Montres De Luxe Forces De Porter

Le luxe international et pays émergents Business Case  Armani et la Chine  13/12/2011 1. Giorgio Armani et l’entrée en Chine Giorgio Armani S.P.A. est une des entreprises les plus solides et dynamiques du panorama du luxe italien. Etant un des diffuseurs du prêt-à-porter, le célèbre styliste a réussi à révolutionner la mode européenne et a contribué à rendre la mode Italienne et la ville de Milan des pôles importants d’un nouveau luxe. Il a été aussi capable de créer un empire international

(président du directoire), Erich Stamminger (CEO, Adidas brand) et Igor Landau (président du conseil de surveillance). * Produits vendus : Adidas est spécialisée dans l’équipement sportif et également dans d’autres produits (prêt à porter, bagagerie, montres…). * Fondateur : Adolf Dassler * Création : 1948 à Herzogenaurach en Bavière (Allemagne) * Filiales : Adidas dispose de nombreuses filiales comme Adidas Original, Adidas performance, Adidas Style, Reebok, TaylorMade et

ENVIRONNEMENT Présentation Présentation de l’entreprise Le rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton en 1987 donna naissance à LVMH. Un groupe français d’entreprise, chef de file mondial de l'industrie du luxe en termes de chiffre d'affaires et numéro un mondial du luxe grâce à son portefeuille de plus de soixante (60) marques de prestige. LVMH – Moët Hennessy Louis Vuitton est détenu à 47,4% par le Groupe Arnaud à travers son dirigeant Bernard Arnaud. La firme compte aujourd’hui plus

Porsche, Volkswagen et Ferdinand Porsche étaient en partenariat pour créer l’une des voitures les plus connues au monde : la Coccinelle. Au vu de la réussite de ce projet, ce partenariat a perduré et permet encore aujourd’hui la création d’automobiles de luxe. C’est d’ailleurs le cas de la Porsche Cayenne créée en 2000 dont ce dossier traite. Notons que depuis le mois d'octobre 2005, Porsche est le principal actionnaire du premier groupe automobile européen, Volkswagen, avec une part de 18,53 %. Porsche

CHEVALIER CHANEL I- L’INDUSTRIE DU LUXE, UN MARCHE PAS COMME LES AUTRES 3 1. La présentation du secteur 3 2. Les spécificités de ce secteur 4 2.1. La demande 2.2. Le produit 2.3. Le prix 2.4. La distribution 2.5. La communication 4 5 5 6 6 3. Les axes stratégiques 6 II- LA MAISON CHANEL 9 1. Les structures des marchés 9 1.1. Le marché de la haute couture 1.2. Le marché des parfums et de la cosmétique de luxe 1.3. Le marché des bijoux et de l’horlogerie

A. Identité juridique CLARINS est une société anonyme (SA) à directoire (organe chargé de la gestion de l’entreprise), ayant pour activité « la fabrication de parfum et de produits pour la toilette ». C’est une marque de produits cosmétique de luxe sur tous les segments de ce marché : soins, maquillage et parfums. Trois actionnaires président la société : - M. COURTIN Olivier, Directeur Général - M. COURTIN Christian, Président du Conseil de Surveillance - M. SHEARER Philip, Président

2/ Les matrices marketing : Nous souhaiterions développer l’enseigne Elie SAAB afin de pérenniser cette jeune marque de Luxe. Pour cela, nous avons d’une part identifié les axes stratégiques à l’aide de l’analyse S.W.O.T., puis d’autre part, nous avons déterminé les 4P du mix-marketing. 2. a) S.W.O.T. (Strengths / Weaknesses / Opportunities / Threats) |Forces |Faiblesses

différenciation dans les collections de ZARA). Pour l'instant, ZARA n'a toujours pas différencié ses collections en fonction des pays se trouvant sous l'équateur. On peut donc constater que le luxe et la consommation de masse ne sont pas deux modes antinomiques si l'on en croit certaines caractéristiques qui définissent le luxe chez ZARA. Nous tenterons donc de comprendre la stratégie adoptée par ZARA au niveau mondial pour faire face à ses concurrents. Autrement dit et dans une plus large mesure quelles ont

SOMMAIRE Introduction p.1-2 I. Présentation du groupe LVMH p.2- II. La stratégie internationale de LVMH p. III. Analyse de l’environnement IV. LVMH et la crise mondiale actuelle V. Annexes Introduction Le luxe est un secteur économique apparu dans le courant du XVIIème siècle en France. Il s'adressait alors uniquement à la noblesse, par opposition à la nouvelle culture populaire issue de la révolution industrielle. Le secteur s'est depuis élargi et concerne

consommation de café: demande influencée par le climat. | Fournisseurs | * Brésil : premier producteur et premier exportateur de café * Grande diversité des pays producteurs. | | B) Attrait du marché du café en dosettes ou en capsules Analyse PORTER La force des concurrents en présence: Nespresso n’a pour l’instant aucun concurrent en ce qui concerne les capsules. En effet, les nombreux brevets déposés protègent autant le procédé de fabrication que le design. La marque n’a donc aucun souci