GESTION DE PRODUCTION GESTION

1639 mots 7 pages
ENSAM 4 ème année Cours de Gestion de Production
L.OUZIZI 1 Chapitre 1 : Introduction à la Gestion Production Introduction : Qu’est-ce que la Gestion de Production ? 1.1
Il s’agit de gérer un système de production et gérer signifie ici prendre à tout moment les décisions les plus adéquates. Les décisions de GP sont de trois catégories :
 Les décisions stratégiques à long terme sur les investissements en moyens matériels (machines, bâtiments,…), financiers et humains, c'est-à-dire les
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 Au service financier de surveiller les coûts,
 Au service ordonnancement de planifier la fabrication des différents ateliers
 Aux ateliers de produire.
Exemple : qui est responsable d’une rupture de stock d’un produit ? est-ce le service de ventes qui a sous-estimé les ventes ? Est-ce le magasin qui a trop sous stocké ? ou bien la fabrication qui a fait des retards ?...
1.2.3 Antagonisme des critères
Contrairement à ce que l’on a longtemps pratiqué dans les entreprises, il n’est pas possible de tout convertir en argent et de ramener tous les problèmes à des problèmes d’optimisation à un seul critère : la maximisation du bénéfice de l’entreprise. Exemple : si on ne livre pas
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Il est basé sur des prévisions de demande.
1.4.2 Le programme directeur de production
En Anglais Master Schedule Plan, consiste en une planification détaillée de la production à moyen terme (1 à 3 mois) permettant de déterminer pour chaque article les quantités à produire. Nous représentons sur la figure 1.2 les

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