Moyens de production

); votre version d’examen; et noircir le cercle correspondant (section c.). Analyse microéconomique 1_I_180307_A2012 1 sur 12 Question 1 (1 point) Une hausse du prix du caoutchouc coïncide avec un développement technologique dans la production des pneus. Il résulte de ces deux événements que A) B) C) D) la demande de pneus augmente et l’offre de pneus diminue. l’offre de pneus diminue et la demande est inchangée. l’offre de pneus augmente et la demande de pneus est inchangée. Aucune de

2012 GESTION DES OPERATIONS DE PRODUCTION THEME D’EXPOSE CONCEPTION D’UNE UNITE MODERNE DE PRODUCTION SOMMAIRE INTRODUCTION I/ DE L’UNITE TRADITIONNNELLE A L’UNITE MODERNE II/ POURQUOI LA CONCEPTION D’UNE UNITE MODERNE DE PRODUCTION 1. la montée démographique 2. la concurrence 3. l’évolution de la

coordonne plusieurs fonctions spécialisées telles que la logistique, la production, la direction, la fonction commerciale, la fonction financière et la fonction de gestion des ressources humaines. Le nombre et la nature des fonction à créer au sein de l’entreprise ainsi que les mode de coordination entre ces fonctions dépendent de plusieurs facteurs notamment la taille de l’entreprise, les objectifs de cette dernière, ses moyens , la nature de ses produits et enfin de son environnement. Dans une

ENSAM 4 ème année Cours de Gestion de Production L.OUZIZI 1 Chapitre 1 : Introduction à la Gestion Production Introduction : Qu’est-ce que la Gestion de Production ? 1.1 Il s’agit de gérer un système de production et gérer signifie ici prendre à tout moment les décisions les plus adéquates. Les décisions de GP sont de trois catégories :  Les décisions stratégiques à long terme sur les investissements en moyens matériels (machines, bâtiments,…), financiers et humains, c'est-à-dire les

fondamentaux à savoir le coût total (CT) et le coût moyen(CM). * Le coût total comprend l’ensemble des dépenses nécessaires à la production d’un volume donné d’un bien. On le décompose généralement en : - un coût fixe(CF) : indépendant du volume de production, - et un coût variable (CV): qui est une fonction croissante du volume de production. Soit CT = CF + CV * Le coût moyen de production, mesure le coût par unité produite, CM = CTQ

 CHAPITRE I  LA PRODUCTION Produire c’est créer, transformer des biens et des services afin de les rendre utiles, c’est à dire prêts à satisfaire les besoins humains. SECTION I - LES FACTEURS DE PRODUCTION I – Définition Les facteurs de production sont des éléménts qui permettent à l’entreprise de réaliser sa production. On distingue 3 types de fecteurs de production : le travail, le capital et la nature. Pour certains économistes, il existe un 4ème facteur qui est le progrès technique

avec une production moyenne de 50 000 tonnes/an. Elle permet également d’approvisionner des conserveries d’olives produisant en moyenne 120 000 tonnes /an dont presque la moitié est exportée. 2. Production La culture de l’olivier occupe une superficie de plus de 560 000 ha réparties sur environ 800 000 parcelles représentant plus de 400.000 exploitations. La production moyenne nationale en olives connaît une tendance à la hausse due à l’accroissement des superficies. Ainsi, la production est passée

Chapitre 2 : La production dans l’entreprise I/Comment l’entreprise produit-elle ? 1/La diversité des entreprises Doc 2 p 53 : Il y a plusieurs critères pour classer les entreprises : -La taille : .TPE : très petite entreprise (moins de 10 salariés). .PME : petite et moyenne entreprise (de 250 à 4999 salariés). .Grande entreprise (plus de 4999 salariés). -Le statut juridique .Entreprise individuelles : 1 seul propriétaire responsable des dettes de l’entreprise sur ses biens

Chapitre 4. Les théories de la production et des échanges Théories et fonctions de production. 1 La production. La production est l’opération qui consiste à transformer par le travail des biens et services existants en d’autres biens et services. Il faut distinguer les types de facteurs de production. Les facteurs fixes et variables. Les facteurs fixes sont des facteurs dont la quantité ne peut être changée pendant la période de temps étudiée. (Le terrain, les bâtiments). Les facteurs

Application 2 -- Production / Qualité / Maintenance / Méthodes 3 -- Logistique / Achats 4 -- Comptabilité / Finance / Contrôle de gestion 5 -- Marketing / Vente / Après-vente Etudes / Développement / Application Développer notre vision d’avance Etudes / Développement / Application 1 - Ingénieur application système de freinage ESP 2 - Ingénieur développement système contrôle moteur 3 - Ingénieur essai moteur 4 - Ingénieur développement logiciel 5 - Technicien essais 6 - Technicien des moyens d’essais