Mont-de-Marsan

BP 97 11, avenue du Vercors 38243 Meylan Cedex 04.76.18.93.62 udsp38@wanadoo.fr 39 Jura Centre d'Incendie rue des Hirondelles 39400 Morbier 03 84 33 04 26 udspj39@wanadoo.fr 40 Landes Rocade, rond-point de Saint Avit BP 42 40001 Mont-de-Marsan 05 58 85 28 64 sapeurspompiers.ud40@wanadoo.fr 41 Loir-et-Cher Mme  Véronique BOUTET 11-13 avenue de Gutenberg BP 31059 41010 Blois Cedex 02 54 51 54 00 veronique.boutet@sdis41.fr 42 Loire 8 rue du Chanoine-Ploton BP 541 42007 Saint-Étienne

du discernement – Laurence Varaut ..................... 143 Chapitre 13 – Zoom sur le coaching d’équipe – Antoine de Montabert ................................................... 153 Chapitre 14 – Le coaching est-il un acte politique ? – Christine Marsan .............................................. 167 Chapitre 15 – Coaching et vision partagée, passage vers l’intelligence collective ? – Pierre Barrère ........................................................................................

avant du Rafale M. Toutefois, mis à part leurs pneus, les atterrisseurs de cet avion de transport n’avaient pas encore les caractères spécifiques qu’auront leurs successeurs. La spécificité arriva avec le Bréguet 941 et ses atterrisseurs principaux montés sur le fuselage et dénommés « Jockey » pour souligner leur capacité à s’adapter aux bosses et inégalités des pistes en herbe que devait utiliser l’avion. L’originalité de ces atterrisseurs, due à l’imagination de Jean Masclet, était que les deux roues

ce fragment d’épitaphe gravé sur la face qui entrait en terre : Cy-gist... Marie... morte... Le temps avait effacé le reste. Quand il eut caché son fusil, le jeune homme, écoutant de nouveau et n’entendant toujours rien, 20 se décida à monter sur la pierre. Le mur était bas ; il posa les coudes sur le chaperon. Mais au-delà de la rangée de mûriers qui longe la muraille, il ne vit qu’une plaine de lumière ; les terres du JasMeiffren, plates et sans arbres, s’étendaient sous la lune

Hautes Etudes en Santé Publique - 2008 - 35 - Nommé par le directeur général de la FSEF après avis de son président, le directeur de la clinique, Monsieur Douarin, jusqu’alors directeur adjoint au Centre Départemental de l’Enfance (CDE) de Mont-de-Marsan dans les Landes, a été détaché de la fonction publique hospitalière pour une durée de trois ans et a pris ses fonctions en août 2007. Il est assisté de deux adjointes de direction, l’une en charge des ressources humaines (0,5 ETP) et l’autre en

reprenant vie au contact de l’eau, et qu’elle avaient acquis suffisamment de force vitale pour constituer à leur tour des groupes propres et des antagonismes indépendants. Les légitimistes se remémorèrent les conflits entre les Tuileries et le pavillon de Marsan [28], entre Villèle et Polignac. Les orléanistes vécurent à nouveau l’âge d’or des tournois entre Guizot, Molé, Broglie, Thiers et Odilon Barrot. La fraction du parti de l’ordre partisan de la révision, mais divisée en dehors de cette question

des portes de Bordeaux, s’étend jusqu’aux Pyrénées et qu’on appelle les Landes. Nous avons quitté Bordeaux et, après avoir tout d’abord suivi les bords de la Garonne, nous avons abandonné la rivière à Langon et nous avons pris la route de Mont-de-Marsan, qui s’enfonce à travers les terres. Plus de vignes, plus de prairies, plus de vergers, mais des bois de pins et des bruyères. « Nous voici dans les Landes, dit Vitalis ; nous avons vingt ou vingt-cinq lieues à faire au milieu de ce désert

collaborateurs ? Pour conclure La performance est le résultat de la compétence et de la motivation de chacun, portées par des objectifs. 5 Mettre en place des tableaux de bord pertinents pour piloter l'équipe (p32) Mettre en place des repères claires sans monter une usine à gaz Les objectifs Piloter l'équipe de façon efficace au regard de la stratégie d'entreprise. Se donner des repères sur l'évolution de l'équipe, la performance collective et individuelle. Contrôler de façon permanente la conformité des

Melendez, vinrent attaquer la colonie protestante établie à l'embouchure du fleuve Saint-Jean et en massacrèrent tous les habitants. Indigné d'un tel acte de barbarie, un gentilhomme de Mont-de-Marsan, Dominique de Gourgues, digne précurseur de La Fayette, équipe à ses frais trois navires en 1567, les fait monter par deux cents hommes, et vient exercer de sanglantes représailles sur les soldats de Melendez. Cette vengeance fut cependant stérile dans ses résultats, et les persécutions dont son auteur

elle ne savait même pas ce que c’était. Elle était née à Chavanon, et elle devait y mourir. Son esprit n’avait jamais été plus loin que ses yeux. Et pour ses yeux l’univers tenait dans le pays qu’enfermait l’horizon qui se développait du haut du mont Audouze. Mon maître avait vu un roi ; ce roi lui avait parlé. Qu’était donc mon maître, au temps de sa jeunesse ? Et comment était-il devenu ce que je le voyais au temps de sa vieillesse ? Il y avait là, on en conviendra, de quoi faire travailler une