Mémoire Gestion De Projet

Faculté des Lettres et des Sciences Humaines Sais-Fès Master Aménagement des Zones Fragiles, Prévention et Gestion des Risques environnementaux Département : Géographie physique Mémoire de fin d’étude en Master sous le thème : Les dimensions socio-anthropiques des Risques dans l’agglomération de Fès Cas de la Médina et les quartiers Périurbains de Jnanates Réalisé par : EN-NASRY

place à l’innovation dite ouverte. L’innovation fermée a pour principale caractéristique de gérer l’ensemble de la R&D en interne. En effet, les projets peuvent être établis seulement à partir de la connaissance et des technologies de l’entreprise. Les investissements matériels et intellectuels coûtent, par conséquent, extrêmement chers (2). Certains projets, en dehors du modèle d’affaire de l’entreprise, se voient donc interrompus malgré leurs forts potentiels. De plus, le cycle de vie des produits

humaines  Management entreprise 2.0 28 h 28 h 28 h UE ENTREPRENEURIAT – GESTION - JURIDIQUE  Diagnostic financier & évaluation de projets  Processus de management de projet  Contrôle de gestion 28 h 28 h 28 h UE LANGUES - INFORMATIQUE  Anglais  Séminaire informatique / Certification Microsoft 48 h 32 h UE PRATIQUES PROFESSIONNELLES     Employabilité - développement personnel Mémoire d’entreprise Jeu de stratégie d’entreprise Etude de cas transversale SOIT

IMBA) sur les modalités et conditions d’encadrement et de soutenance de mémoires. Le mémoire est un travail de recherche que chaque auditeur doit effectuer pour valider sa formation. Il représente à la fois un moyen privilégié d’acquisition de connaissances et l’occasion de d’acquisition préparer une entrée efficace dans la vie active en développant le savoir faire et le savoir être indispensables en entreprise. Ainsi, le mémoire constitue un travail de fin d’étude qui s’inscrit clairement dans un contexte

4-Interfaçage avec ASP et ASP.NET 13 2.3.5-Architecture Selligent .NET 13 2.4-Conclusion 17 3-Description du projet 18 3.1-Contrat 18 3.2-Présentation 18 3.3-Fonctionnalités 18 3.4-Utilisateurs 18 3.5-Fonctionnement détaillé 19 4-Etapes du projet 20 4.1-Documentation 20 4.2-Analyse 21 4.3-Développement 23 4.4-Tests 29 4.5-Récapitulatif 30 5-Le bilan du stage 31 5.1-Bilan du projet 31 5.2-Un stage à l’étranger 31 5.3-Un stage en entreprise 32 5.4-Un stage de fin d’études 33 Annexes 34

PROFESSIONNELLE Tout cadre est aujourd’hui amené à développer et gérer des projets, en accompagnement de sa fonction principale ou de son métier. Ce besoin se traduit actuellement par une insertion rapide dans le monde du travail de nos diplômés (80% dans l’entreprise où les étudiants ont effectué leur alternance). Le Master M2 Management de projet permet d’occuper des postes d’encadrement en développement et gestion de projet, dans le domaine des ressources humaines, en recherche et développement,

Méthodologie de MEMOIRE DE RECHERCHE PRESENTE PAR: EL HOURMI Mohamed 1 Introduction: Les enjeux du mémoire de recherche 1. Présentation du mémoire de recherche 2. Méthodologie de travail 3. Travail de rédaction 4. Forme et structure 2 La validation de votre diplôme Une contribution personnelle à la connaissance Une clé pour votre entrée dans la vie professionnelle 3 Un travail de réflexion qui permet de démontrer sa capacité à effectuer et à rédiger un projet de recherche Développer

ROYAUME DU MAROC GROUPE INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Mémoire présenté en vue de l’obtention du Diplôme National d’Expert Comptable PROPOSITION D’UN GUIDE PRATIQUE POUR L’ACCOMPAGNEMENT DES OPERATIONS DE LEVERAGE BUY OUT (LBO) Préparé par : M. BESRI Hatim Président : M. HDID Mohamed Expert-comptable DPLE, Président du Conseil National de l’Ordre des Experts Comptables du Maroc Directeur de Recherche : M. DINARI Mohammed Faouzi Expert-comptable DPLE

[pic] realisation de traductions ecrites MEMOIRE TECHNIQUE PRISE EN COMPTE ET REPONSES TECHNIQUES AU CAHIER DES CHARGES DE realisation de traductions dans le cadre du projet europeen sowell Sommaire OBJET DU MARCHE 4 1 DESCRIPTION DES PRESTATIONS - COMPREHENSION DU BESOIN ET REPONSE TECHNIQUE 4 1.1 Contexte 4 1.2 Profil et contenu de la prestation 1.3 Contraintes, exigences et délais 6 1.4 Calendrier prévisionnel 7 2 EXECUTION DE LA PRESTATION 9 2.1 Délais

1 Mémoire présenté par la Jeune Chambre de commerce de Montréal SÉDUIRE LE CONSOMMATEUR DE MOBILITÉ Placer l’usager au centre des décisions en matière de transport en commun Le jeudi 28 février 2008 2 RÉSUMÉ DES PISTES DE RÉFLEXION La JCCM croit en une métropole où l’accroissement de la part de marché du transport en commun reposera sur des stratégies plaçant l’usager au centre des décisions de gestion des réseaux, allant au-delà des besoins de l’usager. Ces stratégies doivent avoir comme