Mécénat Et Sponsoring En Communication Institutionnelle

Chap.4 La politique de communication On peut definir la communication commerciale comme l'ensemble des messages emis par une E ou toutes autres organisations susceptible d'accroitre ses ventes ou d'ameliorer son image. 3 sortes d'objectif possible (conatif, cognitif, affectif). Cibles ™ interne (aux personnels avec courrier, notes de services, le journal de l'E, reunions) ™ Externe (les consommateurs, les autres E, les fournisseurs, les distributeurs, les prescripteurs) Contraintes

ROCA MAROC a adhéré à l’organisme de formation professionnel (OFPPT) 3- Cadre juridique ROCA MAROC bénéficie des avantages fiscaux accordés par le code des investissements de la zone du Nord (DAHIR de 1963 : abattement de 50%) 12 4- Cadre institutionnel L’appartenance à un groupe international : le groupe ROCA Corporación Empresarial S.A offre un soutien technologique, humain, logistique, et financier permanent. En ce qui concerne l’image, ROCA MAROC n’a pas réellement besoin de campagnes

non seulement grâce à la qualité d'un produit unique mais aussi grâce à la stratégie de conquête et d’innovation qui anime l'entreprise depuis 80 ans. Société RICARD 4-6 rue Berthelot 13014 MARSEILLE Direction de la Communication: 04 91 11 10 31 Contact Presse: MCS Communication- Anne Félix 01 47 48 94 14 PAUL RICARD Un entrepreneur visionnaire « Ce sera Ricard, le vrai pastis de Marseille ». Nous sommes à Marseille en 1932. Paul Ricard vient de créer sa boisson et de lui donner son nom. Ancien

Supérieure nationale de sciences Commerciales et financières d’Alger. Mémoire de fin d'études. En vue de l'obtention d’une Licence en Sciences Commerciales et Financières. Thème : L’Apport du Benchmarking dans l’Elaboration d’une Stratégie de Communication Commerciale Cas: AL BARAKA BANK Elaboré par: Mr CHIH MEHDI (Option marketing) Melle HARZALAOUI SARA (Option marketing) Encadrés par: Mr Abada Abed Al Hamid Mr Said Karim Date du Stage: Du 01 Mars au 30 Avril 2008-2009 Remerciements

La communication B to B [pic] Sommaire 1 Introduction à la communication B to B 4 2 Elaboration de la communication B to B 5 2.1 Définir les attentes de la cible pour mieux communiquer 5 2.2 Quels objectifs pour le tour-opérateur ? 5 2.3 Définir les outils 6 3 La communication média 7 3.1 Introduction 7 3.2 La publicité 7 4 La communication hors média 9 4.1 Introduction 9 4.2 Le marketing direct 9 4.3 La promotion des ventes 9 4.4 Les salons 12 4.5 Les relations

Politique et Juridique. Production : condition de travail (enfants, travail de nuit…), labels, normes (européennes, américaines…) produits interdits (CFC). Commercialisation : affichage des prix, refus de vente, différences abusives de prix. Communication : publicité mensongère, publicité comparative, loi Evin (alcool et tabac), restriction selon les médias. Chapitre 1 : Stratégie Marketing. Introduction. Elaboration de la stratégie marketing : elle consiste à préciser : - La taille

RAHMANI Objectifs de la formation : Mieux comprendre le rôle des relations dans la stratégie … Connaître et maîtriser les méthodes et les techniques des relations presse Voir les domaines d’applications des relations presse dans le monde de la communication SESSION : NOVEMBRE 2005 PLAN DU COURS I- historique des relations presse II- la perception et utilité des relations presse III- de la stratégie des relations presse études de cas IV- Des objectifs et les relations ciblées Etudes de cas

-Prix: élevé (écrémage) -Communication: apprentissage du produit -Distribution: limitée b. Croissance -Produit: connu, production en série et croissance de la concurrence -Prix: en baisse -Communication: accent mis sur les attributs (différenciation) -Distribution: large 17 1.Le cycle de vie produit c. Maturité -Contexte: saturation du marché, intensification de la concurrence, production banalisée. -Produit: différencié -Prix: compétitivité par le prix -Communication: promotion et publicité

élection. Les subordonnés élisent leur leader. Le subordonné délègue son pouvoir au dirigeant. 2.) Information et prise de décision : a.) Principes : L’information est nécessaire à toute prise de décision, elle est aussi indispensable à la communication dans l’entreprise. Pour être utilisable elle doit être pertinente, fiable et précise. b.) Les caractéristiques des différentes prises de décision : Décisions opérationnelles Décisions de pilotage Procédure de décision Programmables Peuvent être

Juridiques Economiques et Sociales Ain Sebaa, Casablanca, Université Hassan II, Mohammedia Email: bouchrabennani25@yahoo.com Tel: 00212 6 63 08 73 88. M. Driss BAAKIL. Enseignant-chercheur Membre de l’Equipe de Recherche en Politique de Communication Faculté Polydisciplinaire de Khouribga, Université Hassan 1er, de Settat. Maroc Email : drissbaakil@yahoo.fr Tel : 00212 6 62 12 30 85. - 2 - La fidélisation de la clientèle dans le secteur bancaire : cas de la BMCE- Maroc Résumé : Face