Mémoire Analyse Du Macro Environnement Pestel

DOSSIER Environnement : Sommaire : I/ Introduction II/Présentation de l’entreprise : Inventée par Nick Woodman en 2002, sous le nom de Woodman Labs, la société GoPro à révolutionné l’univers de la vidéo. Sa naissance est le fruit d’une envie de filmer ses performances comme un professionnel en toute autonomie. La commercialisation de ces minis caméras débute en 2005 et connait un franc succès auprès des fans de sports extrême.On remarque par ailleurs que la société done son nom à la

Page 7 C. Evolution du titre en bourse Page 7 D. DAS et Parts de marché Page 8 Partie II : « Le diagnostic stratégique de Nike Page 10 1. L’analyse concurrentielle de Nike Page 10 A. L’environnement de Nike (Modèles Pestel et Porter) Page 10 B. Les groupes stratégiques Page 16 C. L’analyse SWOT ou LCAG Page 18 D. Les facteurs clés de succès Page 19 E. L’hypercompétition Page 19 2. La construction de l’avantage concurrentiel Page

Disruption du secteur de conseil en informatique CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS Centre de PARIS ___________________ MEMOIRE Présenté en vue d'obtenir Le certificat de spécialisation en stratégie d’entreprise _________________ Disruption des entreprise de services du numérique (ESN) Analyse stratégique et prospective du secteur de conseil en informatique _________________ Réalisé par : Mohamed Amine EL AFRIT Encadré par : Professeure Sakura SHIMADA _________________ www

et rôle 8. Implantation et Feel Europe Nord-Est 9. Organigramme 10. Nos clients II. L’analyse de l’entreprise 1. Les concurrents 2. Diagnostique externe - Opportunités / Menaces Diagnostique interne - Forces / Faiblesses 3. Macro environnement / PESTEL B) Du contexte à la justification de la problématique 1. Le contexte 2. Justification de la problématique C) Dénouement 1. Action existantes 2. Préconisation des actions à mettre en place 3. Résultats et axes d’amélioration D)

FRANCOIS RABELAIS Faculté de Droit, d’Economie et des Sciences Sociales Institut d’Administration des Entreprises - IAE de Tours Mémoire de 3e cycle en vue d’obtention du Master 2 Administration des Entreprises Promotion 2010 La vie privée sur internet peut-elle porter préjudice ? Étude de marché d’un service de nettoyage d’informations sur internet Ce mémoire a pour objectif de réaliser une étude de marché concernant la création d’un service de nettoyage sur internet d’informations pouvant

MEMOIRE Stratégie digitale M1 – Management de la communication Promotion 2012 COMTE JONATHAN « Quels sont les enjeux pour l’entreprise d’établir une stratégie digitale claire et structurée, face à l’émergence des nouvelles technologies ? » Tuteur mémoire : Mr Ailloud Didier Tuteur entreprise : Mr Arandel Joël, Directeur Marketing Point S France 2 Mémoire Stratégie Digitale Comte Jonathan Promotion 2012 Abstract Les habitudes de consommation évoluent. Dorénavant, avec internet

.......................  8   1)  Analyse  financière  d’Apple  ................................................................................................................................................  8   2)  Analyse  SWOT  de  l’entreprise  ..........................................................................................................................................  9   3)  Analyse  des  marchés  d’Apple  .......

Université Nice Sophia-Antipolis IUT Nice Côte d’Azur Département Techniques de Commercialisation 41, Bd Napoléon III 06200 Nice Olivier HOUDART / 39° Promotion MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Pour l’obtention du Diplôme Universitaire de Technologie Session 2009 – 2010 MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Pour l’obtention du Diplôme Universitaire de Technologie Session 2009 – 2010 Enseignant tuteur : Mr. VANNIER Composition du jury: Mr. VANNIER / Mme BATTAZI Remerciements : Je

Dans ce mémoire, nous analyserons dans un premier temps l’environnement de l’entreprise (macro et micro), dans un second temps, nous étudierons les groupes stratégiques sur le marché des boissons alcoolisées. Nous verrons la stratégie du groupe Pernod Ricard dans un quatrième point puis son positionnement via une analyse SWOT. Enfin, après avoir donné une image la plus précise possible du groupe et de sa situation, nous émettrons des recommandations I. Macro-environnement : analyse PESTEL POLITIQUE

veille, une écoute active du marché La veille, qu’est-ce que c’est ? 2.1- La veille, une écoute active du marché  Recueillir l’information et la replacer dans le contexte stratégique de l’entreprise pour favoriser la prise de décision  Observer et analyser l’environnement scientifique, technique, technologique, juridique et réglementaire, ainsi que des impacts économiques présents et futurs pour en déduire les menaces et opportunités de développement 2.1- La veille, une écoute active du marché 2