Mécénat Culturel Au Maroc

de la stratégie de la communication. b. Rédaction de la stratégie créative. III. Les principales techniques de communication : a. La publicité média. b. Les techniques promotionnelles. c. Les tech.de parrainage : Sponsoring et Mécénat. d. Le Marketing direct. e. Les relations publiques. IV. Stratégie de communication. 1er Thème : Qu’est se que le Marketing ? I – Evolution du Marketing : 1-Historique: a- Optique Production: * Contexte : demande

permanence l’ordre du jour au sein du Pôle Voyageurs avec une concentration particulière sur la ponctualité des trains ALI EL KARRAM “ Activité Voyageurs ” LA QUALITÉ D’ABORD ! “ Les gares ferroviaires : des espaces à vivre ” CASA-PORT POUR BIENTÔT Au Maroc, la popularité du train ne cesse de grandir. En affinant ses logiques marketing, l’ONCF se positionne de plus en plus sur les grands axes du trafic national. Les 36 millions de voyageurs transportés en 2012 nous ont fait confiance car nous progressons

beaucoup développées et notamment le mécénat et le parrainage. o le parrainage ou sponsoring : une entreprise apporte son soutien financier à un sportif, à une équipe ou à une manifestation sportive ou culturelle, pour obtenir des retombées publicitaires, en termes de notoriété ou d’image, ou des effets internes comme l’animation ou la motivation de la force de vente. En contrepartie, le bénéficiaire cite la marque, la met en avant. o le mécénat : l’entreprise apporte une aide financière

Février / Annonce du projet de création d’usine à Chennai (Inde) Juin / Lancement de Renault eco2 Juin / Lancement de Nouvelle Twingo Septembre / Lancement de Nouvelle Laguna Septembre / Signature d’un projet industriel à Tanger (Maroc) Novembre / Lancement commercial de QM5 en Corée Décembre / Signature d’un protocole d’accord avec AvtoVAZ (Russie) Décembre / Lancement commercial de Sandero au Brésil RENAULT EN BREF - ÉDITION 2008 3 CHIFFRES CLÉS 2007 IMPLANTATIONS

visent à rendre le système financier plus efficient pour financer le secteur productif et à créer un climat concurrentiel pour les banques. Des experts internationaux de la finance ont désigné la banque populaire comme la meilleure banque au Maroc, cette fois, a récompensé la banque pour la qualité de ses performances et la pertinence de sa stratégie de développement. Ce prix, qui récompense chaque année une centaine de banques de part le monde, est décerné sur des critères concernant

2005 en Guinée par une franco-guinéenne, Chantal COLLE, comprend cinq entités appartenant à cinq secteurs distincts, autour d’une marque mère « ALO » , déclinée ainsi : ALO DISTRIBUTION, ALO MEDIA, ALO IMMO, ALO VOYAGE, et une fondation dédiée au mécénat : la Fondation Chantal Colle. L’entreprise avec la quelle nous envisageons de réussir l’implantation formelle d’un nouveau produit, répondant aux attentes de cette jeune société de consommation qu’est l’Afrique en général et la Guinée en particulier

• SGMB : Société Générale Marocaine des Banques; • BANK AL MAGHREB; • ABM : Algemene Bank Marroko; • BCM : Banque Commerciale du Maroc; • BMCE : Banque Marocaine de Commerce Extérieur; • BMCI : Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie; • BMAO : Banque Marocaine pour le Commerce et l'Orient; • CDM : Crédit Du Maroc; • BP : Banque Populaire; • CBM : City Bank Maghreb; • SMDC : Société Marocaine de Dépôts et de Crédit; • UNIBAN : Union Bancaris

A l'heure de la globalisation financière et d'universalisation des marchés, notre pays a été amené à modifier substantiellement leur structure financière, visant une plus grande intégration dans l'économie mondiale. C'est pour cette raison que le Maroc a engagé d'importantes réformes structurelles visant à instaurer les bases d'une croissance économique forte et durable pour réconforter son projet de société démocratique et solidaire. Ces réformes ont pour but principal le renforcement de la stabilité

........... 13 Groupe BMCE Bank en Chiffres................................................................................ 14 Performances du Groupe en 2013......................................................................... 16 BMCE Bank au Maroc.................................................................................................................18 Banque des Particuliers & Professionnels............................................ 20 Banque de l’Entreprise .....................

entreprises. Introduction : Le marché des soft drinks connaît une évolution indéniable au Maroc, celui des boissons énergétiques plus particulièrement avec les nouvelles tendances et habitudes que commence à adopter le marché marocain. En effet, ces dernières années on été marquées par l’apparition de plusieurs breuvage énergétiques. Coca Cola, avec le lancement de sa boisson énergétique Burn au Maroc a rejoint le lot et essaye de gagner en part au sein d’un marché ou la concurrence bat son plein