Mémoire Contrat De Sous Traitance Maroc

Royaume du Maroc Ministère du Tourisme, de l’Economat Social et de l’Artisanat Département du Tourisme Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger * Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières - Management Hôtelier Les Stratégies d'Evolution des Entreprises Touristiques. Quelles conjugaisons ? Cas du Maroc Mémoire de Fin d’Etudes Recherche réalisée par : Driss El Moudni Mehdi Saadaoui Sous la direction

médecine de Sousse et chef du service au CHU Sahloul-Tunisie Maitre-assistante à l’ENI Tunis Maitre-assistante à l’ENI Tunis Président Rapporteur Rapporteur Directeur de thèse Examinateur Membre de jury Membre de jury tel-00421617, version 1 - 2 Oct 2009 Dédicaces À mes parents, à mes sœurs, pour leur confiance et leur présence… À mon fiancé, pour la sérénité avec laquelle il a entouré ces années… tel-00421617, version 1 - 2 Oct 2009 À toute ma famille… À la mémoire de Nadine TAGGIASCO

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES ISCAE CYCLE D'EXPERTISE COMPTABLE (C.E.C) MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME NATIONAL D’EXPERT-COMPTABLE LA PROBLEMATIQUE DES PRIX DE TRANSFERT Auteur Président du jury Directeur de recherche Suffragants Madame Mahat CHRAIBI Monsieur Mustapha MELSA (Professeur à l’ISCAE) Monsieur Abdelaziz ALMECHATT (Expert-comptable DPLE) Monsieur Mohamed El KHALIFA (Expert-comptable DPLE) Monsieur Mohamed HDID (Expert-comptable

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CASABLANCA CYCLE SUPERIEUR DE GESTION LES PME AU MAROC : ETAT DES LIEUX ET CONDITIONS D’EMERGENCE MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR EL HAMZAOUI ABDELHAKIM LE 5 MAI 2006 JURY PRESIDENT : MUSTAPHA EL BAZE :Professeur à l’ISCAE SUFFRAGANTS : LATIFA ECHIHABI :Directeur général de l’Agence Nationale pour la Promotion de la PME JAMAL EDDINE TEBBAA :Professeur à l’université

vérifier que toutes les solutions d’amélioration de la productivité ont été analysées avant de recourir à l’augmentation de l’effectif, il est possible et envisageable de recourir aux solutions provisoires telles que le travail temporaire, la sous-traitance, les heures supplémentaire, l’aide apportée par le personnel d’autres services…etc. Opter pour le recrutement est une décision très importante vu son impact à long terme sur l’organisation. L’analyse prend fin par la prise de décision, négative

Haute École des Sciences COMmerciales PROJET DE FIN D’ÉTUDES EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLÔME BAC+3 EN SCIENCES COMMERCIALES EN MANAGEMENT SOUS LE THÈME : LA GESTION DES RISQUES OPERATIONNELS DANS LES BANQUES « CAS DE LA BANQUE POPULAIRE » Encadré par : Mme. Majda KTIRI Préparé par : Hind EZZINE & Yasmina BENJEYED MEMBRES DU JURY - M. Amin AKHRIF : Directeur pédagogique, à la Haute Ecole des Sciences Commerciales à Tanger. - Mme Majda KTIRI : Professeur à la Haute Ecole des Sciences Commerciales

que nous avons pu opter pour le sujet qui fait l’objet de notre étude. La seconde étape de notre recherche consiste en le développement du « cloud computing », hypothèse retenue pour la résolution de notre problématique. Cette hypothèse est présentée sous forme d’étude comparative pour le compte de Med-IT entre deux fournisseurs de solutions Cloud Computing Google et Microsoft. 2   PFE  :  Alternative  Cloud  Computing   SOMMAIRE Remerciements ...........................

construire, consolider et utiliser des banques de données à des fins de prospections et de transaction. En univers industriels, elle renseigne sur les produits achetés, les prix payés, les interlocuteurs-clés, les autres fournisseurs, l’état des contrats en cours, les prévisions de chiffre d’affaires pour les 2 ou 3ans à venir, et les forces et faiblesses de l’entreprise relatives à ce compte. En univers de grande consommation, la banque de données contiendra entre autres le profil sociodémographique

Introduction générale Dans un contexte mondial en plein essor économique qui vit sous la loi de la mondialisation de l’économie et de la compétitivité internationale, l’investissement sous ses deux aspects, national et étranger, est une action capitale pour faire face aux exigences du décollage économique. De ce fait, on assiste actuellement à un changement radical de l'attitude des pays vis-à-vis des investisseurs. Le comportement de défiance est désormais remplacé par une politique de

prélèvements d'eau destinés à la production d'énergies renouvelables ; L’arrêté du 1er mars 2007 fixant les conditions d’achat de l’électricité produite par les installations utilisant l'énergie hydraulique des lacs, cours d'eau et mers. La durée des contrats est de 20 ans et le tarif de rachat est de 6,07 c€/kWh. Ce tarif est accompagné d’une prime comprise entre 0,5 et 2,5 c€/kWh pour les petites installations. De plus, une prime de 0 à 1,68 c€/kWh est distribuée en hiver (compris entre le 1er novembre