Mémoire Tech De Co

à faire converger des briques technologiques complexes, développées au fil des années, afin d’aboutir à un pneu dont les performances paraissaient jusqu’à présent inaccessibles. CROSSCLIMATE, NÉ DE L’OBSERVATION FINE DES BESOINS DES CLIENTS 13 Co-construction et orientation usage : penser les pneus de demain au plus près des besoins du client Chez MICHELIN, l’innovation n’est pas une fin en soi. Elle est mise au service des besoins de mobilité et des usages des clients, quels qu’ils soient

accordée par la hiérarchie, l’auto-transcendance signifiant que l’équipe-projet doit être capable de dépasser le statu quo en reniant le mode de pensée traditionnel de l’entreprise et la fertilisation croisée qui devient possible quand les acteurs sont co-localisés, par exemple sur un plateau ; plus largement, la notion de méta-règles s’est imposée au cours des années 1990 comme un principe décentralisé de management ; les méta-règles ont été élaborées chez Spie Batignolles par François Jolivet pour

Jonathan Cataldi Mémoire de Licence HEC Mémoire de licence HEC Analyse de la stratégie de communication de Microsoft, Nintendo et Sony pour le lancement de leurs nouvelles consoles de salon Jonathan Cataldi Assisté par Monsieur Souleymane Balde Sous la direction du Professeur Madame Michelle Bergadaà I Jonathan Cataldi Mémoire de Licence HEC La table des matières INTRODUCTION CHAPITRE 1 : LE MARCHE DU JEU VIDEO 1) Présentation du marché du jeu vidéo 2) Présentation

Remerciements Je tiens à remercier très chaleureusement les personnes suivantes pour leur aide et leur apport à ce mémoire : Laurence Rioche, de l’ESC Rennes Jérôme Luis, de Tocamak Jean-Yves Halais, de Bretagne Participations Glossaire BIMBO : Buy In Management Buy Out. Rachat de l’entreprise par une équipe de dirigeants et d’intervenant extérieurs, utilisant la technique de LBO Business Angel : Ange des Affaires. Particulier investissant directement dans des sociétés non cotés. Leur

l’industrie du T/H Marocaine une industrie MONDIALISEE, Structurée et perçue comme telle par la communauté nationale et internationale. Portrait de secteur 9 Textile / Habillement Cette stratégie concerne les activités de sous-traitance et de co-traitance et repose sur les axes suivants :Montée en gamme. Produit FINI Innovation et Création. Flexibilité, Réactivité et Service MAXIMUM. Développement des Aptitudes et des Compétences. Développement de la culture du produit, de la mode et du design

(cette partie permet d’approfondir quelques points). Partie 1 Mieux vous connaître – Connaissance de soi « Chaque homme a trois caractères : celui qu’il a, celui qu’il montre, et celui qu’il croit avoir », Alphonse Karr. Mieux vo u s co n n aîtr e – Conna i s s a nc e de s oi Cette partie est dédiée à la connaissance de soi dans un cadre professionnel. Nous sommes donc dans une logique de « développement personnel », mais avec une finalité professionnelle : la connaissance de soi

de l’autre, comprendre les fonctions respectives et attacher de l’importance à l’évaluation de l’action. Le partenariat pose la question du pouvoir, souvent lié au financement des actions. Un responsable est certes nécessaire mais il peut y avoir co-pilotage et cogestion. Cette organisation vaut pour le partenariat « public-public », « coopération volontaire entre organismes publics », développée dans le cadre de la décentralisation, qui ne doit pas être confondu avec la « transversalité ». Le

sont les secteurs d’activité les plus adaptés au marketing 1to1 ? Accessoires ++de mode Différenciation par la valeur des clients Marketing 1to1 Cies aériennes, Services tourisme Produits Edition financiers informatiques Hôtellerie Ind. high tech Prêt à porter de marque Cosmétiques Telcos BtoB Telcos gd public Medias santé Assurances Produits culturels (CD, livres) + - CD-rom Stations service Électro-ménager Mass marketing + ++ © 2005 beaulieu.d@Studyline.fr Différenciation

concurrence y est encore plus forte. Samsung domine le marché avec environ 30% de parts de marchés. Apple suit en seconde position (24%). Ce sont deux sociétés finalement très puissante, Samsung est aujourd’hui le leader mondial de l’industrie high-tech. Mais chacune des firmes multinationales ont leur propres savoir-faire et méthodes. Par exemple, Samsung décline beaucoup d’offres différentes au niveau des Smartphones. Ils ont au moins 10 produits sur le marché aujourd’hui, avec comme produit

phare de la marque et celui- ci se vendit bien au départ. Cependant vers la période cruciale des fêtes de fin d’année 1984, les ! 6 consommateurs devinrent dépités par ses caractéristiques techniques. En effet, l’ordinateur avait peu de RAM (mémoire vive c'est-à-dire le stockage temporaire des informations) et un manque de connectivité pour un disque dur. En 1985, un coup dur frappa Jobs le fondateur d’Apple. Alors qu’il tentait d’écarter le président directeur général Sculley du conseil d’administration