Motivation Pour Reprendre Un Commerce

Ariane Obolensky Rédacteur en chef : Philippe Caplet Imprimeur : Concept graphique, ZI Delaunay Belleville - 9 rue de la Poterie - 93207 Saint-Denis Dépôt légal : juillet 2009 1 1 Entreprendre en franchise Lorsque vous souhaitez créer ou reprendre une entreprise, il existe un moyen de le faire en bénéficiant d’une marque déjà connue du public, d’une aide, d’un soutien logistique, d’une sécurité, d’une assistance. Ce moyen s’appelle la franchise. 2 3 Qu’est-ce que la franchise ?

méthodes de travail et les modèles organisationnels des entreprises ont beaucoup évolués. Dès lors, il ne s’agissait pas uniquement de faire du profit sans prendre en compte les employés, d’être un exécutant parmi d’autres, ou encore d’avoir pour seule motivation le salaire. Les entreprises ont donc cherché à motiver leurs employés, à les impliquer dans la vie de leur entreprise et à les faire participer. Pour ce faire, plusieurs méthodes ont été développées (récompenses aux salariés, séminaires, boîtes

possibilités qui lui sont offertes en l'état actuel de notre législation. Un entretien avec les deux parties nous permettra de trouver la solution la plus équilibrée. Mots clés: PME, Cédant, Transmission, Acquéreur, Expert-comptable, Fonds de commerce, Titres de société, Holding, Evaluation. Table des matières REMERCIEMENTS 2 Première Partie: Présentation du stage 7 I) Présentation du cabinet 7 1) historique du cabinet 7 2) Structure juridique 8 3) Organisation interne et organigramme

des porteurs de projets 1.2. Résultats globaux du programme et contraintes de mise en œuvre 2. Etude empirique 2.1. Profil et activité réalisés par les jeunes entrepreneurs 2.2. Investissement, chiffre d’affaires et emploi 2.3. Motivations de création 2. Les problèmes liés au démarrage de la jeune entreprise 3.1. Contraintes de création et de gestion 3.2. La problématique du financement Conclusion générale Annexes : des tableaux et graphiques Bibliographie

l'adapterez à votre projet. Les icônes  sont présents pour vous aider dans la rédaction de ce document. N'hésitez pas, dans la préparation, à consulter les divers sites internet des organismes de votre région, et notamment les chambres de commerce et d'industrie, les chambres de métiers et de l’artisanat, les boutiques de gestion, les organisations patronales, qui sont en mesure de vous apporter des informations. Et n'oubliez pas que votre dossier doit être convaincant ! Pour cela,

convient d’en assurer l’animation. 5. Quel est l’impact de la culture d’entreprise au sein de cette rencontre ? Proposition de réponse L’impact de la culture d’entreprise de Carrefour est fort. Cette culture est avant tout basée sur un commerce responsable, respectueux de l’environnement et des hommes. L’enjeu est de faire prendre conscience aux participants de l’importance du concept et de requérir leur implication. Mise en œuvre, p. 316 1. Analyser et préparer la réunion

en question. → le but : 1. répondre à une demande de client : pour un service donné (messagerie, lot,..) pour un produit donné (marchandise spécifique) un service personnalisé (dédié) 2. tenir compte des éléments du client : motivations besoins objectifs 3. tenir compte des contraintes du prestataire orientation marketing moyens concurrence stratégie tarifaire → les 8 étapes de la vente : connaître son produit savoir prospecter préparer la visite (80% de

existante peut être une bonne option. Le potentiel est assuré : 50 000 entreprises changent de main tous les ans, et sous l'effet du papyboom, on estime que 700 000 patrons devraient céder leur affaire dans les 10 ans à venir. Vous pouvez aussi reprendre l'affaire familiale ou racheter une entreprise en difficulté. La   reprise   d’entreprise   ou   d’activité, présente une différence de taille avec la création d’entreprise.   L’organisation  existe,  elle  n’a  pas  à être crée. Si elle existe,

Caractéristiques de la demande ....................................................................................... 6 2. Comportement de consommation et comportement d’achat ........................................... 6 3. Les besoins, les motivations, et les freins des consommateurs ....................................... 7 III/ L’offre .................................................................................................................................. 9 1. Caractéristique de l’offre

ACTUALITE CHAPITRE I : Qu’est-ce que l’entreprenariat ?? SECTION 1 : L'entreprenariat 1.1.1 Définition 1.1.2 Les différentes formes d'entreprenariat 1.1.3 Les différents types d’entreprise 1.1.4 Les motivations à la création d’entreprise SECTION 2 : L'entreprenariat au Maroc 2.1 HISTORIQUE de l'entreprenariat au Maroc 2.2 Effort d'accompagnement consenti dans l'entreprenariat au Maroc CHAPITRE 2 : Quels sont les défis liés à l'entreprenariat