Mutation Du Projet Européen

semblent figés et ne permettent pas une évolution nécessaire. Ce sont des masques creux qui une fois bâtis ne permettront aucun approfondissement de l’identité collective. Ainsi, une telle notion semble obsolète pour notre monde moderne en permanente mutation, et en effet… 2) Dans le contexte de l’élargissement des sociétés humaines et de la nécessité croissante de diversité, l’identité collective dégénère en communautarisme. Un solution qui pourrait se présenter à la construction autoritaire

internationaux garantissant la sûreté des transactions. Cet ensemble des marchés sur lesquels s'effectuent les échanges monétaires internationaux constitue le système monétaire international. Mais au cours du 20éme siècle ce système a connu beaucoup des mutations sous des formes des crises (instabilité). En réalité le système monétaire est un vaste sujet, c'est pourquoi nous allons nous limiter sur la conférence de bretton woods, les principes du fonctionnement d'un système monétaire international, le FMI

L'Union européenne n'est pas seulement une juxtaposition d'États ayant abaissé entre eux leurs barrières douanières. Sa cohésion et son poids en matière économique en font l'un des trois grands pôles de la planète, derrière les États-Unis. Face au défi de l'élargissement, quels sont ses atouts et ses handicaps ? 1. Quel type d'organisation régionale représente l'Union européenne ? • Depuis la création de la Communauté économique européenne (CEE) par le traité de Rome en 1957, l'histoire de l'Union

FRANCE, TERRITOIRE SOUS INFLUENCE URBAINE Introduction : La France est composée de territoires en constantes mutations. Le développement des villes se caractérise par des étalements péri-urbains. La population, en majorité urbaine connaît des mobilités et des migrations qui créent un dynamisme démographique : la France est le deuxième pays le plus peuplé de l’Union Européenne après l’Allemagne. 1. La France, un territoire des villes A- Croissance urbaine, une affirmation des villes

auprès de l’European Research Council, du Fonds National Belge de la Recherche, membre du Comité de Pilotage de la Chaire d’Economie Numérique de Paris Dauphine, et co-responsable européen de l’International Media Concentration Project développé par le Professeur Eli Noam (Columbia University). Il dirige en outre le projet « Innovation et Réseaux Sociaux » financé par le Fonds National Suisse de la Recherche. Un diplôme en phase avec le management de demain qui passe par les réseaux sociaux et le

professionnalisation du traitement des réclamations 21 4. Projet d’élaboration d’un système de codification postale et d’adressage (BUTS, OBJECTIFS ET RÉSULTATS ATTENDUS) (modification ou amélioration du processus) 22 Conclusion 25 Introduction Tout d’abord nous allons expliquer pourquoi nous avons choisi de traiter La poste. Une part importante de ce choix est dû au fait que La Poste est un service public qui est face à un défi sans précédent. Une mutation nécessaire mais qui place le groupe dans une

deux manières : Par l’extension de la patrimonialisation de nos vestiges. (Le patrimoine, c’est un bien, un héritage commun d’une collectivité ou d’un groupe humain.) Par l’accélération de certaines mutations. (Mutation sociale, mutation économique, mutation religieuse, mutation culturelle, mutation technologique.) Et qui trouve un relai dans ce que François Hartog appelle le Présentisme. [C’est la manière que l’on a d’instrumenté le passé pour soutenir, être au service une émotion présente.]

international nouveau.Il est important que la diversité des regards disciplinaires et culturels soient au coeur d’un débat aussi central pour le monde du développement et la communauté internationale. C’est pourquoi, le ministère des Affaires étrangères et européennes a souhaité reprendre, pour la gouvernance, la formule retenue avec l’Agence française de développement en 2007 pour explorer la notion d’États et sociétés fragiles2. Il s’agissait, sous la forme d’un échange d’analyses multi-acteurs, d’encourager

de l’impact de la décision sur le devenir de l’organisation et du niveau hiérarchique de la prise de décision. Les pratiques de management se trouvent en permanence confrontées à un environnement turbulent : impact des nouvelles technologies, mutations économiques, impératifs écologiques… Elles sont également fonction de contraintes internes : taille, technologie mise en œuvre, culture… Il est illusoire de dégager des principes de management universellement applicables, susceptibles de s’adapter

compétences requises et adapter l’offre de compétences aux besoins du marché du travail Commission européenne La présente publication est basée sur le texte du document COM(2008)868 final «Des compétences nouvelles pour des emplois nouveaux: Anticiper et faire coïncider les compétences requises et les besoins du marché du travail» - Communication de la Commission au Parlement Européen, au Conseil, au Comité Economique et Social Europeéen et au Comité des Régions, adopté le 16 décembre 2008