurs. Les entreprises peuvent s'entendre sur le prix et ainsi défavoriser les acheteurs. *Asymétrie de pouvoir en faveur des consommateurs. • Monopsone : une entreprise qui demande

différents titres, tout d’abord il joue un rôle de régulation du marché grâce aux règles législatives, il a le rôle de producteur quand il s’agit des entreprises publics, il est aussi acheteurs et il est toujours l’unique acheteur dans les situations de monopsone( une demandeur plusieurs offreur : secteur militaire), l’état aide aussi aux investissement soit par des règle direct soit par une fiscalité incitatives et pour financer les revenues de transfert des impôts et taxes.

complémentaires sont des biens utilisés en proportion fixe dans la consommation (ex : essence et voiture), il s’agit d’une élasticité prix indirecte qui est négative. - taux de croissance - les conditions de commercialisation - les commandes groupées : monopsone, oligopsone position dominante de la part des acheteurs. Tandis que l’offre est illustrée par : - la technologie, - les matières premières, - la durée de vie des produits, - les économies d’échelle, La Structure du marché : -Nombre d’acheteurs

sont véritablement homogènes Les hypothèses de la CPP (3) H2. Atomicité Situations de monopoles, oligopoles, monopsones ou oligopsones Exemples : • SNCF (monopole) • Téléphonie mobile, Secteur automobile (oligopoles) • Achat de puces électroniques par Intel, Demande de travail de Michelin à Clermont-Ferrand (pouvoir monopsonistique) • Sous-traitance pour Airbus à Toulouse (monopsone). Conséquences (interaction stratégique) étudiées par l’économie industrielle et l’économie publique Les hypothèses