Mémoire Tourisme Sportif

© fotolia 5 ans de marketing sportif 30 novembre > 6 décembre 2009 L’agence évènementielle du sport auto et de l’automobile Incentives & Séminaires | Relations Publiques | Entertainment | Formations Professionnelles Fabrice Christian CHARGÉ RESPONSABLE MARKETING DE COM. Stéphane CHEF DES VENTES Marc DIRECTEUR COMMERCIAL Gilles COMMERCIAL Vos évènements d’entreprise au plus près du sport automobile. Faîtes confiance à un Pure Player. Acteur majeur du

géographes : - le quartier « institué » : découpages qui vont rarement de soi - le quartier « vécu » : lieu d'usages des habitants Ces quartiers entretiennent des rapports complexes - chaque habitant est différent : savoir, imagination, mémoire, expérience personnelle, représentation mentale - Le quartier, support d'identités ? Cette approche par le territoire, véritable apport des géographes, suppose plus qu'une appropriation individuelle. Pour définir un quartier, il faut :

Catherine BACON Adjointe au maire Jeunesse et vie associative 8 Jean-Joseph TUSA Adjoint au maire Sport 9 Claudie HAQUETTE-HAMROUNI * Adjointe au maire Petite enfance, affaires familiales, droits des femmes 10 Marcel BENCIK Adjoint au maire Culture, tourisme 11 Marie-Laurence DAVOINE Adjointe au maire Éducation, enseignement supérieur, apprentissage 12 Alain MEZRAG Adjoint au maire Contrat Urbain de Cohésion Sociale, santé, hygiène, relations avec la communauté rapatriée 13 Véronique GRÜNEISSEN Adjointe

Mémoire de fin d’année : 4éme année, système d’information marketing et commerce. La mise en place de la démarche marketing pour le projet urbain Casablanca Marina Septembre 2011 Remerciements  Je tiens à remercier avec gratitude et reconnaissance dans un premier temps, le corps professoral de l’Institut Supérieur du Génie Appliqué qui a veillé au bon déroulement de notre formation et plus particulièrement mon encadrant M. Difadi Allal Alain pour avoir assuré la partie théorique

E6 0 P Locmiquelic Port-Louis Gâvres Grand site naturel le massif dunaire de Gâvres à Penthièvre Merlevenez Plouhinec Sa Réserve Naturelle François Le Bail Etel G Auray Erdeven Plouharnel Maisons du tourisme / Tourist centre Offices de tourisme / Tourist office or tourist bureau Phares / lighthouse Châteaux visitables / castle and malouiniere open to visitors Fortifications / fortification Ville d'Art et d'Histoire / Art and history towns Ville historique / historic towns

services des herbes marines sont distingués par le confort et le service prestigieux A partir de ce qui précède et puisque aussi je suis étudiant à Kasserine , j’ai choisi de lancer ce projet surtout que cette région est connue par sa nature et son tourisme qui nécessite l’installation d’un pôle sanitaire et ce projet est un hammam moderne à Sbeïtla Stratégie de la recherche Afin de réaménager « hammam el Abassi »qui se trouve à Sbeïtla j’ai commencé d’abord par une visite de l’espace pour le

(Société de Mise en Valeur de l’Auvergne et du Limousin) et de l’OCCAJ-TP (Organisation Centrale des Camps et Activités pour la Jeunesse - Tourisme Populaire) dont le but était de : – Lutter contre la désertification rurale du Massif Central, par le tourisme d’espaces qui génère emplois et retombées économiques au niveau local. – Participer à la politique sociale du tourisme, en favorisant la réalisation d’infrastructures touristiques en espace rural, et en commercialisant des séjours accessibles au plus

chain • Entrepreneuriat Sectorielles : Management du luxe • Management du sport • Digital marketing • Gestion de patrimoines • Social & sustainable business Internationale : International business Stage de 6 mois en France ou à l’international + Mémoire de recherche appliquée Diplôme visé par l’État Bac+5 Grade Master Pédagogie 15 U DISCOVER Amélie Malinverno Responsable e-learning amalinverno@esg.fr U Discover est un parcours extra-pédagogique développé par l’ESG Management School

Table des matières Préambule 1 1. Cadre et objectifs du Dossier 1 2. Les différentes dimensions du tourisme durable 1 3. Les atouts de la Méditerranée 2 Les flux touristiques 4 1. Le tourisme international 4 1.1. La croissance du tourisme méditerranéen 4 1.2. Des flux internationaux à moyenne et longue distance, des flux intra-régionaux de proximité 4 1.3. Des flux sensibles aux crises, se maintenant sur le long terme 7 1.4.

(Société de Mise en Valeur de l’Auvergne et du Limousin) et de l’OCCAJ-TP (Organisation Centrale des Camps et Activités pour la Jeunesse - Tourisme Populaire) dont le but était de : – Lutter contre la désertification rurale du Massif Central, par le tourisme d’espaces qui génère emplois et retombées économiques au niveau local. – Participer à la politique sociale du tourisme, en favorisant la réalisation d’infrastructures touristiques en espace rural, et en commercialisant des séjours accessibles au plus