Mécénat Culturel Au Maroc

Sommaire Le concept de base : 10 Les champs d’action du marketing 14 Le processus d’achat 15 a) Facteurs culturels : 15 b) Les facteurs sociaux : 16 C)-Les facteurs personnels : 17 d)-les facteurs psychologiques : 18 a)-Les rôles dans une situation d’achat  20 b- Les situations d’achat : 21 C-les étapes du processus d’achat : 22 d)- Un modèle de processus de décision d’achat : 22 L’enquête par questionnaire 24 PHASE A 24 PHASE B 24 PHASE C 24 25 25 2- Population à interroger

Sommaire Le concept de base : 4 Les champs d’action du marketing 8 Le processus d’achat 9 a) Facteurs culturels : 9 b) Les facteurs sociaux : 10 C)-Les facteurs personnels : 11 d)-les facteurs psychologiques : 12 a)-Les rôles dans une situation d’achat  14 b- Les situations d’achat : 15 C-les étapes du processus d’achat : 16 d)- Un modèle de processus de décision d’achat : 16 L’enquête par questionnaire 18 PHASE A 18 PHASE B 18 PHASE C 18 19 19 2- Population à interroger

Hay Riad M. Rafi Med Mle : 7116 Introduction L’entreprise s’insère dans son environnement local, national et international. Cet environnement doit être pris en compte par la firme dans ses composantes économiques, juridique, politique, culturelle, sociale et technologique. L’environnement peut exercer sur l’entreprise une action négative en freinant son développement ou une action bénéfique en lui permettant de se développer. Inversement l’entreprise agit sur son environnement : elle

raisons invoquées par les responsables des grandes banques commerciales pour ne pas entrer dans le marché de la microfinance étaient le risque de défaillance des débiteurs, le coût élevé de ce type d’activités et les obstacles socio- économiques et culturels. Or, à ce jour, le portefeuille à risque se situe entre 2 et 4 % et aucun impayé n’a été constaté au titre des refinancements accordés aux IMF6 . Les banques s’intéressent à la microfinance pour diverses raisons : la diversification de leur portefeuille

Introduction L’entreprise s’insère dans son environnement local, national et international. Cet environnement doit être pris en compte par la firme dans ses composantes économiques, juridique, politique, culturelle, sociale et technologique. L’environnement peut exercer sur l’entreprise une action négative en freinant son développement ou une action bénéfique en lui permettant de se développer. Inversement l’entreprise agit sur son environnement : elle intervient

Ista Hay Riad M. Rafi Med Mle : 7116 Introduction L’entreprise s’insère dans son environnement local, national et international. Cet environnement doit être pris en compte par la firme dans ses composantes économiques, juridique, politique, culturelle, sociale et technologique. L’environnement peut exercer sur l’entreprise une action négative en freinant son développement ou une action bénéfique en lui permettant de se développer. Inversement l’entreprise agit sur son environnement : elle intervient

Ista Hay Riad M. Rafi Med Mle : 7116 Introduction L’entreprise s’insère dans son environnement local, national et international. Cet environnement doit être pris en compte par la firme dans ses composantes économiques, juridique, politique, culturelle, sociale et technologique. L’environnement peut exercer sur l’entreprise une action négative en freinant son développement ou une action bénéfique en lui permettant de se développer. Inversement l’entreprise agit sur son environnement : elle intervient

025.1 Gestion des opérations bibliothéconomiques, recherche documentaire. Comprend acquisition, catalogage, indexation et classification, et le traitement des "non-livres". 025.5 Bibliothèques et usagers, services, accueil, animation et action culturelle. 025.8 027 Entretien, conservation. Patrimoine. Numérisation. Différents types de bibliothèques : bibliothèques publiques (B.M., B.D.P., BPI....) 027.5 Bibliothèques nationales. La BNF et son histoire, ses catalogues (mss., etc.) 027.6 Bibliothèques

Présentation de carrefour international : ................................................................................................ 60 1.2- Présentation de carrefour Maroc : .......................................................................................................... 63 1.3-Les grandes surfaces de distribution au maroc : ..................................................................................... 65 1.4- Stratégie de carrefour : ...........................................

sur l’investissement responsable, son aide à la retranscription des interviews et son soutien. © Éditions d’Organisation VI Avant-propos Les deux auteurs, à travers leurs expériences professionnelles – l’un journaliste spécialisé sur le mécénat et le sponsoring, l’autre consultant et enseignant dans ces mêmes domaines, ont observé ou accompagné les entreprises confrontées depuis vingt ans à des mutations toujours plus radicales : comptables de leur profitabilité et des deniers de leurs actionnaires