GESTION DE PRODUCTION GESTION
L.OUZIZI 1 Chapitre 1 : Introduction à la Gestion Production Introduction : Qu’est-ce que la Gestion de Production ? 1.1
Il s’agit de gérer un système de production et gérer signifie ici prendre à tout moment les décisions les plus adéquates. Les décisions de GP sont de trois catégories :
Les décisions stratégiques à long terme sur les investissements en moyens matériels (machines, bâtiments,…), financiers et humains, c'est-à-dire les …afficher plus de contenu…
Au service financier de surveiller les coûts,
Au service ordonnancement de planifier la fabrication des différents ateliers
Aux ateliers de produire.
Exemple : qui est responsable d’une rupture de stock d’un produit ? est-ce le service de ventes qui a sous-estimé les ventes ? Est-ce le magasin qui a trop sous stocké ? ou bien la fabrication qui a fait des retards ?...
1.2.3 Antagonisme des critères
Contrairement à ce que l’on a longtemps pratiqué dans les entreprises, il n’est pas possible de tout convertir en argent et de ramener tous les problèmes à des problèmes d’optimisation à un seul critère : la maximisation du bénéfice de l’entreprise. Exemple : si on ne livre pas …afficher plus de contenu…
Il est basé sur des prévisions de demande.
1.4.2 Le programme directeur de production
En Anglais Master Schedule Plan, consiste en une planification détaillée de la production à moyen terme (1 à 3 mois) permettant de déterminer pour chaque article les quantités à produire. Nous représentons sur la figure 1.2 les