Monopsone

•Barrières commerciales: accès aux réseaux de distribution: ( quotas réputation: ( image de marque 2- Fournisseurs: Relation en amont Le pouvoir des fournisseurs: • Il est particulièrement élevé quand: - ils sont concentrés (monopsone) - coûts de transfert élevés , ou pas de substituts à leurs produits - image de marque forte - intégration vers l ’aval - clients nombreux et dispersés 3- Clients/Distributeurs: Relation en aval Le pouvoir des clients: • Il est

* Modèle Walrasien du marché OffreDemande | Grand nombre | Petit nombre | Unicité | Grand nombre | Concurrence parfaite | Oligopole | Monopole | Petit nombre | Oligopsone | Oligopole bilatéral | Monopole contrarié | Unicité | Monopsone | Monopsone | Monopole bilatérale | C’est le principe dans lequel le prix est communiqué par un commissaire priseur et que les agents sont preneurs de prix. Ces individus ont une importance négligeable par rapport à l’ensemble du marché. Ils agissent

concurrentielles. Elle a identifié plusieurs situations notamment à partir du nombre de fournisseurs ou d’acheteurs. Acheteurs Un Quelques Nombreux Un Monopole bilatéral Monopole limité Monopole Fournisseurs Quelques Monopsone limité Oligopole bilatéral Oligopole Nombreux Monopsone Oligopsone concurrence Source : « Le marketing, Fondements et pratique » PL Dubois, A. Jolibert éd. Economica Identifier la situation concurrentielle du marché étudié donne un premier niveau d’indication sur le degré

concurrentielles. Elle a identifié plusieurs situations notamment à partir du nombre de fournisseurs ou d’acheteurs. Acheteurs Un Quelques Nombreux Un Monopole bilatéral Monopole limité Monopole Fournisseurs Quelques Monopsone limité Oligopole bilatéral Oligopole Nombreux Monopsone Oligopsone concurrence Source : « Le marketing, Fondements et pratique » PL Dubois, A. Jolibert éd. Economica Identifier la situation concurrentielle du marché étudié donne un premier niveau d’indication sur le degré

QUELQUES UNES UNE SEULE INFINIT INFINITE Concurrence parfaite OLIGOPOLE MONOPOLE D E M A N D E S QUELQUES UNES OLIGOPSONE OLIGOPOLE BILATERAL MONOPOLE CONTRARIE UNE SEULE MONOPSONE MONOPSONE CONTRARIE MONOPOLE BILATERAL Commentaire Le tableau ci-dessus permet d’identifier le type du marché étudié en fonction de l’offre et la demande. Grace à ce tableau l’équipe peut non seulement déterminer le degré de concurrence

aux réseaux de distribution:  quotas réputation:  image de marque 2- Fournisseurs: Relation en amont Le pouvoir des fournisseurs: • Il est particulièrement élevé quand: - ils sont concentrés (monopsone) - coûts de transfert élevés , ou pas de substituts à leurs produits - image de marque forte - intégration vers l ’aval - clients nombreux et dispersés 3- Clients/Distributeurs:

d’un pouvoir sur un marche d’un produit. Exemple : technologie innovante qui permet de commercialiser le produit : pouvoir de monopole. 3 idees : 1. pouvoir de monopole : seul offreur face a un garnd nombre de demandeurs. 2. pouvoir de monopsone : un seul demandeur face a un grand nombre d’offreurs. les avantages de type haut peuvent etre lies a la position de force sur certains facteurs de production ou ressources. Nouvelle technologie on fait un brevet. On empeche les autres d’avoir cette

commerciales:accès aux réseaux de distribution: ( quotas réputation: ( image de marque2- Fournisseurs: Relation en amont Le pouvoir des fournisseurs:• Il est particulièrement élevé quand: - ils sont concentrés (monopsone) - coûts de transfert élevés , ou pas de substituts à leurs produits - image de marque forte - intégration vers l ’aval - clients nombreux et dispersés 3- Clients/Distributeurs: Relation en avalLe pouvoir des clients: • Il est particulièrement

par les relations qu'entretient la Chine avec les FMN occidentales. Le secteur aéronautique est symptomatique du rapport de force chinois. En effet, la taille du marché renverse le pouvoir du duopole Airbus-Boeing. Il s'agit finalement d'un monopsone où la Chine sait tirer avantage des rivalités des deux avionneurs. La situation d'accès au marché est alors semblable à celle d'un dilemme du prisonnier comme l'a démontré Paul Krugrman. D'autant plus que dans ce secteur particulier, les coûts d'entrées

largement en situation de monopole pour le transport de passagers en France. Cependant, ce marché est ouvert à la concurrence depuis 2010 et nous verrons comment cela peut se justifier dans le chapitre 10. En revanche, sur un marché en situation de monopsone, un seul acheteur fait face à un grand nombre de vendeurs. Les producteurs agricoles peuvent se trouver dans une situation proche face à la grande distribution. Les marchés de concurrence monopolistique Sur les marchés de concurrence monopolistique