Morrisons

demande des clients et menacerait la base de différenciation de l’entreprise. Donc, Sony s’est mis à élargir son activité. Ainsi, le business design de l’entreprise (figure 6) repose sur une croissance importante de la demande des clients (SLYWOTZKY, MORRISON, 1997). Figure 6 : Le business design ou rapport temps / profit $/unité Temps Source : Sawhney, 1998 La zone où le profit de Sony est le plus important est représentée par un ovale jaune. C’est donc au

« récent », il a été enclenché la RI, alors qu'on pense que c'est un phénomène naturel, visible de tout temps : il tente donc de désacraliser un mythe. L'indice de Theil mesure les inégalités internationales. Selon ses créateurs (Bourguignon et Morrison), cet indice augmente de 1820 à 1950, et, depuis 1950, il tend à être plus stable. En regardant les choses de plus près, on voit que jusqu'aux années 70, les PED connaissent la croissance mais n'arrivent pas à réduire leur écart avec les PD,

distribution britannique est divisée en deux circuits : Les ventes au détail (off trade) et la restauration à domicile (on trade). Le «on trade» (CHR) représente 14% des vins vendus. - Principales enseignes de la GMS: TESCO, ASDA, SAINSBURY’S, WAITROSE, MORRISONS. - Principales chaînes de cavistes: THRESHER, MAJESTIC, ODDBINS. - Grands magasins: MARKS & SPENCER, JOHN LEWIS, HOUSE OF FRASER, SELFRIDGES, HARROD’S. - Forte évolution des discounters: Les chaines ALDi, LIDL et NETTO totalisent 5% des parts

marque et la valeur qui lui est accordée se construit en fonction de l’opinion des consommateurs. Il est par conséquent primordial de prendre en compte leurs besoins, leurs avis et leurs attentes. » 4. L’architecture de marque « Selon Petromilli, Morrison et Million (2002), l’architecture de marque représente « d’une part, la façon dont les parties du portefeuille de marques sont structurées, gérées et perçues du point de vue de leurs inter-relations et d’autre part, la valeur de l’entreprise. » (p

métiers du français langue étrangère » organisée par le Centre international d’études pédagogiques (CiEP), Nantes, juillet 2009. Publications Ouvrage Que reste-t-il de la culture française ? Le souci de la grandeur, en collaboration avec Donald Morrison, Paris, Denoël, 2008. Édition Charles Péguy, L’Argent, Paris, Éd. des Équateurs, 2008. 884 Direction d’ouvrages collectifs ANtOiNE COMPAGNON De l’Autorité. Colloque annuel du Collège de France, Paris, Odile jacob, « travaux du Collège

Weil. Peinture et arts plastiques : - Elizabeth Vigée Le Brun. - Marie Laurencin. - Rosa Bonheur. - Frida Kahlo. - Camille Claudel - Louise Bourgeois - Annette Messager. Littérature : - Marguerite de Navarre. - Colette. - Simone de Beauvoir. - Toni Morrison. - Christine de Pisan - F. Sagan - M. Duras - V. Woolf Cinéma et théâtre: - Agnès Varda. - Ariane Mouchkine. Consignes : choisissez une personnalité et faites des recherches à son propos : - biographie rapide. - parcours exceptionnel. - intérêt pour

1995 à l'Ellis Park Stadium, Johannesburg Homme du match : Points marqués : Afrique du Sud : 3 pénalités de Stransky et deux drops de Stransky Nouvelle-Zélande : 3 pénalités de Mehrtens et un drop de Mehrtens Évolution du score : Arbitre : Ed Morrison Spectateurs : Résumé Au début du match, un Boeing 747 de South African Airways a fait deux passages à très basse altitude au-dessus du stade, portant inscrit sous son ventre « Bonne chance Bokke »2. La défense des Springboks pour contrer Lomu

comprendre les politiques différenciées des distributeurs afin de pouvoir proposer avec succès de nouvelles références soigneusement ciblées.  4 grandes chaînes de supermarchés, totalement intégrées (Tesco, Asda, Sainsbury et Morrisons (issue de la fusion Safeway-Morrisons en 2004) environ 70% du chiffre d’affaires du secteur.  Des chaînes moins importantes plus ou moins spécialisées sur certains segments de marché telles que Somerfield, Iceland et Waitrose pèsent environ 10% du secteur.  Le

demande des clients et menacerait la base de différenciation de l’entreprise. Donc, Sony s’est mis à élargir son activité. Ainsi, le business design de l’entreprise (figure 6) repose sur une croissance importante de la demande des clients (SLYWOTZKY, MORRISON, 1997). Figure 6 : Le business design ou rapport temps / profit $/unité Temps Source : Sawhney, 1998 La zone où le profit de Sony est le plus important est représentée par un ovale jaune. C’est donc au

constant développement. Ces contrats sont à plus long terme et recouvrent non seulement des échanges monétaires ou quantifiables (salaire, formation), mais aussi des ressources socio-émotionnelles comme la fidélité et le sentiment d’affiliation (Morrison & Robinson 1997). Les auteurs qui ont travaillé sur le contrat psychologique ont élaboré des typologies plus fines à partir de l’opposition transactionnel / relationnel. Ces décompositions sont synthétisées par Shore & Tetrick (1994) qui récapitulent