Mémoire Louis Vuitton

couturiers et des créateurs de mode, 2010). Des exemples concrets des nouvelles trajectoires dans les stratégies du réseau de la filière du luxe (marques, fournisseurs, clients) mais aussi dans la stratégie de certains signataires de la Charte (comme Louis Vuitton) seront présentés comme révélateurs d’un nouveau modèle économique (économie de la fonctionnalité) de l’industrie du luxe, plus compatible avec les enjeux du développement durable. L’analyse porte ici sur les spécificités du modèle économique du

concerne tous les domaines industriels. Ce fléau consiste à reproduire totalement ou partiellement un produit et sans autorisation. . Quand on pense contrefaçon, on pense souvent à ces destinations touristiques où l’on nous propose des articles Louis Vuitton et Adidas authentiques et pour une somme modique. Mais la contrefaçon ne se limite pas seulement aux touristes qui reviennent de vacances avec des souvenirs douteux. Les imitations arrivent aussi par voie postale, un phénomène facilité par le commerce

talent . Inauguré par la saga des campagnes Chanel N°5, le mariage publicitaire des stars et des Maisons de Luxe semblent s'accentuer. Aujourd'hui, l'image de Chanel Couture passe par celle de Vanessa Paradis, de J'Adore par Charlize Théron, de Louis Vuitton par Uma Thurman, de Tag Heuer par Steve Mac Queen et Tiger Woods, de Omega par Pierce Brosnan et Nicole Kidman, de Lancôme par Inès Sastre, de Givenchy par Liv Tyler, de Versace par Demi Moore. Mais là aussi le besoin de différenciation s'impose

meuble: IKEA, Habitat •Les jouets: Toys ‘R’Us •Le textile: C&A, Gap, Zara, H&M, Etam, Mango •Les grands magasins: Galeries Lafayette, El Corte Inglès,… •La vente à distance: OttoVersand, Redcats, Amazon,… •Le secteur de luxe: Hermès, St Laurent, Louis Vuitton, Dior, Chanel, Calvin Klein Chapitre II: L’Internationalisation de la Distribution Pourquoi? Historique et contexte actuel Freins et motivations Approche du Marché étranger Freins: mentalités et manque de moyens et d’informations *la mentalité

de contrefaçon : La marque mondiale de luxe Louis Vuitton a récemment attaqué au tribunal certains magasins dans la province du Jiangsu avec des poursuites réclamant 500.000 yuans (78 500 $) en compensation d'une série de mesures de répression sur les contrefaçons. La première audition d'une plainte contre un magasin à Nanjing Fashion Lady shopping Plaza a eu lieu le 4 juillet, au tribunal populaire intermédiaire de Nanjing. Louis Vuitton a déclaré qu'il a récemment découvert des produits

mondiale et un réseau de boutiques très important. C’est pourquoi ce sont souvent les plus grosses marques qui ont la plus forte croissance, car leur taille leur a permis de s’implanter très tôt à l’étranger.Les exemples les plus typiques sont Louis Vuitton et Hermès dans le cuir ou Rolex et Omega dans les montres. | H.C : Les grands groupes de luxe ont semble t-il été assez épargné - qu’en est - il des sociétés moyennes et des petites sociétés du secteur. | I.A. : Les sociétés moyennes ont

minimise le niveau de participation du client 12 Qu’est ce que la personnalisation ? Il existe effectivement 3 familles de personnalisation, mais ce qui est essentiel c’est le modèle économique: Orienté sur la rareté Marché de niche (Louis Vuitton) Orienté sur le prix Grand public (Delacre - série limitée ; l’automobile) Et il faut créer votre modèle économique en rapport avec votre business plan … 13 Pourquoi cette tendance ? Pourquoi a-t-il fallu attendre si longtemps pour

capitals de la mode du monde, et la ville est la maison ou le siège de la plupart des maisons de couture, y compris, Céline, Chanel, Chloe, Dior, Givenchy, Jean Paul Gaultier, Hermès, Lanvin, Rochas, Vuitton et Yves Saint Laurent. Les Grands magasins: Les grands magasins en France sont: Chanel, Louis Vuitton, Dior, Pierre Hardy, Chloé, Marc Jacobs, Christian Louboutin, Colette, Celine, Carine Gilson. PARIS FASHION WEEK: Paris fashion week est une exposition commerciale

par la soie et le textile (12%), la parfumerie quant à elle rapporte 5% du chiffre d’affaire d’Hermès 270 magasins Hermès sont referencé à l’heure d’aujourd’hui partout dans le monde, et l’évolution de la societé ne va cesser d’accroître, la lutte Vuitton contre Hermès est loin d’être terminé. Eau d'Hermés par E.Roudnitska (1951) Calèche par Guy Robert (1961) Jour d'Hermés par JC.Ellena (2013)

marché du luxe p.4 p.7 p.10 A) Le marketing intuitif B) Le marketing élaboré C) Le marketing scientifique p.10 p.12 p.13 Cas particulier : le groupe L.V.M.H. p.15 A) Présentation du groupe B) Le marketing-mix de LVMH : Louis Vuitton III) Les différentes stratégies marketing p.15 p.18 Conclusion p.21 Bibliographie p.22 Document partagé par Aymeric, lionel, Romain, Francois – mis à disposition par Marketing-etudiant.fr 3/26 INTRODUCTION Le marché