Montres De Luxe Forces De Porter

E) Communication. Conclusion. Introduction Smith & Norbu est une entreprise spécialisée dans la création de montures optiques. Créée en 2009 par Benoit Als et basée à Hong Kong, elle a pour ambition de concilier Tibet et Occident, Luxe et développement durable. Cependant, Smith & Norbu a trois objectifs bien précis : elle s’engage sur la qualité de ses produits avec l’utilisation de matières premières de très hautes qualités ; sur l’écologie en respectant les normes imposées

prêts à porter = En France et en Italie Les montres = Uniquement dans les ateliers horlogers en Suisse Collections de Joaillerie = En France, Italie et Suisse Les lunettes = France et Italie Dans tous les ateliers = Choix de matériaux nobles, d’artisans expérimentés et le soin extrême apporté à toutes les phases de fabrication. Tradition d’excellence et de raffinement. Informations sur l’entreprise : Devenu filiale en 1987 du groupe LVMH, premier groupe mondial de produits de luxe Les

 ___________________________________________________________ Abdeljalil BENGANA &Hannan AMJAD « Mémoire de fin d'études » L'industrie européenne du luxe a-t-elle un avenir auprès des nouveaux riches russes ? Master 2 Marketing et Relations Internationales Promotion 2012 – 2013 ___________________________________________________________ Maître de mémoire : T. Zobel Avant – propos: L'objectif de ce mémoire est de mettre à profit les connaissances

un homme de la vieille époque sans fortune , avec un tempérament que personne n'a su surpassé. Car il voulais faire perduré la «culture» romaine du passé: MOS MAROJUM. Pour cela il dénonce le laxisme des Romains en matière des mœurs, leur goût du luxe d'une existence raffinée, il tente de lutter contre la liberté et le plaisir qui envahi la société romaine. Il a la vision d'une société de consommation avec pour principal responsable les nobles et les femmes et voulait restauré les anciennes coutumes

étendu sa marque à une gamme d’accessoires de tous types. On peut ainsi trouver des chaussures haut de gamme, de la maroquinerie (sac à main, porte-monnaie, valise…), des bijoux en acier signés Fossil, des lunettes de vue comme de soleil ou encore des montres. Parmi les produits Diesel les plus consommés, on trouve les parfums. En effet, la marque a su imposer, depuis son partenariat avec l’Oréal, deux parfums phares : « Fuel for Life » et « Only the Brave ». A défaut d’une plus vaste gamme, ces derniers

interne : Crée en 1947, LVMH est aujourd’hui le leader mondial du luxe. Louis Vuitton dispose d'un portefeuille unique de plus de 60 marques prestigieuses. Son siège social est à Paris. Savoir faire artisanal et unique. Dans le secteur du luxe, le groupe LVMH s’est investit dans cinq domaines d’activités stratégiques différents qui sont les vins et les spiritueux, la mode et la maroquinerie, les parfums et les cosmétiques, les montres et la joaillerie et la distribution sélective. LVMH veut symboliser

et l’expertise fournie. C’est sur les bénéfices offerts, perçus et amplifiés, que l’accent est mis, par sur le produit. Clairement, Apple n’axe pas sa concurrence sur une offre à bas prix. Les tarifs sont élevés, puisqu’il s’agit d’un marketing de luxe. Il n’existe aucune promotion sauf pour les étudiants mais celles-ci sont réduites. Historiquement, les produits étaient aux même prix quelle que soit la zone géographique. Mais ces dernières années, la pomme tend à s’adapter aux individus et à leur

et développement - Ajout de nouvelles composantes (Traitement antibactériens par exemple) Distribution : • Montée en puissance des grandes distributions qui attire les marques internationales. Exemple : La Perla (maison de luxe, haut de gamme) qui s’est implanté en France • Baisse du nombre de détaillants indépendants • La grande distribution voit son pouvoir baisser II/Diagnostic interne d’Aubade : Les Points forts : Production : • Politique

Etude de cas Anaïs Anaïs – Cacharel 1) Diagnostic SWOT Forces Faiblesses Interne - Marque avec 30 ans d’existence (parfum Anaïs Anaïs) - Révolutionnaire au niveau des codes : visuel, flacon et senteur - Propose des produits de luxe accessibles à tous - Premier à utiliser la télévision comme média principal - Avant-gardiste dans le prêt-à-porter - Profite de l’expertise cosmétique de l’Oréal - Marque modernisée dans le temps tout en restant fidèle aux codes d’origine - Originalité

7. Facteurs sociodémographiques 8. Facteurs technologiques 9. Facteurs écologiques D. La matrice de Porter p 10 II. DIAGNOSTIC INTERNE p 11 et 12 E. Forces et faiblesses du produit p 11 F. Forces et faiblesses du prix p 11 G. Forces et faiblesses de la distribution p 12 H. Forces et faiblesses de la communication p 12 III. ANALYSE SWOT p 13 IV. SEGMENTATION ET CIBLAGE p 14 et 15