Mémoire En Management Des équipes

Mathieu DERRIEN OBJECTIFS Stage 6-9 mois: Asset management (23 ans) FORMATIONS ET DIPLÔMES 2010 – 2011 Master 2 Professionnel Banque et Finance – Dirigé par De Boissieu (en cours) Université Paris 1-Panthéon-Sorbonne Christian Principaux enseignements : Analyse financière - Evaluation des actifs financiers Actuariat - Gestion d’actifs - Modélisation financière (Excel,VBA) - Marché à terme d’instruments financiers - ISR - Finance chinoise - Fiscalité financière - Droit financier Opérations

I – A LA RECHERCHE DE VOTRE STAGE 1 - OBJECTIFS Les objectifs du stage sont multiples. Un stage a pour vocation de permettre aux étudiants de : • se confronter à la réalité de la gestion des entreprises, • s’insérer dans une équipe ou un collectif de travail, • mettre ses connaissances en pratique. Le stage est une période privilégiée au cours de laquelle vous pourrez vous attacher à définir et à analyser un thème de manière approfondie et relativement autonome. Pour

DESA Marketing Stratégique Management Commercial Année Universitaire 2008-2009 Sommaire Sommaire .................................................................................................................................... 1 Liste des abréviations ................................................................................................................. 2 Introduction Générale ....................................................................................................

Management des organisations et stratégies Dossier 2 : Une approche théorique des organisations Ce dossier ne prétend pas exposer de manière exhaustive l’ensemble des théories qui ont réfléchi les problématiques globales ou spécifiques propres à la vie des organisations. A l’image des sciences de gestion qui se nourrissent de multiples disciplines (la microéconomie, la sociologie, la psychosociologie,…), l’approche théorique des organisations est au carrefour de plusieurs champs disciplinaires, ce

( le rendement est monté • Elles ont fini à 16h30 au lieu de 17h00 ( le rendement est monté • Elles ont fini à 16h00 ( le rendement est stable • Lorsque les conditions de travail sont élaborées avec les employés eux-mêmes en petite équipe, on observe des gains de productivité. Le rendement était le plus haut jamais enregistré faisant la moyenne de 3000 relais par semaine soit un gain de production de 30%. En conclusion, toutes améliorations ont été bénéfiques. Il y a notamment

------------------------------------------------- MANAGER DES PROJETS ------------------------------------------------- Historique : 1950 => assurent une meilleure planification pour les projets militaires Un projet : équipe, budget, ressources matérielles, objectif, gestion du temps, répartition des tâches, planification, tenir compte de l’environnement extérieur. Ex : organisation d’un tournoi de volley Principale contrainte : le temps, le budget. Financement peuvent être trouvé

responsabilités - Je finalise ma spécialisation : • Management du développement international des entreprises, Businesseering Certificate (MBA) • Management de l’audit financier, des opérations de conseil et de contrôle • Management du e-commerce et des stratégies multicanal • Management de la stratégie de marque, de l’innovation et du lancement de nouveaux produits et services • Management des fonctions achats et supply chain • Management de la fonction commerciale et de l’ingénierie

Grandes Écoles MBA spécialisés de l’ESG Les MBA spécialisés de l’ESG font partie du Pôle ESG fondé en 1975 qui compte 5 autres établissements indépendants et associés, ce qui constitue l’un des plus importants centres parisiens de formation au management avec près de 4 500 étudiants, 26 000 anciens élèves et 5 sites sur Paris. Chaque établissement du Pôle ESG a son domaine d’excellence : b ESG (École Supérieure de Gestion) • Diplôme Bac+5 visé par l’État • Grade Master b ESGCI (École Supérieure

 Comment un chef de projet événementiel adapte son management au nouvel environnement interne et externe de son agence? L’événement est un acte de communication qui privilégie la communication de proximité avec un public défini. Il rassemble des gens pour un moment d’exception, il se doit d’être toujours renouvelé pour continuer à suscité l’intérêt, étonner et capter l’attention. Sortant les salariés de la routine du quotidien de l’entreprise, l’événement a pour caractéristique de rompre avec

FIN D’ETUDES : Amélioration d’un système de management de la qualité HARKANI AMINE (22 /02 /16 au 22 /07/16) Tuteur de l’entreprise : M. Jean-Yves COLAS Tuteur de l’école : M. Thierry GIDEL HARKANI Amine, Université de Technologie de Compiègne, Master Qualité et Performance dans les Organisations (QPO), Mémoire d'Intelligence Méthodologique du stage professionnel de fin d'études, www.utc.fr/master-qualite, puis "Travaux" "Qualité-Management", réf n°354, juin 2016 Master 2 : Qualité et