Moulinex

…) ← La marque ligne : elle considère une ligne de produits comme un ensemble complémentaire. Exemple : Christian DIOR (la ligne Capture). ← La marque gamme : elle attribue un même territoire de compétence, souvent lié à un métier. Exemple : Moulinex. 3. L’image de marque 3.1 Définition L’image de marque peut être définie comme l’ensemble des représentations mentales, tant affectives que cognitives qu’un individu ou groupe d’individus associe à une marque ou à une organisation.[3]

* Elle dure 5 ans, renouvelable jusqu’à 25 ans. * Paiement au dépôt et taxes annuelles * Le dépôt permet au titulaire et au licencier d’agir en contre façon. Un même produit peut avoir plusieurs protections. Ex : la cafetière Moulinex « arôme sensation » est protégée 3 fois : * Modèle déposé (forme) * Brevet (système de filtration qui se fait en 2 fois) * Protégée par la marque 5) Les noms de domaine = adresse d’un site internet. Il n’existe pas

coordonner face à des acteurs mondialisés Il ne reste plus qu’à rédiger l’introduction et la conclusion, avant de passer à celle du développement Introduction ex : délocalisation de Moulinex de la basse Normandie au Mexique et en Asie Conséquences locales : grèves, manifestations, chômage dans des villes où Moulinex était la seule entreprise, fleuron des années de croissance, plan social associant les départements, les régions et l’Etat. Le mondial a perturbé le local, en recomposant les territoires

: considère une ligne de produits comme un ensemble complémentaire. Exemple : La ligne Capture de Christian Dior  La marque –gamme : attribue un même territoire de compétence, souvent lié à un métier . Exemples : dans l’équipement (Moulinex , Seb, Vuitton), dans le textile ( Benetton ,Kookai…)  La marque – ombrelle : regroupe un ensemble de produits ayant un support identitaire commun : appareils à photo Canon, des imprimantes Canon, des télécopieurs Canon.  La marque-

75 Casablanca (Europa)         Arvanitakis Mr Zahid 0 37 29 20 39 0 37 29 07 26 Rabat (Europa)   0 65 47 57 57     Big Distribution Mr Yousfi 0 61 33 44 53 0 22 48 09 34 Casablanca (Taurus)   0 22 48 09 19     Socimar (Moulinex) Mr Tarik 0 22 40 68 97 0 22 40 86 07 Casablanca (Arcelik)         Frankie S.A.V 0 22 67 42 00 0 22 35 59 99 Casablanca Kitchen     0 22 64 42 01   SMPEM S.A.V 0 22 24 97 81 0 22 24 97 85 Casablanca (SMEG)   0 22 24 97

de la réactivité au jour le jour. Savoir ce qui se dit sur nous afin de réagir et de mesurer la notoriété, le coefficient de sympathie, de comprendre les attentes du public, parfois même du Gouvernement,…(ex :Renault, Air France, Mark & Spencer, Moulinex,…) (dans les revues de presse aussi). Les Newsletters seront gérées de la même façon que les revues de presse, en interne, par des personnes intégrées au service d’intelligence économique. Les personnes s’occupant de la newsletter et de la revue

d’évaluation des postes (la Job evaluation). Après l’industrie mécanique, c’est la métallurgie qui appliquera la job evaluation pour définir les grilles salariales. Cette méthode sera appliquée aux cadres. Au milieu des années 1990, l’entreprise Moulinex établit 3 critères pour évaluer les cadres : les connaissances requises pour occuper un poste de travail donné, l’initiative créatrice et les aptitudes nécessaires pour motiver autrui (les collaborateurs). En France, d’autres modes de régulation

SEB s’élève en 2004 à 2 339 millions d’euros dont plus de 70 % sont réalisés à l’international. Outre les autocuiseurs, SEB fabrique et commercialise également une palette très large d’appareils électroménagers de marques ARNO®, CALOR®, KRUPS®, MOULINEX®, ROWENTA® et TEFAL®. Avec plus de six produits vendus par seconde dans le monde, SEB est sans contexte le leader mondial du petit équipement domestique 2 . Outre les articles de ménage, MMA fabrique des feuilles d’emballage en plastique ainsi

Processus consistant à s'assurer que certaines tâches sont exécutées de manière efficace et efficiente.».  Celui du contrôle de gestion (Management control), « le processus par lequel les managers se rassure sur le fait que les ressources sont moulinées et utilisées d’une manière optimale dans la réalisation des objectifs.».  Celui de la planification stratégique (Strategic planning), « processus consistant à décider dans la construction des objectifs de l’organisation, la réadaptation des objectifs

entre l’intégration et désintégration/ exclusion. Exemple : Basse-Normandie : perte d’emplois, 6 sites fermés, transferts internes de production. Mouvement de délocalisation vers la Pologne et le Méxique. Fermetures d’usines et délocalisation de Moulinex. Ville rétrécissante : Flint, perte de population et de territoire (fermeture d’usine). Pas de reconversion. C’est beaucoup le cas en Allemagne de l’Est. Région en voie de désintégration. Territoire intégré : la silicon gleen : produit la