Méthode Hay Maroc

stage au sein de service. Enfin je tiens à remercier tous ceux qui ont participé de près ou de loin à l’élaboration de ce stage. Réaliser par soukaina MANSOURI Page 3Introduction La grande distribution est un métier stratégique aussi bien pour le MAROC que pour le groupe ONA, c’est un métier dans le groupe a joué un rôle précurseur de l’initiateur. MARJANE est l’enseigne commerciale de Coferma , holding grande distribution du groupe ONA , aujourd’hui à la tête de 13 hypermarchés à Casablanca, Mohammedia

d’El Hank. Le projet s’inscrit dans le cadre de la Charte Nationale de l’Environnement et du Développement Durable. •> A l’occasion de la Journée Mondiale d’épuration de Médiouna (mise en service prévue en 2012), une première technologique au Maroc. La station permettra de traiter et de réutiliser les eaux usées pour l’irrigation grâce à un procédé membranaire. •> Signature d’un partenariat avec •> Contribution de Lydec à la Charte Avril Février •> Signature d’une convention avec •> Lancement

La croissance de la grande distribution, au Maroc, a été poussée par la production de masse et l'accroissement de la demande enregistrée durant ces dernières années. Notons que la distribution continue à bénéficier de l'évolution des habitudes de consommation qui sont liées au phénomène de l'urbanisation dû à l'explosion démographique et à l'extension des villes. Néanmoins, l'arrivée de nouvelles formes de distribution au Maroc telles que la franchise, la grande distribution, le

ses établissements avec les exigences du marché de l’emploi, c’est dans ce contexte qu’elle a programmé le stage de fin de formation qui peut être considéré comme :   Une Découverte du monde de travail.   Une confrontation des méthodes enseignées et des méthodes pratiquées par les entreprises.  Une source d’information pour l’adaptation de la formation avec les exigences des entreprises. Ce rapport résume brièvement ce que j’ai pu observer, apprendre, analyser, ainsi que les tâches que

s’adressent aussi à mes amis, les stagiaires de l’institut Hay hassani 1 qui m’ont montré, durant ces deux années, leur amabilité et leur compréhensibilité. Et à toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à l’organisation et au bon déroulement de mon projet. 4ENTREPRISE D'ACCUEIL J’avais l’honneur de passer mon stage qui a duré un mois et demi au sein d’une telle entreprise ou j'étais la bienvenue parmi eux, 4D logiciels maroc, qui est specialisée en developpement de logiciels dans le

solides.Opérateur international, le Groupe OCP livre aux cinq continents de la planète; ses exportations reprèsente 25% environ du commerce international du phosphate et de ses dérivés. Une politique de partenariat industriel est également engagée au Maroc et à l'étranger. A l'écoute du client et oeuvrant en permanence pour la satisfaction de ses exigences techniques, le Groupe dispose de laboratoires de recherches et de stations d'essais pilotes, regroupés au sein de son centre d'études et de recherches

PLAN INTRODUCTION PREMIERE PARTIE Chapitre I : La Grande Distribution Partie I : La Grande Distribution Alimentaire au MAROC 1- Le développement de la grande distribution au MAROC 2- Les atouts du MAROC 3- Les freins de développement Partie II: Identification et caractéristique des opérateurs du secteur 1- Les principales GMS implantés au MAROC 2- L’environnement concurrentiel du secteur Chapitre II : Le Merchandising Partie I : Définition et importance du merchandising

assurer les objectifs d’optimisation des recettes budgétaires ; - promouvoir un système de planification stratégique des actions douanières par la diffusion de méthodologies appropriées d’analyse- évaluation de projets ; - définir et diffuser les méthodes d’élaboration et de gestion des plans objectifs- moyens ; - développer les programmes de communication et de gestion de l’information de l’Administration des Douanes et Impôts indirects

de conclusion Phase de réalisation Réunion de cadrage. Choix de l’entreprise. Etude exploratoire. Analyse du secteur d’activité. Présentation de l’entreprise Entretien directif. Analyse et diagnostic stratégique. Analyse financière avec les méthodes de l’évaluation et les indicateurs boursiers. Analyse financière prospective, Diagnostic boursier, application du MEDAF. Entretien semi-directif. Validation du professeur. Synthèse du dossier financier. Séances de consultation. Détermination de

: TECHNICO-PROFESSIONNEL 251 BTS - Settat - CPR Settat BTS - Rabat - ENSET Rabat CENTRE PEDAGOGIQUE REGIONAL Adresse Téléphone E-mail : Hay El Farah II, BP : 578 - Settat : 023-72-08-93 : szoundri@hotmail.com ECOLE NORMALE SUPERIEURE DE L'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE Adresse Téléphone Fax Site web : Avenue Allal El Fassi, Hay Riad, BP: 6207 - Rabat Instituts : 037-75-22-61 : 037-75-00-47 : http:// www.ens-rabat.ac.ma 1 Diplôme : Brevet de Technicien Supérieur Filière : Génie Informatique