Méthode Hay Maroc

II : Vers une application empirique du category management dans la grande distribution au Maroc- cas de Aswak Assalam ....................................................................... 67 Chapitre I : La grande distribution au Maroc ......................................................................... 68 Mémoire de DESA ⎪ Vers une application du category management dans la grande distribution au Maroc 1 DESA Marketing Stratégique Management Commercial Année Universitaire 2008-2009

Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma DESA Marketing Stratégique Management Commercial Année Universitaire 2008-2009 Sommaire Sommaire .................................................................................................................................... 1 Liste des abréviations ................................................................................................................. 2 Introduction Générale ...................................................

institué par le Dahir N° 1/59/148 du 31 Décembre 1959, elle est substitué à la Caisse d’Aide Sociale crée en 1942. Jusqu’à l’indépendance, il existe seulement un régime d’allocations familiales versées par la Caisse d’aide Sociale. Le Maroc ne possédait pas encore un véritable régime de Sécurité Sociale. Les prestations que la caisse d’aide Sociale assurait, étaient constituées d’allocations familiales et des indemnités de maternités. La Caisse est gérée par un

Maroc Enquêteurs des délégations provinciales du Ministère, Ministère de l industrie, du Commerce et des Nouvelles technologies enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 16 Décembre 2010 Production des méta-données Producteur(s) des méta-données Direction des statistiques et de la veille (DSV) , Ministere de l industrie, du commerce et des nouvelles technologies , - Réaliser des enquêtes sectorielles, thématiques et des statistiques dans les secteurs d’intervention

1-FAITS CARACTERISTIQUES Rappel liminaire : Il est rappelé que Maroc Telecom a été créée par le biais d’un apport partiel des actifs de l’Office National des Postes et Télécommunications (ONPT). Dans le cadre de cette opération d’apport constitutif de Maroc Telecom, les biens meubles et immeubles affectés aux œuvres sociales relevant du domaine privé de l’Etat ou appartenant à l’ONPT n’ont pas pu être intégrés à l’apport constitutif de Maroc Telecom, faute de pouvoir remplir les conditions fixées par

Liées à la dimension de l’entreprise : 12 2. Liées aux ressources de l’entreprise : 13 V. .Les 5 forces de porter 13 VI. Marché cible segmentation : 15 VII. .Le marché de la parapharmacie au MAROC : 16 VIII. . La concurrence : (analyse SWOT) 17 IX. Le marché des compléments alimentaire au MAROC : 18 X. La définition des compléments alimentaires : 19 Deuxième partie 20 I. L’objectif de positionnement : 22 1- Rappel de la problématique 22 2. . L’objectif de l’étude 22 3. Population

R A P P O R T A N N U E L 2 0 0 5 PROFIL Moteur de la libéralisation du secteur au Maroc, Méditel a pour vocation d’être l’opérateur marocain de référence de multiservices intégrés de télécommunications. Cela implique d’être le meilleur en matière d’innovation et de qualité de service, mais aussi en terme de création continue de valeur pour les actionnaires, clients et collaborateurs, dans une démarche de croissance pérenne fondée sur des principes forts d’éthique et d’intégrité

b. Chef de rayon ..................................................... 14 CONCLUSION ....................................................................15 Introduction : Au Maroc, la grande distribution gagne du terrain à grande vitesse, au détriment du commerce traditionnel ; son arrivée a entraîné le changement des modes de consommation chez les marocains. Ainsi après l’apparition et le développement d’une multitude

Benjilali Omar Année Universitaire : 2010/2011 [pic] Remerciements……………………………………………………….3  Introduction…………………………………………………………..4  Chapitre1 : Présentation de l’entreprise 1.1. Présentation de Lafarge au Maroc…………………………5 1.2. Présentation de Lafarge Meknès…………………………..7 1.3. Etapes de production du ciment…………………………..11 Chapitre2 : Réalisation du projet 2.1. Introduction……………………………………….14 2.2. Définition du Mesh………………………………

semestrielle .................................. 24 Difficultés rencontrées ............................. 25 CONCLUSION……………..………………………….25 2 3 I N T RO D U C T I O N 1. HISTORIQUE 1.1. GRANDE DISTRIBUTION Si le commerce de détail au Maroc est resté pendant longtemps traditionnel et statique, on assiste ces dernières années à un changement de son visage, du fait de l'introduction de nouvelles formes de distribution de masse et l'implantation des grandes surfaces à un rythme croissant