Mutation Secteur Bancaire

II:Marketing Bancaire de la Banque Populaire Introduction ……………………………………………………...14 I. Diagnostic Marketing du GBP ……………………………………..15 1. Analyse de l’environnement interne et externe  « Analyse SWOT » …………………………………………………15 2. Analyse concurrentielle « Analyse des 5 forces de Porter » ………..18 3. Les stratégies générales du GBP ……………………………………23 II. Analyse de la Clientèle Bancaire …………………………………

( Chapitre 1 : Les Stratégies Marketing ( Segmentation et politique marketing 1- La segmentation en marketing bancaire I- Le concept de segmentation en marketing bancaire II- Les critères de segmentation 2 La politique marketing dans le domaine bancaire o La politique de produit o La politique de prix o La politique de distribution o La politique de communication

—> Formation: La formation joue un rôle primordial dans la gestion des ressources humaines afin d’accroître les compétences et l’adaptabilité des employés aux mutations de l’environnement financier et économique. La Banque Populaire investit largement dans la formation à tous les échelons pour que chacun des collaborateurs puisse bénéficier d’une formation tous les deux ans au minimum. —>Avantages sociaux: La Banque Populaire s’engage à partager avec ses collaborateurs le fruit de leur implication

Économie bancaire Introduction : L'inscription des banques dans un système financier et la présence d'acteurs non-bancaires intervenant en tant qu'intermédiaires financiers ont conduit les économistes à s'interroger sur le rôle respectif des uns et des autres, en s'appuyant notamment sur la théorie de l'intermédiation financière qui a été initiée par Gurley et Schaw au début des années 60. Les banques sont elles des intermédiaires comme les autres ou présentent elles une spécificité ? Le rôle des

sein de la banque populaire de Tanger-tétouan, Succursale Tanger-Asilah, Agence Mohamed V pendant une période allant du 02 au 31 août 2011. Plus largement, ce stage a donc été une opportunité pour moi de découvrir comment une entreprise dans un secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution très rapide, a pu dépasser ces obstacles pour établir une stratégie par laquelle elle a pu devenir une banque leader au Maroc. L'élaboration de ce rapport à pour principales sources

BMCE Banking Papers SECTEUR BANCAIRE : 10 ANS D'EVOLUTION SOMMAIRE EXECUTIVE SUMMARY 2 LE SECTEUR BANCAIRE : 10 ANS D'ÉVOLUTION 1. EVOLUTION DU SYSTÈME BANCAIRE MAROCAIN 1.1. La réforme bancaire de 1993, pourquoi ? 9 9 9 - Une réforme des marchés de capitaux pour offrir de nouvelles sources de financement - Une allocation des prêts encadrée - Un taux d'endettement du Trésor critique - Une banque centrale manquant d'autonomie - Hausse des créances en souffrance - Des taux d'intérêt élevés

Section I – Les mutations historiques du capitalisme * Le capitalisme commercial (ou marchand) : du Moyen-âge au XVIIème siècle Apparition d’un private market (réservé à une classe de marchands et de négociants détenant une masse importante de capitaux qu’ils peuvent investir à LT) et d’un public market (contrôlé) * Le capitalisme industriel : XVIIIème siècle Suite à la révolution industrielle. D’abord en Angleterre et ensuite en Europe et Etats-Unis. Ensemble de mutations des systèmes

I. Le système financier marocain 1. Le secteur bancaire 2. Le marché financier 3. Le marché des assurances Conclusion : Introduction L 'économie mondiale est passée par diverses crises financières depuis 1929 dont celle de 2007-2009, considérée comme la plus grave mettant le système financier mondial en grandes difficultés. La crise financière 2007-2009 s'est déclenchée aux Etats-Unis suite au dégonflement du secteur immobilier entrainant une crise des subprimes.

d’Essey-lès-Nancy 73, avenue Foch 54270 Essey-lès-Nancy par Christelle WACK Première année du master (M1) Sommaire Remerciements 2 Introduction 3 I. Monographie de l’entreprise ou de la banque 4 1) Le secteur d’activité économique 4 a. L’évolution économique et sociale du secteur 4 b. L’analyse des marchés 4 c. L’organisation de la profession 4 2) Les activités de l’entreprise ou de la banque 4 a. Historique 4 b. Les marchés de l’entreprise 4 c. Les productions de biens

l’Europe. Cette crise atteint son paroxysme lorsqu’elle se propage dans le secteur bancaire. CHAPITRE II Analyse macro économique La place de l’état dans l’économie En France, les dépenses publiques sont considérables. Face à la crise, le gouvernement français veut donc réduire ces dépenses publiques. Un programme de stabilité vise à réduire les dépenses des APU de 3 à 4 points de PIB entre 2010 et 2014. Ce sont les secteurs de la retraite, de la santé et de l’éducation, très gourmands en ressources