Montrez Que Si La Concentration Par Croissance Externe

représentant les pommes en 400 (1200/3) et l'axe représentant les bananes en 600 (1200/2). b) Le coût d'opportunité des pommes en termes de bananes est 3/2. Il faut trois unités de travail pour produire une pomme et seulement deux pour produire une banane. Si on renonce à produire une pomme, on dégage trois unités de travail pouvant être allouées à la production d'une banane et demi. c) La mobilité du travail assure un salaire équivalent dans chaque secteur de production. Suite à la concurrence, le prix

partie de l’entreprise.) 3. Présentez un diagnostic externe pour la société Niouchka. Le diagnostic externe est une composante du SWOT et donc une étape de la démarche stratégique de l’entreprise. C’est un outil du diagnostic stratégique permettant d’identifier les opportunités et menaces liées à l’environnement ainsi que les facteurs clés de succès du marché. Opportunités - stabilité du marché du jouet malgré la crise (concentration des ventes sur la période des fêtes, 45% des cadeaux

de la notion de stratégie de domaine : 0.5 pt Michael Porter définit trois stratégies de domaine (adaptées aux DAS), selon l’avantage concurrentiel qu’elles procurent à l’entreprise (domination par les coûts, différenciation et focalisation ou concentration). On parle de stratégies concurrentielles. Le choix de la domination par les coûts permet d’atteindre une bonne position dans un secteur d’activité. La capacité de produire à faible coût procure une protection contre les cinq forces concurrentielles :

mobilières. – Marché monétaire, qui est le lieu d’échange des capitaux à court terme. [ DOCUMENT 2 ] Le prix d’équilibre sur un marché concurrentiel (p. 110) 1 Énoncez la loi de l’offre et de la demande. Sur un marché, si l’offre est supérieure à la demande, le prix va baisser, si la demande est supérieure à l’offre, le prix va augmenter jusqu’à ce qu’il y ait équilibre. 2 Représentez graphiquement les courbes d’offre et de demande de pommes. Quel est le prix d’équilibre? Quelle définition pouvez-vous

depuis le début du XXème siècle ? 2008 : Les ressources naturelles: obstacle ou moteur de la croissance économique ? Vous analyserez cette question en faisant appel à l’analyse économique et à l’analyse historique depuis le début du XIX ème. 2007 : La lutte contre la pauvreté depuis le début du XIXème dans les pays développés 2006: L’émergence des nouveaux pays industriels est elle un frein à la croissance des pays avancés ? 2005 : En vous aidant de l'analyse économique et historique, étudiez l'efficacité

entreprise. La coopération est forte, l’information circule librement La délégation de pouvoir est importante (2 responsables du pôle qualité gèrent entièrement cette partie de l’entreprise.) 3. Présentez un diagnostic externe pour la société Niouchka. 3 points Le diagnostic externe est une composante du SWOT et donc une étape de la démarche stratégique de l’entreprise. C’est un outil du diagnostic stratégique permettant d’identifier les opportunités et menaces liées à l’environnement ainsi que

entreprise Le patron définit personnellement * les objectifs à atteindre * et les moyens à utiliser. Il est apte à remplir seul les fonctions * de direction * d’impulsion commerciale * de contrôle. Dans une PME en croissance … une grande entreprise La complexité de l’entreprise croissant, il est impossible qu’une unique personne, en l’occurrence le patron, remplisse toutes les fonctions citées ci-dessus. Il doit structurer son entreprise. Une telle entreprise

points. |LA CONVERGENCE LITHOSPHÉRIQUE ET SES EFFETS | À partir des informations extraites des documents 1, 2 et 3, mises en relation avec vos connaissances, montrez l’existence d’une subduction dans la région du Makran et déterminez la plaque subduite et la plaque chevauchante.   Localisation de la zone étudiée : [pic]   Document 1 : mouvements relatifs de la plaque Eurasie et de la plaque Arabie par rapport

protectionnisme pour mieux maîtriser son ouverture C des facteurs socioculturels (des cultures plus ou moins propices à la croissance, des dirigeants plus ou moins soucieux de sortir leur pays du mal développement,…) . Montrer que les difficultés des PED les plus pauvres s’expliquent par des blocages à la fois économiques et socioculturels (S 98) I Des blocages économiques A faible croissance du fait d’un cercle vicieux de la pauvreté ; peu d’infrastructures B insertion défavorable dans la division

protectionnisme pour mieux maîtriser son ouverture C des facteurs socioculturels (des cultures plus ou moins propices à la croissance, des dirigeants plus ou moins soucieux de sortir leur pays du mal développement,…) . Montrer que les difficultés des PED les plus pauvres s’expliquent par des blocages à la fois économiques et soci oculturels (S 98) I Des blocages économiques A faible croissance du fait d’un cercle vicieux de la pauvreté ; peu d’infrastructures B insertion défavorable dans la division internationale