Montreal Canadiens

Tremblay, Direction des communications, CSST Impression J. B. Deschamps Collaboration spéciale Diane Riopel, ing., docteure, professeure titulaire, École Polytechnique de Montréal Clément Croteau, terminologue, Office québécois de la langue française Sigurd Hinojosa, étudiant à la maîtrise en traduction, Université de Montréal Denis Lefebvre, ing., M. Sc. A., CivilDesign inc. Claudette Lefebvre, Direction des communications, CSST © Commission de la santé et de la sécurité du travail du Québec Dépôt

HEC MONTREAL Étude de Cas en groupe Le Départ d’Hélène Lemay Par Sabrina Balomenos Antonio Machado Elodie Mestrard Fabio Pan Michael Targino Travail présenté à Andrée Longpré Dans le cadre du cours 30-400-92 Management 12 Octobre 2011 Étude de cas – Le départ d’Hélene Lemay Table des matières Philosophie de gestion Environnement 2 3 3 3 3 4 5 5 Annexe 1 – Diagnostic de la situation Grille du tétraèdre stratégique Annexe 2 – Grille

Séminaires – janvier à juin 2012 www.hec.ca/cadresetdirigeants Marketing / Vente /  Service à la clientèle table des matières Marketing / Vente /  SerVice à la clientèle 1  la vente aux clients d’affaires 2  Programme SaQ-Hec Montréal  en commerce de détail 4  Programme intensif de marketing 6  Marketing électronique : développer une stratégie Web intégrée qui va du mobile aux médias sociaux 8  la négociation en contexte de vente 9  Pratiques de vente avancées pour développeurs 

l’endettement, les désistements, les fusions, les acquisitions, les regroupements, les réorganisations d'entreprises, la création de fiducies de revenus, etc. Ainsi, Cumming et MacIntosh (2001) démontrèrent empiriquement que les firmes de capital de risque canadiennes préféraient une sortie partielle lors des premiers appels publics à l’épargne (PAPE), ou sur le marché secondaire lorsque la plus-value est importante. Par contre, aux États-unis, les sorties partielles se font dans les secteurs de la haute technologie

Logistique & Management Formation des acheteurs canadiens : d’une volonté stratégique à une action opérationnelle Jean NOLLET Professeur titulaire, HEC Montréal, Titulaire de la Chaire de gestion des approvisionnements Jean.Nollet@hec.ca Martin BEAULIEU Professionnel de recherche, Groupe de recherche CHAÎNE, HEC Montréal Martin.Beaulieu@hec.ca Paule LETHIECQ-NORMAND Supply Chain Readiness Leader, Pratt & Whitney Canada La gestion de la chaîne logistique requiert une contribution

N°1 La Ville de Montréal En vue de l’épreuve orale du second groupe d’environnement du tourisme Année scolaire : 2011-2012 M. Le Professeur : M. Le Proviseur : SOMMAIRE Introduction I. Les Atouts touristiques de la ville de Montréal. a. Multiethnicité de Montréal b. Jumelages interurbains important c. Les espaces verts d. Société des Transports de Montréal et autres infrastructures e. Le Climat a Montréal II. Principaux

Méthodes de sondage - SOL3017 Notes de cours, deuxième partie L'échantillonnage La gestion du terrain Département de sociologie Université de Montréal professeur : Claire Durand © Claire Durand 2002 Table des matières 1. Qu'est-ce qu'un échantillon, pourquoi un échantillon? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 2. Les divers types d'échantillons . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Emmanuelle Aucouturier SOUS LA DIRECTION DE Mme Hélène Lauzon Hôpital Maisonneuve-Rosemont et M. Robin Dumais RUIS de l’Université de Montréal Hôpital Maisonneuve-Rosemont 5415, boul. de l'Assomption Montréal (Québec) H1T 2M4 16 semaines ANNÉE 2006 / 2007 Résumé : L’Hôpital Maisonneuve-Rosemont est un important pôle d’enseignement médical affilié à l’Université de Montréal et faisant partie du Réseau Universitaire Intégré de Santé (RUIS) de cette même université. La planification stratégique quinquennale

Homme de proximité, il a Montréal à cœur 4. Beaucoup d’expérience en politique Contre : 1. A recruté 24 personnes de Union Montréal, le parti de Gérald Tremblay (refuse l’accusation par association) 2. A travaillé chez Polygone (vice-président des relations publiques) 3. N’a pas encore publié la liste des donateurs sur Internet Richard Bergeron : Pour : 1. Cela fait 10 ans qu’il a fondé projet Montréal 2. Porteur d’une certaine ambition pour Montréal 3. Dit qu’il n’est pas rigide

permettent ainsi de sortir des concepts habituels. Les échanges combinatoires de pratiques de secteurs différenciés Au Canada, HEC Montréal et l’Hôpital Saint Justine, situés l'un en face de l'autre, ont commencé à travailler ensemble. Cet échange a permis une innovation managériale pour la gouvernance de l'hôpital ainsi que la création d'une Chaire de la Santé à HEC Montréal. Autre exemple, en partageant Innover dans le conseil : la clé de l’efficacité et de la performance www.forumduconseil.com - 