Mémoire Luxe

marché du luxe une place de choix malgré l’intense concurrence sur ce secteur. On peut donc se demander qu’elle place occupe Chanel sur le marché et quelles sont les moyens qui pourraient permettre de se développer ? Nous ferons ainsi dans une première partie une analyse externe de ce marché puis une analyse interne en terminant par des préconisations qui pourraient permettre à Chanel de se développer.4 I. L'analyse externe A. L'offre 1. Les opportunités Le marché du luxe présente de

Cas Mauboussin : le lancement du caviar Pen Missions : * Diagnostic de la situation (chaque element du mix marketing du caviar Pen + place de l’entreprise sur le marché des stylos de luxe) * Recommandations sur : concept produit, stratégie prix, mode de distribution, stratégie de communication * Communication en tenant compte du budget * Recommandations pour une déclinaison du caviar pen a prix moins élevé (concept produit et strategie marketing) Positionnement de la marque :

Etude de la stratégie marketing de Louis Vuitton au travers des quatre variables du marketing mix, à savoir le Produit, le Prix, la Communication et la Distribution. 1) Des Produits de qualité rappelant sans cesse leur prestige Un produit de luxe se doit d’être de qualité irréprochable, car le cas contraire le consommateur ne le percevrait plus comme tel et le marché rétrécirait en conséquence. C’est pourquoi la fabrication intègre automatisation mais aussi travail manuel, pour répondre aux

couverts Christofle et des cristaux de Baccarat aux bijoux Cartier, des robes Chanel et Saint-Laurent aux parfums Dior et Guerlain, de la grande cuisine et des vins fins aux champagnes millésimés, nos industries du luxe ont imposé notre goût dans le monde entier. Cette histoire sociale du luxe est une véritable coupe transversale, de l’atelier familial et artisanal au grand groupe intégré, une histoire industrielle, mais aussi une histoire d’hommes. Ainsi, les grands créateurs, tant dans la haute couture

Louis Vuitton Présentation: Louis Vuitton est une entreprise française internationale de maroquinerie de luxe fondée en 1854 par le layetier -emballeur . Louis Vuitton Malletier est une des principales filiales du groupe L.V.M.H ( Moet Hennessy Louis Vuitton SA) qui fut fondée en 1987, et propriété du milliardaire Bernard Arnault depuis 1989. Logo de la marque Ses activités : La marque Louis Vuitton est présente notamment dans la maroquinerie ( sacs à main, sacoches ) , dans les vins aussi

marque de luxe Sur le marché du luxe, la cible visée est particulière et ne répond qu'a certains besoins. Il est impossible de réaliser un mix marketing basique lorsque l'on cherche à commercialiser un produit de luxe. En effet, le marché du luxe est très étroit et extrêmement concurrentiel, où seules les marques les plus audacieuses avec la plus forte valeur ajoutée ont une chance de survivre face aux grands holdings qui génèrent des milliards en chiffre d'affaires. Le produit de luxe est parfait

INTRODUCTION Notre étude porte sur le marché dynamique des parfums pour femme. Le parfum qui était autrefois utilisé pour des raisons religieuses et médicales est aujourd’hui le symbole du luxe et de la féminité. Le marché des parfums pour femme est un marché très concurrentiel. En effet, entre les marques de créateurs et les parfumeurs qui bénéficient de leur notoriété, on pourrait penser que le marché est relativement fermé pour un nouvel arrivant. Mais en réalité, les femmes sont très sensibles

du luxe. Le marché mondial connaît un développement spectaculaire. De plus en plus de pays s’ouvrent désormais au luxe, au premier rang on peut citer la Chine, l’Inde, la Russie. Sur ce marché en forte progression qui représente, selon l’étendue de son champ, entre 90 et 140 milliards d’euros, le luxe français dispose d’avantages de comparatifs importants et les entreprises du secteur se voient offrir des occasions de renforcer des positions déjà enviables. Définition de la notion du luxe : Si

des fruits en gros morceaux. Sa composition : 50% de fruit, 50% de sucre dont du sucre de canne. Sans colorant, ni conservateur. Pour atteindre ce niveau de qualité en respectant des prix de vente très raisonnables (ce n’est pas un produit de luxe), il faut que Bonne Maman fasse de très gros volumes pour bénéficier d’économies d’échelle rendant compatibles un excellent produit et un prix de vente égal ou peu supérieur à la concurrence, car l'image de bonne maman est basée sur « le fait maison

avec Kenzo et Guerlain Il faut tenir compte des critères : * Technologie : la technique de création et de recherche de fragrances demandent les mêmes savoir-faire * Besoin : ces parfums répondent tout les deux la satisfaction de l’odeur du luxe * Marché : les clients sont aisés pour l’un et l’autre des parfums b) * Vins et spiritueux :Château d’Yquem, Krug, Dom Perrignon, Hennessy, Mercier, Moêt et Chandon, Ruinart, Veuve Clicquot * Mode et articles de cuir : Berluti, Céline