Méso Environnement

ultra oxy par, per para grec para italien péri poly post pré pro, por, pour r, re, ré rétro semi sou, sous, sub supra sur, super sus sy, sym, syn tétra tra, trans, tré, tres tri, tris uni vi, vice ___________ auto bio grapho hémi hydro iso litho logo méso micro multi paléo philo phono strato thermo typo ultra métastable, allotropique (cf. matière …cristal..) cf. “L’hérédité humaine” (p.12) : méta, inter, pro, promé, ana, télo… 13/12/2012 Préfixation et exercices 2 Quelques mots préfixés s’abstenir

------------------------------------------------- DIAGNOSTIC STRATEGIQUE : LE CAS DU GROUPE BEAUMANOIR 1- Le diagnostic externe : 1.1 Le macro environnement : La crise financière de 2008 rapidement devenue économique a provoqué l’accélération des processus de mutation du marché français du prêt-à-porter. La forte diminution du pouvoir d’achat des ménages français, accentuée par la hausse des prélèvements obligatoires et du prix des matières premières, a engendré un recul

DIAGNOSTIC 1. Diagnostic externe  a) macro-environnement : PESTEL LEGAL : POLITIQUE : ECONOMIQUE : Autorisation de produits génétiquement Crise économique modifiés. Origine des fruits contrôlée par Baisse de la demande

opportunités et les menaces de l’environnement (SWOT) 3. Les outils d’aides au diagnostic externe ll/Le macro-environnement 4. Définition de macro-environnement 5. Les composants de macro-environnement: l’analyse PESTEL 6. Les tendances forces actuelles lll/le microenvironnement 7. Définition de microenvironnement 8. Les composants de microenvironnement 9. Les influences de l’entreprise sur son environnement 10.Les modèles des forces concurrentielles de PORTER conclusion INTRODUCTION Le diagnostic stratégique est

Structure » : Contingence de la stratégie sur la structure ; fresque historique centrée sur les grandes firmes américaines; • I Ansoff (1965) : « Corporate Strategy » : est stratégique ce qui relève des relations entre l’entreprise et son environnement; • Le modèle LCAG Quatre professeurs à la Harvard Business School : Learned / Christensen / Andrews / Guth. Le modèle de formulation générale de la stratégie : Analyse de l’environnement Opportunités / menaces Diagnostic de l’entreprise

impose une considération de leur nature et leurs champs d’action. Il reste cependant indéniable que le pouvoir corporatif est en émergence. Les relations de pouvoir qu’entretiennent les différents acteurs sont devenues complexes au sein d’un nouvel environnement économique et géographique. La façon dont un pouvoir s’affirme est aussi importante que les relations qu’un pouvoir entretient avec d’autres pouvoirs. Il importe de considérer que les processus de mondialisation ne vont pas dans un seul sens, ce

publiques, mutuelles) - analyse macro économique o Environnement éco (revenus, prix, épargne, crédit) o Environnement demog (plusieurs échelles) o Environnement naturel (ressources, climat, pollution) o Environnement technologique (progrès tech., innovation, R&D) o Environnement politique (lois, intervention de l’État) o Environnement socioculturel (coexistence, valeur, modes de vie) o Environnement géographique (frontières…) - Analyse méso-économique o Zone locale et régionale o Pôles d’activités

Structure de la turbulence atmosphérique à petite échelle ....................................................... 19 2.2.4 Stabilité atmosphérique et conditions météorologiques............................................................ 23 2.3 ENVIRONNEMENT ................................................................................................................................ 25 2.3.1 Effets mécaniques........................................................................................

……………………………………………………………………………………………………………4 MACRO ENVIRONNEMENT A) Sociodémographique……………………………………………………………………………………………..…6 B) Économique……………………………………………………………………………………………………………..7 C) Politique ou réglementaire…………………………………………………………………………………….11 D) Écologique……………………………………………………………….................................................11 E) Technologique………………………………………………………………………………………………………..12 F) Indicateurs……………………………………………………………………………………………………………..13 G) Synthèse de l’analyse du macro-environnement…………………………………………………….13

interagissant et évoluant avec son environnement physique, culturel et social. Variabilité morphologique des populations actuelles Variabilité actuelle Notion clé pour aborder la systématique des hominidés fossiles Question de la variabilité des processus de croissance soulevée dès découvertes 1er australopithèques (enfant de taung). Croissance des hominidés fossiles abordée par étude émail dentaire -> distincte 2 espèces : néanderthalien et hommes modernes du paléo et méso MAIS parmi Ho modernes, périkymaties