Mémoire Luxe

3 1. Le secteur 5 2. Les entreprises 6 2.1 Présentation des acteurs du secteur du luxe 6 2.2. Les sociétés leader 6 2.3 Sociétés où je souhaiterai me développer 8 3. Les attentes des entreprises et les profils recherchés 9 4. Mes supports 11 5. Mon positionnement et mon argumentation 14 6. Mon programme de progression 15 CONCLUSION 16 Annexes 17 Introduction « Le luxe, ce n’est pas le contraire de la pauvreté, c’est le contraire de la vulgarité » (Gabriel Chanel)

Cortech, succursale de LVMH Swiss Manufactures SA LVMH : Moët Hennessy Louis Vuitton LVMH, société détenue à 47,6 % par le groupe Arnault et présidée par Bernard Arnault, est le numéro un mondial du luxe avec un portefeuille de plus de soixante marques. Côtée au CAC 40 et sur le marché Euronext, la société a dépassé les 20 milliards d’euros de ventes en 2010. (Communiqués de presse LVMH, 4 février 2011)[1] Basé Avenue Montaigne à Paris, LVMH emploie à ce jour plus de 80 000 personnes

UNIVERSITE HASSAN II AIN CHOCK FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES, SOCIALES ET HUMAINES « Le marketing de luxe et les stratégies de fidélisation » Auteur : Selma MERNISSI Tuteur : Monsieur NABAOUI SOMMAIRE REMERCIEMENTS…………………………………………………………………………3 INTRODUCTION 4 I. LE MARCHE DU LUXE 6 1. Présentation, définition et caractéristiques 6 2. Les paradoxes 10 i. Paradoxe du produit 10 ii. Paradoxe de la demande 11 iii. Paradoxe de la communication

Sujet traité : L’industrie du Luxe, une réelle industrie culturelle ?   Le luxe et la culture sont deux notions bien différentes. Pourtant ces derniers se rejoignent, en présentant quelques points communs. C’est ce que nous allons montrer dans ce sujet, au travers de leurs industries. La culture c’est l’ensemble des aspects intellectuels d’une civilisation. Elle peut être perçue comme un luxe, réservée à une élite intellectuelle, qui nécessite des moyens financiers pour parvenir à un certain

des bâtiments frappe avec l’assurance d’une actrice sur un tapis rouge. De gigantesques buildings supportant d’immenses panneaux publicitaires s’étalent à perte de vue. Les enseignes Cartier, Louis Vuitton, Chanel offrent des vitrines où se mêlent luxe et élégance. La tentation est grande de voir dans ce monde de beauté et de lumière le reflet du succès chinois. Mais s’il est une vérité qu’il faut retenir c’est bien que Hong Kong n’est pas la Chine. En s’éloignant de la richesse des villes côtières

recherche permanente des possibilités de la porcelaine qui ont conduit la maison Bernardaud à explorer de nouveaux horizons : chez Bernardaud, la porcelaine a sa place dans chacun des espaces de la maison et s’inscrit dans une volonté de préserver le luxe au quotidien. Dans une première partie, nous analyserons la manufacture Bernardaud d’un point de vue externe, puis, dans une seconde partie, nous l’étudierons d’un point de vue interne en nous focalisant sur le marketing mix (produit, prix, communication

segment : la contrefaçon dans le domaine du luxe 3 II. Analyse chiffrée du marché 4 a) Une place croissante dans l’économie mondiale 4 b) Une tendance de plus en plus forte… 5 c) Une expansion géographique sans limite 5 III. Concurrence en générale 6 a) Les entreprises qui subissent la contrefaçon : le vrai contre le faux 6 IV. Analyse concurrentielle : le cas LVMH et sa lutte dans la contrefaçon 8 a) La situation en France 8 b) Les entreprises du luxe s’allient pour une lutte commune 9 c) la

toute la demande ? Introduction : Qu’est-ce que la segmentation ? La segmentation est le découpage du marché en groupe homogènes, chacun pouvant être choisi comme cible d’une action marketing par une entreprise. BURBERRY est une marque de luxe britannique possédant une forte histoire en créant et distribuant des vêtements et accessoires dans le monde entier. Aujourd’hui, BURBERRY renforce l’influence de son héritage grâce à une perpétuelle innovation dans ses créations, en équilibrant le

DIESEL Diesel, une marque incontournable sur le marché de la mode ? Résumé du Cas L’entreprise Diesel est une marque de prêt à porter italien créée en 1978 par Renzo Rosso et Adriano Goldschmied qui cible à travers une large gamme de produits « luxe » une clientèle âgée de 15 à 25 ans. Les produits Diesel font partie du quotidien et sont considérés comme des équipements de la vie de tous les jours, car ils s’utilisent et sont consommés dans de multiples domaines. En effet, il n’est pas inhabituel

perpétué par les Européens contre le peuple d’Amérique. Cet argument, comme tout ceux du texte, est une antiphrase. argument 2 : de type économique, logique exprimée par le système hypothétique. Réfutation de l’argument : le sucre est un produit de luxe et non de première nécessité. Il n’est donc pas acceptable qu’on maltraite des hommes pour la gourmandise d’autres. De plus, l’esclavage a pour but de réaliser un profit pour les Européens. argument3 : physique ou esthétique. Logique dans le rapport