Mémoire Nouveau Management Public

Le stress des Cadres au travail Comment les DRH y font-ils face dans leur entreprise ? Nadia Chaval, Véronique Jamet, Dominique Malherbe, Jean-Louis Trébuchet Promotion 4. Mémoire pour le MBA- Management des ressources humaines- 2006-2007 1 Remerciements _____________________________________________________________ 4 1 – Introduction ____________________________________________________________ 5 1.1 Objet______________________________________________________________________ 5 1.2 Méthode

L’évolution du Contrôle Interne et sa place dans les organisations. Licence Sciences Economiques – L3, Parcours « Economie d’Entreprise » Natalia SHARANOVA Adrian POP, Tuteur de mémoire Sommaire I. Introduction 3 II. Un contrôle interne efficace et permanent 4 - 14 1. Les concepts essentiels du Contrôle Interne 4 - 7 1.1. Définitions 4 - 5 1.2. Objectifs 5 - 7 2. Les éléments du Contrôle Interne 8 - 14 2

Knowledge Management et Intelligence collective Mars 2011 LE KNOWLEDGE MANAGEMENT – PROJET D’IMPLÉMENTATION DANS UNE UNIVERSITÉ Knowledge Management et Intelligence collective Page 1 Knowledge Management et Intelligence collective Mars 2011 TABLE DES MATIERES 1. Introduction 2. Les enjeux Les problématiques actuelles Identification des besoins Acquisition de données 3. Ebauche d'un système d'information participatif Préserver les données, informations et connaissances organisationnelles

aux sociétés d’exister et de fonctionner »[1]. « Par communication d’une entreprise, on entend l’ensemble de toutes les informations, messages et signaux de toute nature que l’entreprise émet, volontairement ou non, en direction de tous les publics »[2]. Alors que la communication est un moyen de jonction d’idées entre un émetteur et un récepteur, soit par une langue, des signes, des messages ou des symboles. « Communiquer c’est transmettre les informations dans le but d’obtenir

SOMMAIRE DEDICACE A la mémoire de notre père. A notre mère, à notre famille. En témoignage de notre infinie reconnaissance. Remerciement La rédaction de ce mémoire ne s’est pas effectuée sans difficultés. En effet, nous y sommes parvenues grâce à la disponibilité et à la compréhension des uns et des autres. Nous voudrions adresser notre reconnaissance à toutes ces personnes qui, d’une manière ou d’une autre, nous ont permis de mener à bien ce projet. Au niveau d’EBURTIS, nos remerciements

 Directeur d’établissement social et médico-social public Promotion : 2007 - 2008 Date du Jury : Décembre 2008 L’entrée dans la démarche GPEC par les fiches emploi : un levier de dynamique institutionnelle La construction du répertoire des emplois à la clinique médicale et pédagogique Jean Sarrailh Magali MIOSSEC R e m e r c i e m e n t s Je tiens tout d’abord à remercier

Parcours « Management et Ingénierie de la Restauration Collective » MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE L’internationalisation des sociétés de la restauration collective Présenté par : Angelina BUROVA Année universitaire : 2012 - 2013 Sous la direction de : Cédric Vié UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II - LE MIRAIL INSTITUT SUPERIEUR DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DE L’ALIMENTATION MASTER ALIMENTATION Parcours « Management et Ingénierie de la Restauration Collective » MÉMOIRE DE PREMIÈRE

GESTION Management par la qualité et formation professionnelle Cas de l’ISTA Hay Hassani Résumé du mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Rime BOUARAM, Btissam CHARAFEDDINE & Latifa KAMILI Membres du jury : Président : Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Suffragants: Rachid BELKAHIA, Professeur à l’Université Hassan II El Houssain YOUZALEN, Directeur Network Cap Conseil Karim ZAZ, Directeur Wanadoo Maroc Janvier 2004 Management par la qualité

laissé  de  côté  les   aspects  tels  que  la  santé  (quantité  de  sucre  maximum),  les  aspects  légaux  (BRC  :  ​ British  retail  consortium standards​ ) et la qualité (vérification du goût, de l’aspect  etc…). A tel point que la création d’un nouveau produit prend près d’un an12 ​ .  4  "pralines Neuhaus ­ A Huy, Huycommerce.be : le portail des ..." 2009. 28 Apr. 20 ​14  <​ http://www.huycommerce.be/?commerce=PRALINES%20NEUHAUS&page=commerces&categorie=CHOCOLATIERS%20&id_cat =$id_cat​ >  5  "Neuhaus peaufine sa nouvelle griffe ­ La Libre

d'administration, Un premier outil va permettre de dresser la liste exhaustive des 8éments actifs du réseau, en présentant les informations suivantes: - type d'équipement (fonction, famille) - numéro de série du châssis ; - révision du firmware et capacité mémoire ; - version du système d'exploitation et fonctionnalités supposées ; - canes d'extension (interfaces, codets ou processeurs complémentaires) ; - capacité d'extension (slots disponibles) ; - date de la dernière mise sous tension (SysUpTime). Dans cette